4 populiariausios parduotuvės vadovo lūkesčiai

Kiekviena parduotuvė turi didelių lūkesčių iš savo mažmeninės prekybos parduotuvės vadovo. Jis yra tikras atstovybės atstovas parduotuvėje.

Įdarbinant paprastai vadovybė turi šiuos lūkesčius:

a) Puikūs bendravimo įgūdžiai :

Bendravimo įgūdžiai reiškia, kad mažmeninės prekybos vadybininkas ne tik anglų kalba (pasaulinė kalba), bet ir žino hindi ir vietinę kalbą. Jis turi turėti išskirtinių pokalbių įgūdžių. Jis turėtų sugebėti skaityti klientų kūno kalbą, ką jie tikisi iš parduotuvės kokybės požiūriu. Jis turėtų būti asmuo, kuris pasirengęs dirbti kartais vėlyvomis valandomis, jei reikia.

Jis turėtų žinoti, kaip efektyviai ir maloniai bendrauti su klientais ir darbuotojais. Jis turėtų žinoti apie teisinius ir socialinius kultūrinius mažmeninės prekybos aspektus. Atsižvelgdami į šiuos esminius dalykus, interviu dalyviai galės pasirinkti tinkamą parduotuvės vadybininką.

Todėl apklausos dalyvių ir vadovybės atliekama daug namų darbų, o įdarbinant mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininką. Taigi atrankos metu pasitenkinkite savo kvalifikacija, patirtimi ir tendencija vadovauti mažmeninei parduotuvei.

b) Tinkama kvalifikacija ir darbo patirtis:

Teisingai pasakyta, kad praktika daro žmogų tobulą. Kalbama ne apie švietimą, bet ir patirtį. Todėl prieš įdarbinant mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininką, jo kvalifikacija ir tinkama patirtis turi būti tinkamai patikrinta. Nors tyrimai parodė, kad ankstesnė darbo patirtis nėra tinkamas kriterijus parduotuvės prižiūrėtojui pasirinkti, bet negali būti lengvai ignoruojamas.

Taip, kokio tipo kokybę patiria mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininkas, galima įvertinti ir išnagrinėti tinkamais apklausomis ir kryžminiais patikrinimais. Pasirinkus mažmeninės prekybos parduotuvę, kuri jau turi tam tikrą ankstesnę darbo patirtį mažmeninės prekybos sektoriuje, sumažėja mokymo ir plėtros dalies valdymo išlaidos. Todėl primygtinai rekomenduojama, kad įdarbinant mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininką būtų laikomasi patirties ir teikiama pirmenybė.

c) Profesionalumo jausmas:

Išnagrinėję toje pačioje srityje sukauptą patirtį, parduotuvės valdymas turėtų ieškoti profesionalumo dvasios potencialioje parduotuvių vadyboje. Labai sunku iš anksto įvertinti, kiek parduotuvės vadybininkas yra profesionalus. Tačiau taikant griežtą atrankos metodą tampa lengva žinoti nusipelniusį kandidatą.

Taip pat tikimasi, kad trumpalaikis mažmeninės prekybos vadybininkas turi turėti stiprią matematinę ir kiekybinę patirtį, kuri gali padėti darbuotojams ir klientams. Profesionalumo jausmas padeda efektyviai valdyti ir vykdyti kasdienę parduotuvės veiklą. Mažmeninės prekybos parduotuvės vadovas neturėtų būti pernelyg griežtas ar švelnus. Jis turi žinoti, kur jis turi parodyti pyktį ir kur jis turėtų klausytis darbuotojų ir klientų.

d) Sąžiningumas:

„Sąžiningumas yra geriausia politika“ - legendinis aforizmas, kuris turi būti taikomas ir mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininkui. Jei visiškai (mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininkas) yra neteisingas asmuo, kaip jūs galite tikėtis nuoširdumo iš kitų parduotuvių darbuotojų. Jei lyderis yra neteisingas, sunku likti sąžiningas pasekėjams. Stebėtojai visada daro viską, ką mato jų lyderis.

Be to, kadangi mažmeninės prekybos vadybininkas turi saugoti visą įrašą, jis saugomas ir išeina iš parduotuvės; yra didelė tikimybė, kad jis gali lengvai sukčiauti. Todėl mažmeninės prekybos parduotuvės vadybininkui, kuris yra lyginamas su konkurentų parduotuvėmis, turėtų būti pasiūlytas geras atlygis, atsižvelgiant į jo kvalifikaciją ir ankstesnę darbo patirtį.