Tyrimo pastabos dėl neveikos laiko: reikšmė, priežastys ir kontrolė

Susipažinkime su tuščiosios eigos laiku. Perskaičius šį straipsnį, sužinosite apie: 1. tuščiosios eigos laiko reikšmę 2. tuščiosios eigos laiko priežastis 3. tipai 4. valdymas.

„Idle Time“ reikšmė :

Jei darbuotojai mokami pagal laiką, gali atsirasti tam tikras skirtumas tarp laiko, per kurį jie mokami, atsižvelgiant į laiką ir faktinį laiką, kurį jie išleidžia gamybai. Skirtumas vadinamas tuščiosios eigos laiku, ty darbdavys moka, bet, priešingai, nesuteikia jokios naudos. Trumpai tariant, jame paaiškinamas laikas, per kurį darbo užmokestis yra mokamas, bet nėra produkcijos, arba darbuotojai išlieka nenaudojami.

Laukimo laikas = bendras laikas, kurį praleido darbuotojas - faktinis laikas, praleistas gamybai.

Laukimo laiko priežastys:

Yra trys priežastys:

a) administracinės priežastys,

b) su gamyba susijusios priežastys ir \ t

c) Ekonominės priežastys.

a) Administracinės priežastys:

Sitie yra:

i) Kvalifikuotų darbuotojų paskyrimas numatant būsimą augimą.

(ii) Nenoras iškrauti kvalifikuotus darbus depresijų metu.

b) Su gamyba susijusios priežastys:

Sitie yra:

i) Augalų ir mašinų suskirstymas.

(ii) Laukimas darbui / žaliavoms / mašinoms.

iii) Elektros įrenginio trūkumas / nepakankamumas.

(iv) Laukia vadovų / prižiūrėtojų nurodymų.

c) Ekonominės priežastys:

Sitie yra:

i) cikliniai svyravimai, dėl kurių sumažėja produkto paklausa.

ii) Sezoninio produkto paklausa sumažėja ne sezono metu.

iii) Bendras ekonomikos nuosmukis.

iv) paklausa dėl streiko / užrakto ir tt

Laukimo režimo tipai:

1. Normalus laukimo laikas:

Normalus darbo laikas yra neišvengiamas darbo valandų praradimas, atsirandantis dėl įprastos veiklos.

Tai įeina:

i) arbatos pertrauka, pietų pertrauka arba laikas, prarastas iš gamyklos vartų į faktinę darbo vietą;

ii) Laikas, prarastas laikotarpiu nuo vieno darbo pradžios iki kito;

iii) mašinų / įrankių ar padargų nustatymas;

iv) Laikas, prarastas siekiant įveikti nuovargį.

Tam tikru mastu gali būti kontroliuojamas tam tikras aukščiau paminėtas laikas. Įprasto tuščiosios eigos laiko sąnaudos turėtų būti įskaičiuotos į gamyklos pridėtines išlaidas. Tačiau, jei nustatoma, kad už tokį nuostolį atsakingas tam tikras skyrius, tuščiosios eigos laiko sąnaudos turėtų būti apmokestinamos to konkretaus skyriaus.

Įprasto tuščiosios eigos laiko sąnaudos turėtų būti priskirtos gamybos sąnaudoms, tiesiog padidinant valandinį darbo užmokesčio tarifą, pvz., Jei neveikimo laikas laikomas 10% visų darbo valandų ir darbo užmokestis mokamas 8 valandas. 288 „Labout ph“ tokiu atveju bus = Rs. 288 / 7, 2 val. = Rs. 40 valandų per valandą.

2. Nenormalus laukimo laikas:

Nenormalus tuščiosios eigos laikas yra tas laikas, kai galima išvengti atliekų, jei imamasi atitinkamų atsargumo priemonių.

Kai kurie iš jų yra:

i) mašinų suskirstymas;

ii) maitinimo sutrikimas;

iii) medžiagų nebuvimas;

iv) streikai ir blokavimas;

v) gaisras, potvynis ir kiti pavojai;

vi) kliūtys gamyboje;

vii) darbo sustabdymas dėl blogų vadovybės sprendimų;

viii) per daug laiko trūkumams ištaisyti;

(ix) Pernelyg didelis automatizavimas ir kt.

Nenormalaus tuščiosios eigos laiko gydymas:

Nenormalus tuščiosios eigos laikas gali būti apdorojamas dviem būdais:

a) Sąnaudų apskaičiavimo pelno ir nuostolių ataskaitos metodas:

Nenormalaus nenaudojimo laiko sąnaudos turėtų būti perkeliamos arba nurašomos iš Sąnaudų ir pelno (nuostolio) ataskaitos. Pagal šį metodą nenormalaus neveikimo laiko sąnaudos nelaikomos sąnaudomis, bet tą patį vertina kaip nuostolį įmonei.

b) pridėtinis metodas:

Pagal šį metodą neįprastas tuščiosios eigos laikas yra gamyklos pridėtinės vertės dalis. Taigi, tuščiosios eigos laiko sąnaudos turėtų būti paskirstytos skirtingiems padaliniams, kad būtų tokia idėja, kuri yra labai naudinga vadovybei imtis tinkamų taisomųjų priemonių.

Laukimo laiko valdymas:

Laukimo laikas gali būti kontroliuojamas taip:

(i) Turi būti suplanuota gamyba ir tinkama priežiūra, kad laisvosios eigos laikas būtų sumažintas iki minimalaus lygio.

ii) Darbo vietos turėtų būti suplanuotos taip, kad darbuotojai neturėtų laukti darbo.

iii) Instrukcijos ir brėžiniai turi būti aiškūs, kad darbuotojai nebūtų supainioti ar laukti paaiškinimų.

iv) Siekiant išvengti dažno elektros energijos tiekimo sutrikimo, turi būti atliekamas tinkamas elektrinės tikrinimas ir techninė priežiūra.

v) savalaikis medžiagų tiekimas, tinkama įrenginių ir mašinų priežiūra, tinkamas energijos tiekimas, be abejo, sumažins nenormalų tuščiosios eigos laiką.