Organizacijoje rasti grupės (4 tipai)

1. Oficiali grupė:

Šią grupę apibrėžia organizacinė struktūra. Po planavimo organizacijos suskirsto veiklą ir įformina jų formalią struktūrą, sprendžiant savo tikslus ir uždavinius bei strategijas. Oficialūs grupės nariai praneša savo viršininkams ir bendrauja tarpusavyje siekdami bendrų tikslų.

Paprastai formali grupė apima tuos, kurių darbo pobūdis yra daugiau ar mažiau vienodas. Parduotuvės aukšte gauja, užsiimanti tuo pačiu darbu, yra oficiali grupė. Panašiai, skambučių centre, visi išeinantys skambintojai, tvarkantys tą pačią klientų sąskaitą, yra oficiali grupė. Taigi formali grupė formuojama remiantis darbo specializacija ir įgūdžių rinkinių panašumu, siekiant pasinaudoti darbo pasidalijimo privalumais.

2. Komandų grupė:

Ši grupė taip pat žinoma kaip užduočių grupė. Užduotis apibrėžiama kaip tarpfunkcinė veikla, kurią grupės nariai atlieka siekdami bendro tikslo. Komanda atstovauja komandų grupės pobūdžiui. Komandų grupę galima sudaryti sudarant narius iš įvairių oficialių grupių. Pavyzdžiui, norint pasiekti sėkmę naujose produktų paleidimo įmonėse, organizacijos gali sudaryti komandų grupę. Pasiekus užduotį, grupės nariai gali būti siunčiami atgal į savo konkrečias oficialias grupes.

3. Komitetai:

Kad rezultatai būtų pasiekti, organizacijos dažnai sudaro nuolatinius arba laikinus komitetus, sudariusius narius iš įvairių oficialių grupių. Komitetai taip pat atstovauja tarpfunkciniams nariams. Nors komandų grupei tikslai gali būti konkretūs, komitetams - įvairūs.

Pavyzdžiui, norint užtikrinti geresnį pirkimo sprendimų skaidrumą ir tikslumą, konkurso pirkimo komitetas (TPC) organizacijoje gali atstovauti įvairiems naudotojų skyriams, pvz., Finansų, rinkodaros, vyresniesiems ir vyresniesiems.

Tokie komitetai gali būti nuolatiniai. Vėlgi, gali būti ir laikinųjų komitetų, esančių organizacijose, kurie gali būti pavesti pasiekti laikinus tikslus, pvz., Komitetą, tyrinėti fondo įkalinimo prieš konkretų narį atvejį.

4. Neformalios grupės:

Neformalios grupės sudaromos formalioje organizacinėje struktūroje. Neformalūs grupės nariai visų pirma susiduria su socialiniais ar priklausomybės poreikiais, kurie dalijasi bendrais interesais. Taigi neformalios grupės nėra organizuotos; patys nariai iš tokių grupių, siekdami patenkinti savo socialinės sąveikos poreikius.

Konkrečioje organizacijoje funkcinis artumas lemia neformalių grupių formavimąsi. Šie atskiri, panašiai mąstantys žmonės, t. Y. Tie, kurie turi tokias pačias asmenybės ir požiūrio struktūras, arba tie, kurie priklauso panašiam statusui (hierarchijos ar ekonominės padėties požiūriu), taip pat sudaro neformalias grupes. Konstruktyvus neformalių grupių naudojimas gali būti naudingas organizacijai. Tačiau neveiksmingas valdymas gali tapti neoficialių grupių priešiškumu.

Neformali grupė gali būti draugystės grupė, interesų grupė, kontrolinė grupė arba narystės grupė. Draugystės grupes sudaro panašiai mąstantys žmonės; tie, kurie turi bendrus interesus, sudaro interesų grupes; referencinės grupės sudaromos remiantis sprendimų ir nuomonių suderinamumu; o narystės grupės yra sukurtos priklausomybės poreikiams.