Metodo projektavimas: elementai ir gairės

Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie elementus ir gaires, naudojamus pagal projektą .

Metodinio dizaino elementai:

Siekiant sukurti tinkamą metodą, reikia atsižvelgti į šiuos aštuonis bet kurios sistemos elementus, neatsižvelgiant į jų dydį:

(1) Tikslas:

Ką reikia / pageidaujama sistema, kitaip tariant, tai, ką sistema turi pasiekti (funkcija ir tikslai ir tt).

(2) Įėjimas:

Ištekliai ar žaliavos, kurias reikia apdoroti, kad būtų pasiektas gamybos tikslas.

(3) Išėjimas:

Taip pat gali būti gautas sistemos išvesties produktas, kurio papildomos išvesties, pvz., Pagal produktą, kiekis.

(4) Seka:

Veikimo seka, reikalinga įvesties konversijai į produkciją. Tai yra aprašymas, kaip žmogus veikia su medžiagomis (ar darbais) ir mašinomis. Tai yra proceso planavimas.

(5) Darbo aplinka:

Darbo sąlygos, tokios kaip apšvietimas, temperatūra, drėgmės apsaugos įranga ir visi pavojai sveikatai, kuriais veikia sistema. Tai susiję su sistemos dizainu.

(6) „Manpower“:

Darbo jėga padeda atlikti sekos žingsnius, netapant produkcijos dalimi. Tačiau jų įgūdžių lygis, atsakomybė, motyvacija, paskatos ir darbo užmokestis daro didelę įtaką jų veiklai.

(7) Fizinės priemonės:

Ji apima mašinas / įrangą ir išteklius, kurie padeda pasiekti produkcijos tikslą. Ji taip pat apima mašinų pobūdį ir jų išdėstymą, kad sistema veiktų efektyviausiai.

(8) Informacijos būdai:

Darbo produkcijos kokybę didele dalimi įtakoja informaciniai ištekliai ir pagalba, pvz., Apdorojimo instrukcijos, naudojimo lapai, specifikacijų lapai.

Metodo dizaino elementų matmenys:

(1) Pagrindinis aprašymas:

Esminis elementas, susijęs su fizinėmis savybėmis ir specifikacijomis, kaip ir kas, kada, kaip ir kas.

(2) Išvesties sparta:

Tai yra laiko matas elemento veikimo metu, kai sistemos veikimas gali būti pagamintas per minutę arba valandą arba klientų skaičius.

(3) Valdymas:

Kiekvieno elemento vertinimas yra būtinas kontrolės požiūriu, taigi apimtis turėtų būti įtraukta į veiklos pakeitimus, kad būtų pasiekti norimi rezultatai.

(4) Sąveika:

Tai yra reakcija tarp vieno sistemos elemento, pvz., Įrangos nuomos, o ne pirkimo ir kt.

(5) Ateities taikymo sritis:

Būtina atlikti mokslinius tyrimus, kad būtų galima pasiūlyti, kokie pakeitimai turėtų būti įtraukti į planuojamą gamybinę veiklą.

Metodų kūrime naudojamos gairės:

Bendra strategija yra laikytis šių dviejų gairių kiekvienam elementui:

(1) Apribojimai:

Minimalūs apribojimai ar apribojimai, į kuriuos reikia atsižvelgti rengiant kiekvieną elementą, ir šie apribojimai turi būti galutinių metodų specifikacijų dalis.

(2) Reguliarumas:

Priimtas metodas turėtų reguliariai apimti šias sąlygas ir specifikacijas. Nors yra keletas strategijų, kuriomis siekiama optimalių metodų, kurie buvo pasiūlyti, tačiau geriausio metodo paieška turėtų būti nebaigtas procesas. Taigi metodo tyrimo tikslas turėtų būti darbo metodo optimizavimas.

Kuris bus:

i) mažiau laiko sunaudojama vienam gaminio vienetui.

ii) sumažintos darbuotojų pastangos, kurios yra

a) Patenkinamos darbo sąlygos.

b) patenkinamas arba geras įrenginių išdėstymas, siekiant sumažinti darbo sąnaudas, taip pat žmonių judėjimą ir riziką ir pan.

c) Geras darbo vietos išdėstymas, siekiant gauti mažiau eksertyvių ir sklandžių kūno judesių.

iii) sumažinti laužą, atliekas ir perdirbti.

Šiuos tikslus galima pasiekti panaikinant tuos darbo ir darbo vietos bruožus, kurie skatina neveiksmingumą ir fizinį stresą. Šis metodas galiausiai padidintų produktyvumą ir sumažintų produkto kainą.