Rizikos valdymo esė: prasmė ir požiūriai
Perskaitę šią esė, sužinosite apie: - 1. Rizikos valdymo reikšmę 2. Rizikos valdymo metodai 3. Rizikos valdymo ir mažinimo metodai.
Esė apie rizikos valdymo prasmę:
Rizikos valdymas plėtojamas XX a., Atsižvelgiant į ateities neaiškumus, su kuriais susiduria įmonės. Tai logiškas, nuoseklus ir drausmingas požiūris į ateities netikrumą. Rizikos valdymas suteikia verslo vadovams platformą dirbti apdairiai ir produktyviai, tinkamai panaudojant išteklius.
Ateities valdymas visada priklauso nuo verslo vadybininkų gebėjimo aktyviai formuoti politiką, matuojant tikimybę. Kaip rašė Peteras Bernstein, „Jei viskas yra sėkmės klausimas, rizikos valdymas yra beprasmis pratimas. Pasisekimo sėkmė užgožia tiesą, nes ji atskiria įvykį nuo jo priežasties. “
Rizikos valdymas padeda įmonei nuspręsti dėl veiksmų eigos taip, kad rizika ir su tuo susiję neigiami rizikos padariniai būtų kuo mažesni arba praleidžiami. Norint pasiekti puikių rezultatų ir turėti ilgalaikį išlikimą, įmonė privalo mokyti darbuotojus visais lygmenimis, kad būtų galima suprasti riziką ir imtis būtinų veiksmų, kad būtų užkirstas kelias tai padaryti, arba sumažinti neigiamą poveikį. tas pats.
Trumpai tariant, rizikos valdymas yra rizikos komponentų nustatymo procesas ir veiklos perorganizavimas taip, kad įmonės nuostoliai ateityje būtų sumažinti. Šiuo tikslu būtina kruopščiai įvertinti riziką, kai nustatoma veikla, dėl kurios kyla rizika įmonei. Remiantis tuo, verslo vadybininkas turi parengti strategiją, kaip sumažinti rizikos dalį.
Todėl loginis rizikos valdymo procesas gali būti apibūdintas kaip:
1. Rizikos ar netikrumo nustatymas;
2. Pasekmių analizė (tiek individualiai, tiek bendrai);
3. Atsakymas siekiant sumažinti riziką; ir
4. Tinkamų nenumatytų atvejų paskirstymas pagal planus ir politiką.
Rizikos valdymas turėtų būti esminis nuolatinio ir struktūrizuoto planavimo ciklas įmonėje.
Esė apie rizikos valdymo metodus:
Formalizuotos rizikos valdymo projektų ar užsienio valiutų keitimo operacijose procedūros turėtų būti parengtos taip, kad atitiktų konkrečios įmonės poreikius. Procedūros turi būti struktūrizuotos ir taip pat turėtų būti pateiktos būtinos gairės. Pagal šią sistemą taip pat turėtų būti siūlomos tinkamų metodų parinkimo gairės.
Rizikos valdymo modelis:
Norint išsiaiškinti tinkamą rizikos valdymą, verslo vadovai turi suskirstyti į bendrą procesą į tris konkrečias dalis.
Šios dalys yra tokios:
1. Rizikos identifikavimas
2. Rizikos analizė ir
3. Rizikos atsakas.
1. Rizikos identifikavimas:
Rizikos nustatymas yra pagrindinis žingsnis, reikalingas finansiniam, ekonominiam ir socialiniam poveikiui, susijusiam su konkrečiu projektu ar konkrečia veikla, nustatyti. Tinkamas rizikos nustatymo lygis vertinimo etape remia, kad būtų galima tinkamai pasirinkti vykdytiną veiklą ir kaip ji turi būti vykdoma atsižvelgiant į išteklių suvaržymus.
2. Rizikos analizė:
Su veikla susijusi rizika vertinama kaip rizikos analizė. Rizikos analizė visada ieško rizikos kiekybinio įvertinimo pagal jų poveikį sąnaudoms, laikui ar pajamoms. Rizikos analizę galima atlikti matuojant rizikos komponentą ir jo poveikį ekonominiam ir komerciniam projekto ar veiklos įgyvendinamumui.
3. Rizikos atsakas:
Atlikus rizikos analizę, reikia parengti strategiją, kad būtų galima susidoroti su rizikos padėtimi. Atsakymas į riziką gali būti atliekamas įvairiais būdais.
Toliau pateikiamas rizikos atsakymo būdų sąrašas:
i. Rizikos vengimas arba sumažinimas
ii. Rizikos perdavimas ir
iii. Rizikos saugojimas
i. Rizikos vengimas arba sumažinimas:
Rizikos vengimas nėra laikomas protingu metodu, nes šiuo metodu įmonė norėtų imtis veiksmų, pavyzdžiui, neturėdama turto ar įsipareigojimo. Rizikos mažinimo atveju įmonė imasi konservatyvių veiksmų, kaip antai apsidraudimo metodo taikymas.
ii. Rizikos perdavimas:
Pagal tokią techniką įmonė perduoda rizikingą turtą ar įsipareigojimą šaliai, kuri nori rizikuoti. Kontroliuojanti šalis, norinti prisiimti riziką, bus sumokėta iš anksto (sutarties sudarymo metu) įmonei, kuri nori perkelti riziką.
iii. Rizikos saugojimas:
Pagal šį metodą įmonė yra pasirengusi susidurti su rizikos situacijų, susijusių su turtu ar įsipareigojimais, pasekmėmis. Įmonės vadovybė turi parengti tinkamą rizikos reagavimo strategiją, atsižvelgdama į ilgalaikius įmonės tikslus.
Rizikos valdymo ir mažinimo metodai:
Nustačius skirtingus rizikos tipus; verslo vadovai dalyvauja nustatant alternatyvius metodus ir būdus, kaip valdyti ir sumažinti riziką.
Šie prieinami metodai yra tokie, kaip:
A. Vengimas:
Įmonė stengsis išvengti rizikos priimdama tokią strategiją, kaip ne turėti tokį turtą ar įsipareigojimą, dėl kurio gali atsirasti finansinė rizika, valiutos rizika, nepastovumo rizika ar politinė rizika ir pan. atsakomybė užsienio valiuta, kuriai kyla rizika užsienio valiuta.
B. Nuostolių kontrolė:
Toks požiūris verslo vadybininkams nepriimtinas, nes toks požiūris rodo, kad nereikia vykdyti jokios veiklos. Paprastai įmonė turėtų pabandyti priimti ir išsiaiškinti, kaip galima išvengti nuostolių, arba sumažinti nuostolių tikimybę. Šiuo tikslu paprastai įmonė imasi draudimo polisų arba patenka į įvairių rūšių apsidraudimo sandorius.
C. Atskyrimas:
Pagal šį metodą įmonė savo turtą nesukurs vienoje vietoje ar šalyje. Nuostolis gali būti sumažintas įmonės steigiant gamyklas ir turtą skirtingose vietose.
Pagrindiniai veiklai skirti ištekliai, kurie reikalingi įprastai ir reguliariai verslo veiklai, yra išdėstyti ir išdėstyti keliose vietose. Tokiais atvejais bet kokios rūšies rizikos atsiradimo situacijos padės sumažinti arba sumažinti verslo riziką, jei tam tikroje šalyje bus ekonomiškai sulėtėjusi arba politinė rizika.
Kaip mes suprantame, steigiant gamyklas skirtingose vietose, įmonės veiklos ir stebėsenos išlaidos didės, tačiau kitaip ji remia, kad sumažintų verslo riziką. Šis atskyrimo metodas naudingas tik fiziniam turtui.
D. Skleiskite:
Atskyrimo metodas taikomas fiziniam turtui, o sklaidos metodas taikomas finansiniam turtui. Paskirstymo koncepcija pagrįsta senu pasakojimu, kad visi kiaušiniai nebuvo įdėti į vieną krepšį. Taikant šį metodą, finansinis turtas yra paskirstomas keliems emitentams, siekiant sumažinti vienos iš šalių įsipareigojimų nevykdymo riziką.
E. Perkėlimas:
Šiuo požiūriu įmonė perduoda riziką kitiems, norintiems ją priimti.
Rizikos perdavimą galima atlikti trimis būdais:
1. Tokiu būdu perduodamas konkretus rizikoms būdingas turtas ar įsipareigojimas.
2. Šiuo požiūriu turtas ar įsipareigojimai neperduodami, tačiau perduodama tik rizika. Paprastai tai daroma per išankstinius sandorius ir apsikeitimo kontaktus. Pavyzdžiui, dėl gautinų sumų užsienio valiuta dėl eksporto pardavimo įmonė gali sudaryti išankstinę sutartį su banku.
3. Trečiasis pervedimo tipas susijęs su trečiojo asmens pažadu sumokėti nuostolius susitariančiajai šaliai įvykus nuostoliui. Tokiu būdu turtas ar įsipareigojimai nėra perkeliami į rizikos gavėją. Draudimo polisų pavyzdys - draudimo polisas, susijęs su vertybiniais popieriais, esančiais įmonėje. Kai įmonė pradeda eksporto sutartį ir parduoda pirkėjo banko išduotą akredityvą, tai trečiojo rizikos perdavimo pavyzdys.
