5 Svarbūs naujojo produkto kūrimo proceso vadovas

Svarbūs principai naujam produktų kūrimo procesui vadovauti yra: 1. Bendraukite su klientu, 2. Bakstelėkite Darbuotojai idėjoms, 3. Nauja produktų komanda, 4. Biudžeto sudarymas, 5. Išleidimas!

Naujoviškiausios verslo įmonės turi tam tikrų bendrų savybių.

Čia aptariami keli svarbūs principai, kuriais vadovaujantis vadovaujamasi naujų produktų kūrimo procese daugelyje įmonių.

1. Bendraukite su klientu:

Labai dažnai geriausios naujos produktų idėjos bus iš tikrųjų jūsų produktų naudotojų - klientų. „Frontline“ pardavimų personalas turėtų turėti galimybę gauti sąžiningą ir konstruktyvų atsiliepimą iš kanalo narių ir klientų. Turtingiausius šaltinius, skirtus produktų patobulinimams, gauna klientų skundai. Be to, gali būti organizuojamos reguliarios oficialios sesijos, kad būtų galima palyginti vartotojų sukurtus atsakymus ir pasiūlymus.

2. Bakstelėkite Darbuotojai idėjoms:

Nereikia, kad geriausios idėjos visada atsirastų iš verslininko. Pradinės veiklos darbo kultūra turėtų skatinti visų lygių darbuotojus pristatyti savo idėjas. Tai taip pat reiškia, kad darbuotojams turėtų būti suteikta laiko dirbti ir plėtoti savo idėjas. Svarbiausia, kad turėtų būti sukurta aiški sistema, kuri padėtų apdovanoti visas sėkmingas produktų idėjas. Gali būti nedideli apdovanojimai už idėjas, kurios yra svarstomos, ir tada gali būti daugiau naudos už naujus produktus, kurie yra komerciškai sėkmingi.

3. Nauja produktų komanda:

Maža verslo įmonė negalės sau leisti visą darbo dieną dirbančių komandų, ieškančių naujų produktų ir juos ieškoti. NPD komanda gali sudaryti darbuotojus, turinčius kitą visą darbo dieną dirbančią pareigą. Jie gali reguliariai susitikti kaip komitetas arba komisija, kad aptartų pažangą, susijusią su dabartiniais NPD projektais ir pateiktomis ekrano idėjomis. Svarbu, kad NPD komanda oficialiai nustatytų tikslus ir darbotvarkę.

4. Biudžeto sudarymas:

Pradinės veiklos NPD programa turi būti paremta tam tikslui skiriama pinigų suma. Verslininkas turi suprasti, kad iš šios investicijos nebus užtikrinta. Be to, siekiai turi būti reguliuojami, nes bus daug mažesnių produktų patobulinimų, o ne įspūdingi naujai į pasaulį orientuoti produktai.

Taip pat reikia atsižvelgti į finansinius reikalavimus, susijusius su produkto komercializavimu.

5. Išleidimas:

Produkto gyvybingumas bus įvertintas kiekviename kūrimo proceso etape. Jei atrodo, kad produktas nėra gyvybingas, steigimasis turėtų sustabdyti vystymosi procesą toje pačioje stadijoje, neatsižvelgiant į jau investuotus pinigus ir pastangas.

Tai užkirs kelią tolesniam finansiniam nusikaltimui. Kartais netgi geri produktai turi būti paleisti, kai nėra jokios sinergijos su likusia verslo dalimi arba jei galimybė yra pernelyg didelė, kad įmonė galėtų dirbti. Galima stengtis bendradarbiauti su kita bendrove arba parduoti.