Personalo vadovo pareigos
Personalo vadovo pareigos | Žmogiškųjų išteklių valdymas!
Personalo vadybininkas yra organizacijos personalo pareigūnas, ty jis teikia patarimus linijų vadovams dėl personalo politikos ir problemų. Jis neturi įgaliojimų vykdyti savo patarimus.
Kadangi jis yra ekspertas ir turi specializaciją personalo klausimais, jo patarimai ir patarimai paprastai priimami. Galutinis sprendimas, žinoma, turi būti priimtas vadovų.
Tuo atveju, jei personalo vadybininkas ir eilinis vadovas nesutaria, pirmasis turi įtikinti ir įtikinti pastarąjį, o ne verčia jį priimti savo patarimus bet kokiu spaudimu ar grėsme.
Tačiau, jei nesutariama, klausimas gali būti praneštas vyriausiajam vadovui. „Todėl personalo vadovo pozicija reikalauja, kad pacientas, galintis palaipsniui laimėti linijinės organizacijos bendradarbiavimą ir sukurti patikimą personalo politiką, siekiant skatinti darnius žmogaus santykius“.
- (Edwin B. Hippo).
Personalo vadovo pareigos organizacijoje gali skirtis. Pavyzdžiui, labai mažoje organizacijoje visas personalo vadovo funkcijas atlieka pats savininkas. Didėjant verslo dydžiui, įdarbinami nauji asmenys.
Gamybos ir pardavimo funkcijas galima suskirstyti į dvi pavaldines. Vėliau taip pat galima atskirti finansines ir personalo funkcijas. Labai lengva nuspręsti dėl asmens darbo užmokesčio struktūros, tačiau kai dirba tūkstančiai asmenų, ši užduotis tampa labai sudėtinga. Tokiu atveju šią funkciją galima patikėti personalo vadovui.
Toliau pateiktoje diagramoje pavaizduota personalo vadovo padėtis nedidelio masto problemos atveju:
