3 Pagrindinės verslo organizacijos formos

Šiame straipsnyje kalbama apie tris pagrindines verslo organizavimo formas. Formos yra: 1. Privačiojo sektoriaus įmonės 2. Viešojo sektoriaus įmonės 3. Bendras sektorius.

# # Forma . Privačiosios įmonės:

i) Individuali nuosavybė arba vienintelis savininkas:

Tai paprasčiausia ir seniausia verslo organizavimo forma. Tokio tipo verslo organizavimo atveju individualus verslininkas tiekia visą kapitalą, joje dirba darbas ir mašinos. Visas autoritetas ir atsakomybė sprendimų priėmimo ir darbo klausimais priklauso jam, o visas pelnas ir nuostoliai yra patys.

Tokio tipo įmones gali pradėti bet kas, turintis iniciatyvą, pardavinėdamas tinkamumą ir nedidelį kapitalą, kad galėtų pradėti verslą. Tai valdo ir kontroliuoja tik vienas žmogus, todėl jis taip pat žinomas kaip „Individuali nuosavybė“. Tokioje organizacijoje pats savininkas yra atsakingas už visus įsipareigojimus. Todėl kreditorius gali surinkti pinigus net iš savo asmeninės nuosavybės.

Programos:

Ši nuosavybės forma yra labiausiai patenkinama šiais atvejais:

1. Smulkiam verslui, kuriam reikalingas nedidelis kapitalas, kurį gali lengvai organizuoti vienas žmogus, pvz., Mažos apimties pramonė, komercinė parduotuvė, mažmeninė prekyba arba profesionalios paslaugos.

2. Kai rizika nėra pernelyg sunki.

3. Kur galima valdyti vieną žmogų.

4. Jei yra vietos rinka.

Privalumai:

1. Paprasta ir lengvai valdoma:

Šis nuosavybės tipas yra paprastas ir lengvai valdomas.

2. Mažiausi teisiniai apribojimai:

Tai nereikalauja daug teisinių formalumų ar sudėtingų procedūrų pradėti verslą.

3. Greiti sprendimai ir greiti veiksmai:

Kadangi visą verslą kontroliuoja vienas žmogus, jis gali greitai priimti sprendimus ir juos įgyvendinti tinkamu laiku.

4. Kokybės gamyba:

Asmeninis dėmesys ir savininko priežiūra užtikrina kokybišką gamybą.

5. Geresnis darbo santykis:

Atsižvelgiant į smulkų verslą ir glaudų ryšį tarp savininko ir darbuotojų, išlaikomi geri darbuotojų ir darbdavių santykiai.

6. Asmeninis dėmesys klientų skundams:

Galima mokėti asmeninį dėmesį klientams ir jų reikalavimams bei suteikti jiems visą pasitenkinimą dėl savo skundų dėl produkto, nes verslas yra mažas.

7. Mažasis kapitalas:

Talentingi mažų priemonių vyrai gali pradėti verslą, kadangi reikia mažo kapitalo.

8. Nesunku išlaikyti verslo paslaptis, nes tai yra vienas žmogus.

Apribojimai:

Šio tipo organizacija turi šiuos apribojimus:

1. Investicijoms reikalingas kapitalas yra nedidelis, todėl šiai organizavimo sistemai negalima pradėti modernios gamyklos.

2. Darbas kenčia, nes savininkas negali būti visų technikų, pavyzdžiui, valdymo, pardavimo ir inžinerinių procesų, meistras.

3. Savininkas negali rizikuoti pradėti didelį verslą dėl neribotų įsipareigojimų.

ii) partnerystės organizacija:

Kai kurių privačių įmonių trūkumai šioje verslo organizacijoje iš esmės pašalinami.

Partnerystė - tai ryšys tarp žmonių, besidominčių verslu, ir jie kartu sujungia, kad padidintų savo išteklius, ty kapitalą, darbą, gebėjimus ir įgūdžius. Partnerystės sėkmė priklauso nuo to, kaip suprasti narių bendradarbiavimą ir koregavimą, kad jie prisitaikytų ir vertintų vienas kito požiūrį. Visi verslo partneriai turėtų stengtis uždirbti didesnį ir didesnį pelną.

Partnerystės verslas priklauso dviem ar daugiau (iki 20), kurie dalijasi įgaliojimais, atsakomybe ir pelnu pagal jų pasiektą susitarimą.

Asmuo gali turėti išskirtinių verslo įgūdžių ir talentų, bet neturi kapitalo, jis gali turėti finansinį partnerį. Panašiai finansininkas gali reikalauti, kad vadybininkas, techninis ekspertas ir visi jie galėtų sudaryti partnerystės įmonę.

Partnerių tipai:

1. Bendrieji partneriai:

Visi partnerystės verslo partneriai yra vadinami bendrais partneriais.

2. Aktyvūs partneriai:

Aktyvūs partneriai yra tie, kurie aktyviai dalyvauja valdant ir formuojant politiką.

3. Miegantys ir tylūs partneriai:

Asmenys, kurie tiesiog investuoja pinigus ir nedalyvauja valdyme, yra tylūs partneriai. Jie yra atsakingi už visus įmonės įsipareigojimus kaip partneriai ir jie gauna dalį įmonės pelno.

4. Nominalūs partneriai:

Jie skelbia savo gerą vardą dėl įmonės reputacijos. Jie neinvestuoja jokių pinigų ir nedalyvauja valdyme. Nominalūs partneriai vis dėlto gali susieti save tik įsitikinę verslo patikimumu.

5. Slaptieji partneriai:

Šie partneriai slaptai dalyvauja valdyme, bet niekur jų vardai nerodomi.

6. Maži partneriai:

Maži partneriai yra tie, kurių amžius yra mažesnis nei 18 metų ir yra susiję su verslu. Tokie partneriai gali būti leidžiami tik gavus kitų narių sutikimą. Jo atsakomybė apsiriboja tik jų investicijomis.

Privalumai:

1. Partnerystės formavimas yra paprastesnis nei akcinių bendrovių. Tai nereiškia daug teisinių formalumų ir didelių išlaidų registracijos ir antspaudo mokesčiams.

2. Tokio tipo organizacija turi daugiau laisvės ir nėra griežtai kontroliuojama.

3. Surinkto kapitalo suma yra didesnė dėl didelio savininkų skaičiaus nei vienintelės prekybos organizacijos atveju.

4. Tokio tipo organizacijose gali susidurti skirtingų gebėjimų ir įgūdžių turintys žmonės. Tokiu būdu pinigai ir žinios yra derinamos siekiant pelno.

5. Todėl problema išnagrinėta iš daugiau nei vieno požiūrio, todėl priimti sprendimai greičiausiai bus patikimesni nei vieno žmogaus versle.

6. Įmonės veiklą galima lengvai laikyti slapta ir konfidencialia.

Apribojimai:

1. Dėl neribotos atsakomybės rizika yra daugiau. Tai gąsdina pinigų teikėjus.

2. Po partnerio mirties ar išėjimo į pensiją partnerystė gali baigtis.

3. Jis gali padidinti daug mažesnį kapitalą, palyginti su akcine bendrove. Todėl jis netinka šiuolaikinėms pramonės šakoms, kurioms reikalingas didžiulis kapitalas ir daugybė vadybinių gebėjimų

4. Partneris gali pasitraukti iš įmonės ir įsteigti savo įmonę, žinodamas verslo paslaptį.

5. Visi partneriai yra solidariai atsakingi už partnerio, atsakingo už valdymą, veiksmus. Taigi vieno partnerio klaida gali sukelti didelių nuostolių visiems partneriams.

6. Pelną dalijasi partneriai. Taigi nėra jokio paskatos dirbti sunkiai. Kartais tai skatina didžiules išlaidas.

Partnerystės formavimas:

Partnerystė gali būti sudaryta žodžiu arba rašytiniu susitarimu, tačiau vengiant konflikto vėlesniame etape pageidautina sudaryti rašytinį susitarimą. Rašytinis susitarimas vadinamas „Partnerystės aktu“. Partnerystės akte yra sąlygos, susijusios su partneryste ir reglamentais, reglamentuojančiais jos vidaus valdymą.

Partnerystės akte turėtų būti pateikta ši informacija:

1. Įmonės pavadinimas.

2. Verslo pobūdis.

3. Partnerystės pradžios data.

4. Partnerystės trukmė.

5. Kiekvieno partnerio pinigai.

6. Valdymo funkcijų paskirstymas tarp partnerių.

7. Pelno ir nuostolių dalis.

8. Atlyginimas, jei leidžiama vadovaujantiems partneriams.

9. Kapitalo investicijų palūkanų norma, jei tokia yra.

10. Suma, kurią kiekvienas partneris gali panaikinti.

11 Naujo partnerio įtraukimo pagrindas.

12 Įmonės ir institucijos, atsakingos už čekių, vekselių ir kt.

13. Partnerystės tikslas ir būdas, kuriuo jis gali būti nutrauktas.

14. Paskolos ir išankstiniai mokėjimai ir jų partnerių palūkanos, jei tokių yra.

15. Arbitražo nuostata, skirta nustatyti ginčus, kurie gali kilti ateityje.

iii) akcinė bendrovė:

Pakeitus gamybos apimtį nuo nedidelio masto iki didelio masto ir plečiant rinką nuo vietinio iki nacionalinio ir tarptautinio, individualios nuosavybės ir partnerystės įmonė, turinti ribotus finansinius išteklius, ribotas valdymo įgūdžius ir neribotą atsakomybę, neatitiko reikalavimų. akcinių bendrovių reikalavimus. Jie turi ribotą atsakomybę.

Tokiu būdu kapitalą skiria daug asmenų, turinčių skirtingų vertybių akcijas. Kapitalas didinamas parduodant skirtingų verčių akcijas. Asmenys, įsigiję akcijų, yra žinomi kaip akcininkai, o valdymo organas yra vadinamas „Direktorių valdyba“.

Direktorių valdyba yra atsakinga už politikos formavimą, priimdama svarbius finansinius ir techninius sprendimus efektyviam įmonės darbui.

Tokia verslo organizavimo forma akcininko atsakomybė apsiriboja jo turimų akcijų sumos apimtimi ir jis neprisiima atsakomybės už skolas ir pretenzijas bendrovei už akcijų vertę. Visų sekcijų žmonės skatinami prisidėti prie bendrovės dėl šios naudos. Šios akcijos yra perleidžiamos.

Akcinių bendrovių tipai:

Yra dviejų rūšių akcinės bendrovės:

1. Uždaroji akcinė bendrovė.

2. Akcinė bendrovė.

1. Uždaroji akcinė bendrovė:

Šį įmonės tipą gali sudaryti du ar daugiau narių. Didžiausias narystės skaičius yra 50 (išskyrus darbuotojus). Bendrovė yra įregistruota pagal 1956 m. Indijos bendrovės įstatymą. Šiuo atveju akcijų perleidimas apsiriboja tik nariais, o visuomenė negali būti kviečiama pirkti akcijas. Paprastai tokios bendrovės nariai yra draugai ir giminaičiai.

Šioje sistemoje asmenys, norintys pasinaudoti ribota atsakomybe ir tuo pat metu išlaikyti privatų verslą, sudaro „Private Ltd.“ įmonę. Dauguma vidutinio dydžio įmonių veikia tokiu būdu.

Privačiosios bendrovės kompanija savo narių balanso pelno (nuostolio) ataskaitą ir tt neturi platinti, tačiau turėtų rengti metinį visuotinio organo susirinkimą ir pateikti tokius dokumentus (finansinę ataskaitą ir kt.) Susirinkime. Vyriausybė nesikiša į įmonės darbą.

2. Akcinė bendrovė:

Kaip nurodyta jos pavadinime, akcinės bendrovės narystė yra atvira plačiajai visuomenei. Minimalus skaičius, reikalingas tokiai bendrovei sudaryti, yra septyni ir nėra viršutinės ribos. Tokios bendrovės gali reklamuoti, siūlyti savo akcijas plačiajai visuomenei.

Tokios bendrovės yra labiau kontroliuojamos ir prižiūrimos Vyriausybės. Ši kontrolė yra būtina siekiant apsaugoti akcininkų ir visuomenės narių interesus. Akcijos yra perleidžiamos be išankstinio patvirtinimo.

Bendrovės reikalus valdo išrinktas organas, vadinamas Direktorių valdyba. Direktorių valdybos narių skaičius yra ribotas iki septynių. Likvidavimas: jei atsakomybė tampa daug daugiau nei turtas ir kai kreditoriai spaudžia sumokėti paskolas, sunku valdyti įmonę. Šiuo metu įmonė turi būti likviduota. Tai vadinama likvidavimu.

Likvidavimas gali būti savanoriškas, privalomas arba prižiūrimas Teismo. Jei ištekliai neleidžia mokėti, tada bendrovės turtas turi būti parduotas po to, kai suma sumokama kreditoriams proporcingai. Jei po mokėjimų paliekama tam tikra suma, ji paskirstoma akcininkams.

Susijungimas:

Susijungimas yra dviejų verslo junginys. Paprastai tai lemia efektyvesnį darbą dėl didelių svarstyklių, administracinių ir rinkodaros ekonomikų ir kt.

Žinoma, abi siūlomos susijungimo šalys turės tam tikrą turimą turtą ir įsipareigojimus, kurie gali būti nustatyti balanse arba įvykių ataskaitoje susijungimo dieną. Esama sąlyga gali būti arba gali būti priimtina siūlomam partneriui. Paprastai vienas ar abu balansai bus koreguojami, kad būtų koreguojami kitos šalies pateikti prieštaravimai.

Finansų generavimas akcinėms bendrovėms:

Pinigai gali būti reikalingi plėtrai, pakeitimui, keitimui ir verslo palaikymui. Reikiamą kapitalą teikia asmenys, bendrijos ir asociacijos. Lėšos taip pat gali būti teikiamos iš bankų ir finansų korporacijų ir pan. Toliau pateikiami kiti šaltiniai, kurie gali suteikti įmonei pinigų.

1. Akcijų emisija:

Dalis reikalingo kapitalo gali būti renkama akcijomis.

2. Obligacijų emisija:

Kai bendrovė nori padidinti reikalaujamą finansavimą paskolomis, o ne akcijomis, išleidžiamos obligacijos. Tai yra naudinga, nes obligacijų turėtojas negali reikalauti nuosavybės ir jiems mokamos tik palūkanos. Skolos gali būti išleidžiamos, kad atitiktų pradinius reikalavimus arba vystymosi tikslais.

3 . Banko paskolos.

4 . Valstybės paskolos iš „Industrial Development Corporation“, „State Finance Corporation“ arba pramonės įmonių.

Privalumai:

Akcinė bendrovė turi šiuos pranašumus prieš kitas verslo organizacijų formas:

1. Akcininkai neturi jokios rizikos, nes atsakomybė yra ribota, vis daugiau žmonių skatinami investuoti kapitalą.

2. Vidutinis žmogus gali įnešti kapitalą be didelių abejonių dėl didelio investuotojų nuostolių rizikos.

3. Darbas yra padalintas tarp skirtingų asmenų grupių, todėl galima padaryti geresnį darbą.

4. Administracija gali būti geriau valdoma, kai akcinė bendrovė gali padengti didelius gerų vadovų atlyginimus.

5. Akcinėms bendrovėms neturi įtakos nė vieno akcininko išėjimas į pensiją.

6. Ji turi daug galimybių plėstis.

Apribojimai:

1. Dėl asmeninių interesų, susijusių su darbo užmokesčio valdytojų, trūkumo atsiranda neefektyvumo ir atliekų.

2. Intymiai žinodami bendrovės finansinę padėtį, valdymo organų nariams yra pakankamai galimybių savo asmeniniam pelnui gauti. Kadangi jie gali parduoti ir pirkti akcijas.

3. Tam reikia laikytis daug teisinių formalumų.

4. Sunku išsaugoti akcinių bendrovių paslaptis.

iv) kooperatinių sektorių įmonės:

Bendradarbiavimas yra organizavimo forma, kurioje asmenys, nepriklausomai nuo kastos, tikėjimo ir religijos, savanoriškai susieja žmones kaip lygybės pagrindu, kad įvykdytų savo bendruosius ekonominius interesus.

Tarptautinė darbo organizacija (TDO) ją apibūdino kaip asmenų, paprastai ribotų priemonių, asociaciją, kuri savanoriškai sujungė siekdama bendro ekonominio tikslo formuodama demokratiškai kontroliuojamą verslo organizaciją, teisingai prisidėdama prie reikalingo kapitalo ir priimdama teisingą įmonės rizikos ir naudos dalis.

N. Barow apibrėžė kooperatinę visuomenę kaip „savanorišką asmenų, turinčių neribotą narystę ir kolektyviai priklausančius fondus, susidedančius iš darbo užmokesčio gavėjų ir smulkių gamintojų, organizaciją, vienijančią demokratijos pagrindu bendrai valdomų įmonių steigimui, siekiant pagerinti jų veiklą namų ūkį ar verslo ekonomiką “.

Kooperacinės organizacijos ypatybės:

1. Savanoriškos organizacijos.

2. Atviroji narystė.

3. Bendras narių interesas.

4. Ekonominis ir demokratinis valdymas.

5. Pelnas nėra svarbus, tačiau jis tarnauja nariams.

6. Atskiras teisėkūros subjektas, reikalingas registravimas.

7. Narių perteklius ar pelnas pagal jų įstatinį kapitalą.

8. Tikslas yra abipusė pagalba ir paslaugų motyvas.

Kooperatyvų tipai:

Įvairios mūsų šalies kooperatinių bendrovių rūšys yra:

1. Gamintojo kooperatyvas.

2. Vartotojų kooperatinė bendrovė.

3. Būsto kooperatyvas.

4. Kredito kooperatinė bendrovė.

5. Kooperatyvinės žemės ūkio draugija.

1. Gamintojo kooperatyvas:

Tai yra kooperatyvo forma, kurioje darbuotojai nori būti savo kapitonais, o verslas priklauso jiems. Tai naudinga ten, kur nereikia nei didelio kapitalo, nei reikalingos techninės ir ekspertinės žinios apie valdymą.

Jie renka savo vadovus. Pelnas, o ne praturtinant kelis asmenis, eina į tikruosius darbuotojus. Tai neleidžia darbuotojams išnaudoti ir moko juos dirbti komandinėje dvasioje.

2. Vartotojų kooperatyvas:

Jos tikslas - pašalinti tarpininko pelną tiesiogiai perkant daiktus iš gamintojų ir paskirstant nariams ir ne nariams priimtinomis kainomis. Antrasis tikslas - užtikrinti nuolatinę ir nuolatinę šių visuomenių prekių ir paslaugų tiekimą. Tai gali būti mažmeninės prekybos arba viso tipo. Jie taip pat vadinami kooperatyvų parduotuvėmis.

3. Būsto kooperatyvas:

Ji yra sudaryta siekiant suteikti savo nariams gyvenamąją vietą nuosavybės pagrindu, už tokią paskirtį. Kooperatyvas savo nariams perka žemę ir stato butus. Mokėjimas mokamas iš nario dalimis, kurios yra labai patogu.

4. Kredito kooperatinė bendrovė:

Jos tikslas - finansuoti neturtingus kultivatorius, skatinant paskolas žemės plėtrai ir mašinų bei trąšų pirkimui ir kt. Kredito visuomenės nauda yra išgelbėti narius nuo pinigų teikėjų išnaudojimo.

5. Bendradarbiavimo žemės ūkyje draugija:

Jį sudaro smulkiųjų ūkininkų grupės. Ji savo nariams teikia žemės ūkio sąnaudas, pvz., Trąšas, sėklas, drėkinimo įrangą ir kt. Taigi smulkieji ūkininkai, kurie negali sau leisti užsiimti moksliniais ūkininkavimo ir mechanizavimo būdais, labai padeda šioms visuomenėms.

Bendradarbiavimo organizacijų privalumai:

1. Lengva formuoti kooperatyvus. Pradėti turėtų būti ne mažiau kaip 10 narių, tačiau narystės viršutinė riba nėra.

2. Bet kuris asmuo, nepriklausomai nuo kastos, gali tapti nariu.

3. Ji parduoda prekes / produktus pigiau, nes reklamai ir reklamai nenaudojama jokių pinigų.

4. Išlaidos buhalterijos, audito ir valdymo darbams yra minimalios, nes nariai teikia garbės paslaugas už tokias darbo vietas.

5. Jis siūlo savo darbuotojams pagrįstą darbo užmokestį ir geresnes aptarnavimo sąlygas.

6. „Middleman“ pelnas pašalinamas, nes pirkimas yra tiesiogiai iš gamintojo.

7. Vadyba yra demokratiška. Paprastai taikomas vienas narys, vienas balsavimo principas.

8. Šios bendrovės turi atskirą juridinį asmenį. Todėl jų buvimas neturi įtakos jo narių nemokumui ar mirčiai.

9. Tai naudinga plačiajai visuomenei.

10. Ji skatina savo narių tarpusavio bendradarbiavimo jausmą.

11. Bet kurio nario atsakomybė apsiriboja jo įnašu į kapitalą. Už skolą organizacijai nariai neprisiima asmeninės atsakomybės.

Bendradarbiavimo organizacijų apribojimai:

1. Jo gebėjimas pritraukti kapitalą yra ribotas, nes jo narys daugiausia priklauso nuo darbo klasės ir vidurinės klasės. Todėl jis tinka mažoms ir vidutinėms įmonėms.

2. Atsižvelgiant į ribotus finansinius išteklius, aukštos kvalifikacijos asmenų paslaugos negali būti panaudotos.

3. Dažniausiai neveiksmingas valdymas ir kartais nustatoma, kad valdymas yra nepatyręs ir sugadintas.

4. Vykdomasis komitetas ir darbuotojai palankiai vertina savo draugus ir giminaičius kitų sąskaita.

5. Tam reikia geresnės ir griežtesnės priežiūros.

6. Nėra pernelyg didelės sumos. trukdžių. Nepaisant vyriausybės paramos, kiekviena kooperatinė bendrovė turėtų būti įregistruota Vyriausybėje, atrodo, nepagrįsta.

7. Daug kartų kooperatyvai išnaudoja politikus už savanaudišką naudą.

# 2 forma. Viešojo sektoriaus įmonės (valstybės nuosavybė ir kontrolė):

Greitesnis ir planuojamas ekonominis vystymasis negali būti pasiektas tik privačiame sektoriuje. Valstybės nuosavybė padėjo pašalinti monopolines tendencijas, būdą efektyvumui pasiekti ir toms sritims, kuriose trūksta noro ar kapitalo pradėti verslą. Dalyvavimas taip pat tampa esminiu dalyku, kai reikia išlaikyti valstybės kontrolę ir slaptumą, pvz., Gynybos įrangos gamyba.

Vyriausybė taip pat ėmėsi veiksmų, kad sukurtų svarbias pramonės šakas, kurios yra gyvybiškai svarbios tautai, pvz., Geležies ir plieno pramonės, orlaivių, industrinių staklių ir trąšų gamyklos ir kt.

Valstybinių įmonių efektyvumas yra gerokai mažesnis už privačias įmones, nepaisant to, kad pirmosios gauna žaliavas, mašinas ir pinigus laisvai; Vis dėlto viešojo sektoriaus įmonių prekių ir pelno gamyba yra nedidelė, šių įmonių trūkumų priežastys yra palankumo nesąžiningumas, neveiksmingumas, neveiksmingumas ir aukšto rango asmenys, kurie nėra vertingi.

Viešojo sektoriaus įmonių formos yra šios:

1. Vyriausybės departamentų įmonės / organizacijos

2. Viešosios korporacijos ir

3. Vyriausybės bendrovės.

i) Vyriausybės departamentų organizacijos:

Šios verslo organizacijos yra organizuojamos kaip ir kitos Govt. padaliniai. Juos valdo ir valdo vyriausybės pareigūnai, kuriems vadovauja atitinkamos ministerijos sekretorius. Pavyzdžiai yra geležinkeliai, gynybos pramonė, žinutės ir telegrafas, laivų statybos ir plieno pramonė ir kt.

Tam tikrose organizacijose reikalingas kelių ministerijų bendradarbiavimas. Todėl sudaromas atitinkamų ministerijų atstovų komitetas, kad būtų galima bendradarbiauti, konsultuotis ir priimti greitus sprendimus. „Bhakra Control Board“ ir „All India Handloom Board“ yra tarpžinybinių komitetų valdomų organizacijų pavyzdžiai.

Vyriausybės departamentų organizacijų ypatybės :

i) finansuojama iš valstybės biudžeto.

(ii) Pajamos įeina į viešąją valiutą.

(iii) Taikomos visos Vyriausybės taisyklės ir nuostatai.

iv) tiesiogiai kontroliuojant atitinkamą ministeriją, \ t

v) Darbuotojai laikomi vyriausybės tarnautojais.

Nuopelnai:

1. Dėl vyriausybės kontrolės ekonominiai, socialiniai ir politiniai Vyriausybės tikslai.

2. Tokios organizacijos tinka komunalinėms paslaugoms ir gynybos pramonei.

3. Visiškas slaptumas yra įmanomas kaip ir vyriausybės kontroliuojamose gamyklose.

4. Vartotojų interesai yra tinkamai apsaugoti.

5. Vyriausybė gali sau leisti ilgai laukti įmonės pelno. Galima pradėti stambias organizacijas, pvz., Geležies ir plieno darbus, sunkius elektros ir gynybos projektus.

Apribojimai:

1. Dėl raudonojo tapizmo (ty biurokratinės kontrolės) greiti sprendimai nėra įmanomi.

2. Didelius pakeitimus ir naujoves sunku įtraukti, nes vyriausybės pareigūnai nori dirbti pagal tam tikras taisykles ir taisykles.

3. Pareigūnai nenori greitai priimti sprendimų dėl raudonojo tapizmo.

4. Iniciatyvos stoka, nes paaukštinimas skatinamas pagal darbo stažą, o ne nuopelnus.

ii) Viešosios įstaigos:

Viešoji korporacija yra Parlamento įstatymu sukurta institucija, turinti įgaliojimus, pareigas ir įsipareigojimus, apibrėžtus rašytinėje teisėje. Nors visą kapitalą teikia Vyriausybė, jie turi atskirą subjektą ir turi nepriklausomybę klausimais, susijusiais su paskyrimu, akcijomis ir pan. Šios korporacijos neturi pelno motyvų ir dirba socialinės gerovės labui.

Nuopelnai:

1. Jie turėtų būti geriau valdomi. Tikimasi, kad jos sudarys geresnes darbo sąlygas darbuotojams ir pigesnius bei geresnius produktus vartotojams.

2. Dėl raudonojo tapizmo ir biurokratinės kontrolės nebuvimo galima greitai priimti sprendimus.

3. Valstybinės korporacijos gali naudoti lėšas, turinčias didesnę laisvę, jei vyriausybė nevykdo audito ir apskaitos.

4. Daugiau lankstumo, palyginti su departamentų organizacijomis.

5. Tai labiausiai tinka komunalinių paslaugų valdymui priimtinomis kainomis žmonėms be pelno motyvo.

6. Atsižvelgiant į vadovavimą patyrusiam ir galingam direktoriui, jie yra valdomi efektyviau nei Vyriausybės departamentai.

„Demerits“ :

1. Tai yra griežta organizavimo forma, nes bet kokie jos konstitucijos pakeitimai reikalauja pakeisti specialųjį aktą.

2. Tokių korporacijų autonomija yra tik dokumentuose. Iš tikrųjų ministrai, vyriausybės pareigūnai ir politikai kišasi į tokių korporacijų darbą.

3. Jis tinka tik labai didelėms įmonėms valdyti.

4. Tam reikalingi specialūs teisės aktai, todėl jos formavimas yra sudėtingas ir užima daug laiko.

5. Viešosios korporacijos turi monopolį ir nekonkuruoja, todėl jos nėra suinteresuotos priimti naujus metodus ir tobulinti jų darbą.

iii) Vyriausybės įmonės:

Valstybės įmonė taip pat gali būti organizuojama kaip akcinė bendrovė pagal Akcinių bendrovių įstatymą. Vyriausybės bendrovė pagal 1956 m. Indijos bendrovių įstatymą yra bet kuri įmonė, kurioje ne mažiau kaip 51% akcinio kapitalo priklauso valstybei ir centrinei valdžiai.

Ši verslo organizavimo forma populiarėja pastaraisiais metais. Jį sukuria vykdomoji valdžia, o ne teisėkūros sprendimas, jį valdo išrinkta valdyba, kurioje gali dalyvauti privatūs asmenys.

Jos yra atskaitingos už savo darbą atitinkamai ministerijai, o jos metinė ataskaita turi būti pateikiama kasmet pagal Parlamento ar valstybės teisės aktų lentelę kartu su atitinkamo departamento pastabomis. Tačiau kasdieniame darbe ji neturi jokio vyriausybės kišimosi. Viešųjų įmonių biuras gali teikti gaires ir nurodymus.

Nuopelnai:

1. Tai lengva formuoti.

2. Vyriausybės įmonių direktoriai gali laisvai priimti sprendimus ir jie nėra saistomi tam tikrų griežtų taisyklių ir reglamentų.

3. Jie stengiasi patenkinti savo klientus, nes kitaip jie gali prarasti savo konkurentams.

Apribojimai:

1. Negalima atmesti piktnaudžiavimo pernelyg didele laisve.

2. Atsakomybė yra nepakankama.

3. Kadangi direktorius skiria vyriausybė, jie praleidžia daugiau laiko savo politiniams meistrams patraukti, o tai lemia neveiksmingą valdymą.

# 3 forma . Jungtinis sektorius:

Sutarta, kad šiandien vyriausybinėse organizacijose, ar tai yra akcinė bendrovė ar valstybinė įmonė, vadovybė yra didelė galvos skausmas. Tai laikoma viena pagrindinių šiandienos neramumų, kainų kilimo, streikų ir blokavimų priežasčių. Norint įveikti šią didelę problemą, neseniai politiniuose ir vyriausybiniuose sluoksniuose didelis dėmesys skiriamas būsimam pramonės augimui jungtiniame sektoriuje.

Jungtinio sektoriaus koncepcija:

Bendras sektorius - vyriausybės ir privataus sektoriaus dalyvavimas akcinio kapitalo ir bendrojo pramoninio padalinio valdyme. Jos tikslas - pasiekti socialinio teisingumo užduotį veiksmingai panaudojant išteklius. Vyriausybės finansai ir privačios įmonės palaiko efektyvų pramonės darbą.

Įnašas:

Kalbant apie atskiras įmones, kurios jau veikia pagal bendrą sektorių principą, dalyvavimas apskritai nebuvo vienodas ir vyriausybė yra vyresnysis partneris. Akcinis kapitalas paprastai yra santykiu 51:49, o visais atvejais vyriausybė turi 51% akcijų.

Dalyvavimas:

Šiame steigime pirmininkas yra vyriausybės kandidatas, tačiau vykdantysis direktorius skiriamas bendradarbiaujant privačiam sektoriui. Valdyboje Vyriausybė turi didelį atstovavimą.

Vyriausybės nuomone, labiau tikėtina, kad bus svarbūs klausimai dėl didelio akcijų paketo ir atstovavimo. Tiek pareigūnų, tiek darbuotojų darbo sąlygos ir atlyginimai jose yra aukštesni nei tie, kuriuos naudojasi viešojo sektoriaus įmonių kolegos.