Užsakomųjų programų kūrimo paslaugų privalumai ir trūkumai (678 žodžiai)

Užsakomųjų programų kūrimo paslaugų privalumai ir trūkumai!

Programinės įrangos kūrimo paslaugų užsakomųjų paslaugų teikimo privalumai:

a) Prieiga prie profesionalių paslaugų:

Konsultacinės įmonės, siūlančios taikomųjų programų kūrimo paslaugas, specializuojasi šioje srityje ir turi profesionalų, turinčių patirties tvarkant taikomųjų programų kūrimo projektus. Jie kartu su savo patirtimi gali būti susiję su taikymo būdais ir verslo procesų supratimu įvairiose aplinkos srityse.

Image Courtesy: „eimaginemedia.com/wp-content/uploads/outsourcing1212.png“

Kitas privalumas yra tai, kad kliento įmonė neturi rūpintis projekte dalyvaujančių IT specialistų apyvarta. Vykdant įmonės vidaus plėtrą, tai yra rimta problema. Pagrindinis asmuo, dalyvaujantis projekte, išeina iš įmonės, o visas projektas yra mažas.

Net pasibaigus projektui, apyvarta gali būti didesnė tuo atveju, jei programinės įrangos priežiūra nepalieka didelių iššūkių, o artimiausioje ateityje nėra naujų iššūkių.

Taigi problema išlaikyti kvalifikuotą darbo jėgą skatina užsakomųjų paslaugų naudojimą kaip alternatyvą programų kūrimui. Užsakomosios paslaugos yra naudingos ir dėl to, kad masto ekonomija leidžia konsultacinėms įmonėms suteikti didelę kainą mokslinių tyrimų ir plėtros veiklai jų specializacijos srityje ir siūlo tokių mokslinių tyrimų ir technologijų plėtros naudą savo klientams.

(b) „Trečiojo akių“ peržiūros nauda:

Taikomųjų programų kūrimo užsakomoji paslauga suteikia trečią akį, kuri gali skirtingai ir be išankstinių sampratų pažvelgti į verslo procesus. Vis labiau suprantama, kad strateginiai sprendimai reikalauja „inžinerinių“ organizacijų, neatitinkančių pramonės, o verslo srities. Taigi naujas požiūris į alternatyvas, kurios pradžioje gali būti revoliucinės ar rizikingos, gali būti naudingas po to, kai jos bus įgyvendintos.

c) Geresnis projektų valdymas:

Kadangi konsultacinės firmos turi daug patirties dirbant su panašiais taikomųjų programų kūrimo projektais, jų patikimumas ir laikas, reikalingas projektams, yra patikimesni. Jie taip pat turi lankstumo tam tikros veiklos sudužimui, nes jie turi kitą personalą, dirbančią įvairiuose projektuose. Užsakomosios paslaugos gali suteikti geresnę atskaitomybę už vėlavimus, kurie yra tokie dažni, kad užbaigtų programinės įrangos kūrimo projektus.

d) Dėmesys pagrindinei veiklai:

IT paslaugų užsakomieji darbai padeda vadovams sutelkti dėmesį į pagrindinę įmonės veiklą. Kitą veiklą atlieka žmonės, tiesiogiai su jais susiję. Pavyzdžiui, bankų veiklos programinės įrangos kūrimas bankui yra labai svarbus jo sėkmei. Tačiau programinės įrangos kūrimas nėra pagrindinė banko veikla, todėl bankų vadovai neturi daugiau dėmesio skirti programinės įrangos kūrimui, nei nusipelno.

Programinės įrangos kūrimo paslaugų užsakomųjų paslaugų trūkumai:

Užsakomųjų paslaugų mažinimas yra ne mažiau bauginantis. Toliau pateikiami kai kurie dažniausiai suvokiami trūkumai, dėl kurių priimamas sprendimas dėl vidaus plėtros.

a) slaptų verslo procesų poveikis:

Konsultanto susiejimas gali reikšti, kad prarandamas kai kurių strateginės informacijos, susijusios su verslo vykdymo „sėkmingoje įmonėje, kaip mūsų“, privatumas. Labai teisingai sako vyresnysis pareigūnas: „Jei aš vykdau kritiškai svarbią misiją, kuri yra labai svarbi mano įmonės veiklai, be jokių išlaidų, aš perduosiu šią sritį.“

b) didesnės išlaidos:

Profesionalių paslaugų kaina gali būti didesnė už tokių paslaugų plėtrą įmonėje. Užuot mokėjęs konsultantą, gali būti geriau investuoti į bendrovės personalo komandą ir sustiprinti ją geresniais informacijos sistemos ištekliais ir išlaikyti aukštesnį jų motyvacijos lygį.

c) Nepagrįsta priklausomybė:

Yra galimybė plėtoti tendenciją priklausyti nuo konsultanto įmonės visais ateities poreikiais, dėl kurių padidės išlaidos.

Taigi nėra aiškaus atsakymo į klausimą, ar pageidautina, kad programinės įrangos kūrimas būtų perduotas. Užsakomosios paslaugos vis labiau populiarėja daugiausia dėl to, kad vis labiau suprantama, kad nebesate gauti to, ko norite iš IT infrastruktūros, tiesiog ją turėdami. Turi būti parengta tinkama strategija, siekiant gauti naudos iš užsakomųjų paslaugų, tuo pačiu sumažinant jos trūkumų poveikį.