Darbuotojų išlaikymas: nauda, metodai ir išlaikymo valdymo strategijos
Darbuotojų išlaikymas: nauda, metodai ir išlaikymo valdymo strategijos!
Kiekvienai organizacijai reikalingi efektyvūs ir stabilūs žmogiškieji ištekliai, kad jie galėtų veiksmingai dirbti. Siekiant užtikrinti darbo jėgos stabilumą, aukščiausioji vadovybė turėtų imtis tam tikrų priemonių, kurios padėtų darbo vietai maloniai ir patraukliai. Tik tada, kai darbuotojai nori tęsti tą pačią organizaciją, tai vadinama darbuotojų išlaikymu.
Kai darbo sąlygos yra palankios ir patrauklios, žmonės norės tęsti veiklą toje pačioje organizacijoje. Aukščiausia vadovybė turėtų suteikti tam tikrą pridėtinę vertę darbuotojams per mokymo ir plėtros veiklą.
Patrauklios piniginės ir ne piniginės paskatos gali išlaikyti darbuotojus lojalius organizacijai. Tai padės išlaikyti aukštus atlikėjus institucijose. Metodai ar strategijos, kurias organizacija gali priimti darbuotojams išlaikyti, yra vadinamos darbuotojų išlaikymo strategijomis.
Darbuotojų išlaikymo privalumai:
Organizacija naudojasi šiomis išmokomis, susijusiomis su darbuotojų išlaikymu:
1. Organizacijai žinomi esami darbuotojai, talentai ir vertybės.
2. Esamas darbuotojo kultūrinis tinkamumas, atlikimas, požiūris ir tt jau yra vertinami.
3. Esami darbuotojų siekiai ir lūkesčiai yra aiškūs
4. Darbuotojų prisitaikymas prie įmonės klimato ir aplinkos.
5. Įdarbinimo ir mokymo išlaidos nebus patiriamos.
6. Net ir darbuotojo šeimos nariai gauna koregavimą pagal įmonės aplinką.
7. Šeimos gerovės programos.
Darbuotojų išlaikymo metodai :
Žmogiškųjų išteklių vadovai turi išanalizuoti mobilumo priežastį pasitraukdami iš interviu ir klausimynų. Visos išorinio mobilumo mažinimo priemonės turėtų būti priimamos vadovybės.
Įvairūs metodai, kuriuos galima priimti, yra šie:
1. Pasiūlyti konkurencinį atlyginimo paketą ir visas socialinio draudimo išmokas.
2. Išlaikyti tarpasmeninę dinamiką ir įgimtą žmogaus santykį.
3. Užtikrinti efektyvų vežėjo planavimą ir plėtrą.
4. Naudokite šeimos dalyvavimo programas.
5. Susipažinkite su vis didėjančiais darbuotojų poreikiais.
6. Taikyti naujovišką praktiką.
7. Teikti tęstinio mokymo ir plėtros programas.
8. Pabrėžkite tolesnį planavimą.
9. Skatinti motinų judumą ir darbo užmokestį.
10. Sumažinti darbuotojų skundus ir įgyvendinti korekcines priemones.
Išlaikymo valdymo strategijos:
Organizacija, siekdama išlaikyti darbuotojus, turi įgyvendinti šias strategijas:
1. Konkurencinio darbo užmokesčio paketo teikimas visiems darbuotojams.
2. Mokymo ir plėtros veiklos teikimas.
3. Išlaikyti koordinuotus santykius su darbuotojais darbuotojų atpažinimo programomis.
4. Teikti operatorių planavimo ir plėtros programas.
5. Darbuotojų skundų sumažinimas.
6. Darbuotojų poreikių ir savęs realizavimo poreikių tenkinimas.
7. Inovacinės praktikos įgyvendinimas.
8. Šeimos narių įtraukimas į gerovės pripažinimo programas.
9. Poveikio planavimo ir plėtros pabrėžimas.
10. Geros vertės sistemos diegimas organizacijoje.
