IT politika: svarbūs šiuolaikinės įmonės IT politikos tikslai

Svarbūs šiuolaikinės įmonės IT politikos tikslai!

Informacijos prieinamumą ir kokybę įmonėje lemia IT infrastruktūros tipas ir IT politikos įgyvendinimo strategija. Tik ekonomiškai efektyvi IT infrastruktūra, orientuota į tiksliai apibrėžtus IT politikos tikslus, gali padėti siekti bendro valdymo tikslo.

Kai kurie svarbūs šiuolaikinės įmonės IT politikos tikslai apibrėžti toliau:

1. Teikti IT infrastruktūrą, kuri leistų naudotojams nustatyti galimybes, pagerinti našumą ir suprasti verslo aplinką.

2. Plėtoti ir išsaugoti informaciją kaip įmonės išteklius ir pasiūlyti infrastruktūrą, kad naudotojams būtų užtikrinta nuosekli prieiga prie išsamios, glaustos ir savalaikės informacijos.

Norint pasiekti šiuos tikslus, politika turi būti siekiama:

i) Naudodamiesi tinkamu IT planavimu, sukurti vartotojui patogias aukštos verslo vertes ir didelį technologinį poveikį.

ii) Bendrosios sąsajos su taikomosiomis programomis nustatymas siekiant užtikrinti aukštą nuoseklumo laipsnį nuo vienos iki kito taikymo.

iii) Kontroliuojamas ir greitas keitimasis informacija įvairiomis formomis įvairiose vietose.

iv) užtikrinti veiksmingą IT infrastruktūros kontrolę ir priežiūrą, įskaitant prieigos prie programų ir paslaugų sistemos, saugumo procedūrų nustatymą ir kt.

v) Aktyviai ieškoti ir identifikuoti informacines technologijas, kurios suteiks įmonei strateginį pranašumą ir ieško galimybių įsigyti tokių technologijų, kurios sukuria konkurencingas kliūtis rinkodaros, viešųjų pirkimų, gamybos ir darbo jėgos valdymo srityse.

vi) Sukurti ir parengti išsamų IT infrastruktūros planą, kuris galėtų būti orientacinis būsimų programų kūrimo pastangų kryptis. Tai gali apimti tinkamą sistemą, skirtą reguliariai vertinti esamas ir siūlomas paraiškas, atsižvelgiant į jų indėlį į įmonės sėkmę.

Šie tikslai gali būti pasiekti tik tada, kai vadovybė tinkamai planuoja ir įsipareigoja įvairiais lygmenimis. IT pažanga padidino valdymo lūkesčius ir technologijas tapo sudėtingesnės.

Todėl sprendimų priėmimo procese turi būti pereinama nuo ad hoc investicinio biudžeto dalies skyrimo į IT, tyčinio, gerai parengto IT plano, pagrįsto įmonės IT vizija. IT infrastruktūros statymai yra daugiau nei bet kada anksčiau, todėl reikia įvertinti kiekvieno IT investavimo pasiūlymo vertę pagal verslo rezultatus. Labai svarbu taikyti verslo požiūrį į verslo informacines sistemas.

Informacinės technologijos turi prisiimti iššūkį, kurį kelia verslo dinamika, ir perorientuoti save, kad galėtų imtis naujo vaidmens, kad padėtų valdytojui susidoroti su sudėtingomis problemomis, susijusiomis su besikeičiančiu verslo scenarijumi.