Motyvacija: prasmė, apibrėžimas, gamta ir tipai
Motyvacija: prasmė, apibrėžimas, gamta ir tipai!
Reikšmė:
Motyvacija yra svarbus veiksnys, skatinantis asmenis duoti geriausius rezultatus ir padėti pasiekti įmonės tikslus. Stipri teigiama motyvacija leis padidinti darbuotojų produkciją, tačiau neigiama motyvacija sumažins jų našumą. Pagrindinis personalo valdymo elementas yra motyvacija.
Likerto teigimu, „Vadovybės pagrindas - tai, kad kiekvienas žmogus jam suteikia vertų jausmą akis į veidą turinčiose grupėse, kurios jam yra svarbiausios…. Priežiūros pareigūnas turėtų stengtis elgtis su žmonėmis oriai ir pripažinti jų asmeninę vertę “.
Apibrėžimai:
Motyvaciją įvairiai apibrėžė mokslininkai.
Kai kurie apibrėžimai aptariami taip:
Berelsonas ir Steineris:
„Motyvas yra vidinė būsena, kuri suaktyvina, suaktyvina arba perkelia ir nukreipia elgesio tikslus.“
Lillis:
„Tai yra bet kokios emocijos ar noro, veikiančio savo valia, skatinimas ir skatinimas veikti.“
Valdymo enciklopedija:
„Motyvacija reiškia organizmo pasirengimo laipsnį siekti tam tikro tikslo ir reiškia jėgų pobūdžio bei lokuso nustatymą, įskaitant pasirengimo laipsnį.“
Dubinas:
„Motyvacija yra jėgų, sudarančių ir išlaikančių asmenį darbe organizacijoje, kompleksas.“
Vance:
„Motyvacija reiškia bet kokią emociją ar norą, kuri sąlygoja savo valią, kad individas tinkamai vykdomas.“
Vitiles:
„Motyvacija yra nepatenkintas poreikis, kuris sukuria įtampos ar pusiausvyros būseną, todėl žmogus siekia tikslo nukreipti į pusiausvyros būklės atkūrimą, tenkindamas poreikį.“
Memoria:
„Noras išleisti energiją, kad būtų pasiektas tikslas ar atlygis. Tai jėga, kuri aktyvuoja ramybės energiją ir pradeda žmonių veiksmus. Tai funkcija, kuri įkvepia degančią aistrą veiklai tarp organizacijos žmonių. “
Motyvacijos pobūdis:
Motyvacija yra psichologinis reiškinys, kuris generuoja individą. Asmuo jaučia tam tikrų poreikių stoką, kad patenkintų, ką jis jaučiasi daugiau. Poreikis patenkinti ego motyvuoja asmenį daryti geriau nei paprastai.
Iš anksčiau pateiktų apibrėžimų galima daryti išvadas:
1. Motyvacija yra vidinis jausmas, kuris skatina asmenį dirbti daugiau.
2. Asmens emocijos ar norai paskatina jį atlikti tam tikrą darbą.
3. Asmens, kuris sutrikdo jo pusiausvyrą, poreikiai yra nepatenkinti.
4. Asmuo juda, kad patenkintų savo nepatenkintus poreikius, kondicionuodamas savo energiją.
5. Asmenyje yra ramios energijos, kurios aktyvuojamos nukreipiant jas į veiksmus.
Motyvacijos tipai:
Kai vadybininkas nori gauti daugiau darbo iš savo pavaldinių, jis turės juos motyvuoti, kad pagerintų savo veiklą. Jiems bus pasiūlyta paskatinti daugiau darbo, jie gali būti naudingi, geresni pranešimai, pripažinimas ir pan., Arba juose gali būti baimė arba panaudoti jėgas norimam darbui gauti.
Toliau pateikiami motyvacijos tipai:
1. Teigiama motyvacija:
Teigiama motyvacija arba motyvacija yra pagrįsta atlygiu. Darbuotojams siūlomos paskatos siekti norimų tikslų. Šios paskatos gali būti didesnio darbo užmokesčio, paaukštinimo, darbo pripažinimo ir kt. Formos. Darbuotojams siūlomos paskatos ir stengiamasi savanoriškai pagerinti savo veiklą.
Pasak Peterio Druckerio, realūs ir teigiami motyvatoriai yra atsakingi už įdarbinimą, aukštą veiklos lygį, informaciją, tinkamą savikontrolei ir darbuotojo, kaip atsakingo piliečio, dalyvavimą augalų bendrijoje. Teigiama motyvacija pasiekiama bendradarbiaujant darbuotojams ir jie turi laimės jausmą.
2. Neigiamas motyvavimas:
Neigiamas ar baimės motyvavimas yra pagrįstas jėga ar baime. Baimė verčia darbuotojus veikti tam tikru būdu. Tuo atveju, jei jie neveikia, tuomet jie gali būti nubausti dėl atleidimo ar atleidimo iš darbo. Baimė veikia kaip stūmimo mechanizmas. Darbuotojai nenori bendradarbiauti, o norėtų išvengti bausmės.
Nors darbuotojai dirba iki tokio lygio, kad būtų išvengta bausmės, tačiau tokio pobūdžio motyvacija sukelia pyktį ir nusivylimą. Šis motyvacijos tipas paprastai tampa pramoninių neramumų priežastimi. Nepaisant neigiamų motyvų trūkumų, šis metodas paprastai naudojamas norimiems rezultatams pasiekti. Gali būti, kad nėra jokio valdymo, kuris vienu ar kitu metu nenaudojo neigiamos motyvacijos.
