Kompensacija: prasmė, kompensavimo sistema ir tikslai

Kompensacija: prasmė, kompensavimo sistema ir tikslai!

Sąvoka „kompensacija“ naudojama darbuotojo bruto darbo užmokesčiui finansinės naudos ir naudos pavidalu nurodyti.

Kompensacija taip pat gali būti apibrėžta taip:

1. Apdovanojimų sistema, galinti motyvuoti darbuotojus.

2. Priemonė, naudojama vertėms ir kultūrai puoselėti.

3. Priemonė, leidžianti organizacijai pasiekti savo tikslus.

Vadovybė turėtų užtikrinti, kad kompensavimo struktūra būtų parengta atsižvelgus į tam tikrus veiksnius, pvz., Kvalifikaciją, patirtį, požiūrį ir vyraujančius rinkos tempus. Kompensacija - tai atlygis, kurį darbuotojas gauna už darbą organizacijoje. Tai yra svarbi žmogiškųjų išteklių valdymo funkcija. Darbuotojai gali gauti finansinę ir nefinansinę kompensaciją už jų atliktą darbą.

Finansinė kompensacija apima atlyginimą, premijas ir visas išmokas bei paskatas, o nefinansinė kompensacija apima apdovanojimus, apdovanojimus, citavimą, pagyrimą, pripažinimą, kuris gali motyvuoti darbuotojus siekti aukščiausio našumo.

Kompensavimo sistema:

Kompensacija - tai priemonė, kurią vadovybė naudoja užtikrindama įmonės egzistavimą. Kompensacija gali būti dviejų rūšių - tiesioginė ir netiesioginė.

Tiesioginė kompensacija:

1. Pagrindiniai darbo užmokesčiai, piniginės išmokos, piniginės išmokos

2. Skatinamasis atlyginimas, premija, komisiniai, pelno pasidalijimas, akcijų pasirinkimo sandoris

Netiesioginė kompensacija:

1. Teisinis reikalavimas

a. Provident fondas

b. Gravidumas

c. Pensija

d. Draudimas

e. Medicinos atostogos

f. Nelaimingų atsitikimų nauda

g. Išėjimo laikas

2. Neprivaloma nedarbingumo atostogos

3. Atsitiktinė atostogos

4. Kelionės pašalpa

5. Telefono sąskaitos

6. Valgyklos pašalpa

7. Klubo narystė

Pagrindinės kompensavimo sistemos savybės yra šios:

1. Darbo užmokesčio lygio hierarchija

2. Darbo vietų hierarchija

3. taisyklių ir procedūrų rinkinys

4. Kokybės, reikalingos judėti iš vieno lygio į kitą

Organizacijos kompensavimo sistemą paprastai sudaro trys atskiri komponentai. Kiekvienas kompensavimo paketo elementas turi ryšį su individo poreikių hierarchija. Visos pašalpos yra susijusios su pagrindiniu darbo užmokesčiu. Siekiant motyvuoti darbuotojus, kai jie pasiekia tikslus, atlygiai ir paskatos įtraukiami kartu su pagrindiniu darbo užmokesčiu. Norint išlaikyti darbuotojus ir gauti ilgalaikius įsipareigojimus, siūlomi akcijų pasirinkimo planai, metiniai padidinimai ir skatinimas.