Produkto kūrimo ir dizaino esė
Perskaitykite šią esė, kad sužinotumėte apie produkto kūrimą ir dizainą. Perskaitę šią esėją, sužinosite apie: - 1. Įvadas į produkto kūrimą ir dizainą 2. Naujų gaminių projektavimo aspektai 3. Gamybos analizė ir jos aspektai 4. Produktų kūrimas 5. Įmonės politika 6. Veiksniai, į kuriuos reikia atsižvelgti 7. Vaidmuo.
Turinys:
- Esė apie produkto kūrimo ir dizaino įvadą
- Esė apie naujų produktų dizaino aspektus
- Esė apie gamybos analizę ir jos aspektus
- Produkto plėtros esė
- Esė apie bendrovės produktų vystymo politiką
- Esė apie veiksnius, į kuriuos reikia atsižvelgti gaminio kūrimo ir projektavimo metu
- Esė apie produkto kūrimo ir dizaino vaidmenį
1. Produkto kūrimo ir dizaino įvadas:
Produktų kūrimas ir dizainas laikomi preliminariais gamybos planavimo etapais. Numatant naują produktą, dizaineris turi atsižvelgti į turimus įmonės įrenginio išteklius ir galimą padalinio, reikalingo įsigyti, keisti ar pakeisti esamą įrangą ir mašinas, poveikį arba subrangos sutartis dėl įvairių sudedamųjų dalių (pagalbinių dalių). arba kitų tiekėjų.
Taigi akivaizdu, kad produktų kūrimas ir dizainas yra gamybos dalių, ty padalinių, kūrimo ir augimo pagrindas. Todėl gaminio dizainas yra vienas iš pagrindinių valdymo politikos elementų.
Naujų ar patobulintų produktų idėja gali būti prieinama iš daugelio šaltinių, tokių kaip:
i) Vartotojų pasiūlymai ir skundai
ii) Kiti konkurentų produktai rinkoje
iii) įmonės MTTP skyrius.
Sukūrus naują idėją, patikrinamas techninis ir komercinis produkto gyvybingumas ir, jei jis yra tinkamas, sukuriamas. Kitas etapas - kaip gaminys turėtų būti gaminamas.
Naujo ar modifikuoto produkto gamybai reikės šių įmonės / įmonės padalinių paslaugų:
i) Rinkodaros platinimas ir pardavimas.
ii) MTTP
iii) gaminio projektavimas ir tobulinimas.
iv) Produkto gamyba.
v) Personalas.
vi) Sąskaitos.
2. Naujų produktų dizaino esė:
Produktas gali būti apibrėžiamas kaip reali idėja, idėja gali kilti iš įvairių šaltinių, tokių kaip:
i) Rinkos tyrimai
ii) Produkto kūrimo projektas
iii) Vartotojų paklausa
iv) atskiri išradėjai
v) Konkurencinis poveikis rinkai.
Atskirų išradėjų nuomone, mes vadiname individualų asmenį, paspaudžiantį naujo produkto planą. Idėjos gali būti neribotos, bet visos nėra verta plėsti į produktą ir todėl, tiesiai inicijavimo etape, būtina atlikti racionalų idėjų patikrinimą. Taigi, norint sukurti prekinę prekę, būtina sistemingai analizuoti įvairias idėjas, atsižvelgiant į naujo parduodamo produkto raidą.
Etapai:
Įvairūs etapai gali būti tokie:
1 etapas:
Idėjos inicijavimas.
2 etapas:
Esminių duomenų rinkimas į rinką.
3-asis etapas:
Idėjų peržiūrą parengė preliminarus produktų peržiūros komitetas, kurį sudaro projektavimo, gamybos, pardavimo ir administravimo padalinių ekspertai.
4-asis etapas:
Tiesioginių ir galutinių produktų, kuriems idėjos buvo priimtos po kruopštaus patikrinimo, tikslų nustatymas.
5-asis etapas:
Produkto kūrimas kartu su produkto kūrimo ir projektavimo, gamybos deptų ir rinkos tyrimų pastangomis.
6-asis etapas:
Rinkos tinkamumo tikrinimas ir produktų kūrimo rezultatų tikrinimas.
7 Etapas:
Pirmojo produkto, ty prototipo, gamyba.
8-asis etapas:
Produkto lauko bandymas, ty rinkos pajėgumo bandymas.
9-asis etapas:
Remiantis bandymų rezultatais ir ekonominiu požiūriu bei dizaino peržiūra. Tai turi padaryti produktų kūrimo ir projektavimo skyrius, bendradarbiaujant su gamybos skyriumi.
10-asis etapas:
Produkto specifikacijų ir gamybos metodų standartizavimas.
Tikslai:
Bet kuriam gaminiui, kuriam kada nors būdingas, gali būti du bendri tikslai, ty tiesioginiai ir galutiniai tikslai.
Netiesioginiai produkto tikslai bus suteikti naują išvaizdą, pasiūlyti naujus privalumus, panaudoti esamą žmogaus galią ir įrenginius, tokiu būdu skatinant pardavimo funkciją ir patenkinant tiesioginius vartotojų poreikius. Tačiau galutinio produkto, kuris yra svarbesnis, tikslas - monopolizuoti rinką, susieti vartotoją tik su firminiu produktu, kad jo gamyba būtų įmanoma kiekybiniu pagrindu, taigi būtų sumažintos / mažinamos gamybos sąnaudos ir tokiu būdu suteikiama nauda vartotojams.
Naujo produkto tikslai gali būti tokie:
a) patenkinti vartotojų reikalavimus.
b) Įtraukti formos, formos ir estetikos pokyčius.
c) panaudoti materialius išteklius vyrams, mašinoms, medžiagoms ir pinigams.
d) Skatinti pardavimų funkciją.
e) monopolizuoti rinką.
f) mažos gamybos sąnaudos.
g) gaminti kiekybiškai.
h) sudaryti būsimų produktų pagrindą.
i) Produktų standartizavimas.
j) Produktų supaprastinimas.
3. Gamybos analizės ir jos aspektų esė:
Pagrindinis gamybos analizės tikslas - gauti kokybinį ir kiekybinį produkto kriterijų įvertinimą, kuris pirmiausia lemia gaminamo produkto sėkmę. Pramonės inžinierius, kaip svarbi priemonė, naudoja gamybos analizę, kuri suteikia daug galimybių supaprastinti ir standartizuoti gaminį, kad būtų ekonomiškas gaminti ir efektyviai prekiauti.
Gamybos analizė gali būti apibrėžiama kaip sisteminis veiksnys, susijęs su gamybos / gamybos ir inžinerijos produktais, siekiant nustatyti optimalias sąlygas tam tikroje situacijoje, kad būtų pasiekti gamybos tikslai.
Pramonės inžinerijos praktikoje produkcijos analizė atliekama pagal šiuos klausimus:
1. Politikos analizė
2. Projektavimo analizė
i) Funkcinis dizainas
ii) estetinis dizainas
iii) Gamybos projektavimas
(iv) Pakuotės dizainas
3. Proceso analizė
4. Mašinų analizė
5. Įrankių analizė
6. Darbo vietos analizė
7. Aplinkos analizė
8. Rinkos analizė
9. Teisinė ir patentinė analizė
10. Standartų analizė
1. Politikos analizė:
(i) Ar produktas pasiūlys pakankamą grąžą už investuotiną kapitalą?
(ii) Ar produktas bus geriau ir didesnėje rinkoje?
(iii) Kokios išlaidos jam reikalingos organizuojant produkto gamybą?
iv) Kokio kapitalo ir kitų pridėtinių išlaidų reikės produkto moksliniams tyrimams ir plėtrai?
(v) Kokias senėjimo ir nusidėvėjimo normas naujoje įrangoje prireikus numatoma?
(vi) Ar bus galima gaminti linijiniuose produktuose, kad būtų pasiektas konvergencinis gamyba ir konvergencinis paskirstymas?
vii) Kaip naujas produktas turės įtakos parduodamų esamų produktų / produktų pardavimui?
viii) Atsižvelgiant į numatomą stiliaus pasikeitimą ir technologijų pažangą, koks yra numatomas naujojo produkto naudojimo laikas?
2. Projektavimo analizė:
Produkto dizainas gali būti apibrėžiamas kaip matoma ir apčiuopiama idėjos išraiška. Jis gali būti klasifikuojamas taip:
a) Funkcinis dizainas.
b) estetinis dizainas.
c) Gamybos projektavimas.
d) Pakuočių projektavimas.
Pagrindinis vartotojų prekių dizainerio tikslas yra kokybiškų prekių gamyba už mažiausią kainą. Praktiškai funkcinis dizainas yra pakeistas į gamybos dizainą, kad jį būtų lengva gaminti. Labai konkurencingoje rinkoje svarbiausias vaidmuo tenka estetiniam dizainui, nes jam būdinga apeliacija.
Produkto dizaineris turi kuo labiau naudoti standartines dalis, kad sumažintų gamybos sąnaudas. Standartiniai komponentai / dalys daugeliu atvejų gali būti perkami iš išorės įmonių, kurios specializuojasi jų gamyboje. Produkto dizaineris turėtų turėti sąžiningą idėją apie produkto supaprastinimo ar įvairinimo galimybę. Bet kokie dizaino pakeitimai turėtų būti atliekami įmonėje, konsultuojantis su gamybos skyriumi.
Todėl vertinant deigną turėtų būti atsižvelgiama į įmonių funkcionalumą, estetinę kokybę, efektyvią gamybą ir ekonominę pakuotę.
a) Funkcinis dizainas:
i) Ar nurodyta leistina paklaida yra didesnė už tai, kas yra būtinas funkciniams reikalavimams?
(ii) Kaip bet koks matmenų tolerancijos pakeitimas turės įtakos kainai?
iii) Ar jis pagerina veiklos efektyvumą?
iv) Ar gaminio dizainas atitinka eksploatacinių savybių specifikacijas?
v) Ar ji leidžia lengvai valdyti ir valdyti?
(v) Ar galima pagerinti produkto asortimentą?
vii) Ar jis siūlo bet kokį funkcinį patrauklumą, palyginti su konkurentų produktais?
b) Aetetinis dizainas:
i) Ar dizainas turi optimalias estetines vertes?
ii) Ar dizainas turi pakankamą apeliaciją pardavimui?
iii) Ar pardavimų apeliacija gali būti toliau gerinama nepažeidžiant gamybos sąnaudų?
(iv) Ar buvo patenkinti konkrečių skirtingų rinkų pageidavimai?
(v) Kada bus keičiamas kitas stilius?
c) Gamybos projektas:
(i) Ar bet koks medžiagų pakeitimas yra ekonomiškas?
ii) Kokia yra materialinių sąnaudų ir bendros gamybos sąnaudų dalis?
(iii) Kiek procentų medžiagos panaudojimo galima?
(iv) Ar standartiniai komponentai gali būti galutiniame produkte?
(v) Ar dabartinis dizainas turi pakankamai lankstumo, kad jis kartais galėtų būti pertvarkytas?
(vi) Ar dizainas, pvz., turimi vyrai ir mašinos, yra naudojami gamybai?
vii) Ar projektas atitinka įrankių poreikius?
viii) Ar projektas visiškai standartizuotas atsižvelgiant į medžiagas, paviršiaus apdailą ir toleranciją ir tt?
(ix) Ar projektas buvo atliktas siekiant pasinaudoti specializacija?
x) Ar projektas visiškai atitinka supaprastinimo poreikius?
xi) Ar projektas atitinka visus gamybos ekonomikos reikalavimus?
d) Pakuotės dizainas:
Šis dizainas laikomas dviem rajonų funkcijomis taip:
i) Ekonominės pakuotės projektavimas.
(ii) ekonominio transportavimo ir optimalaus pardavimo apeliacijos paketo projektavimas.
i) Ekonominės pakuotės projektavimas:
a) Ar gaminio dizainas prisitaiko prie patogiausio tinkamo pakuotės dydžio?
b) Koks yra produkto medžiagos pobūdis ir savybės?
c) Ar pakuotės požiūriu būtina atlikti papildomą apdailos operaciją?
(d) Jei yra galimybių keisti dizainą, kad pakuotė būtų pigesnė?
e) Ar montavimo ir išmontavimo operacijos gali būti kuo labiau sumažintos, kad sumažėtų jų laikas ir pinigai?
(ii) paketo projektavimas ekonomikai ir pardavimui:
a) Ar paketas užtikrina tinkamą produktų apsaugą vežimo ir sandėliavimo metu?
b) Ar pakuotės dizainas atitinka prekybos aspektus?
c) Ar pakuotėje yra prekės pavadinimas?
d) Ar paketas pagerina produkto pardavimo patrauklumą?
e) Ar paketas gali būti gaminamas ekonomiškai?
(f) Kokia yra pakavimo medžiagos kaina su galutinio produkto kaina?
g) Ar paketas gali būti tvarkomas lengvai ir greitai?
3. Proceso analizė:
i) Ar galima derinti dvi ar daugiau operacijų?
ii) Ar operacija / procesas gali būti pašalintas?
(iii) Ar yra geresnis veikimas / procesas?
(iv) Ar bet kuri konkreti operacija gali būti vykdoma anksčiau ar vėliau naudos?
(v) Ar galima pakeisti rankinio valdymo operacijas į automatinį arba mechaninį?
v) Ar operacijos / procesas gali būti supaprastintas?
vii) Ar galima pagerinti transportavimą ir tvarkymą?
viii) Ar papildoma operacija pateisinama taupymu, kurį gali sukelti vėlesni veiksmai?
4. Mašinų analizė:
i) Ar gaminio apdirbimas naudojamas esamose mašinoje esančiose mašinose?
ii) Ar mašinos turi galimybę gaminti reikiamą kokybę ir kiekį?
(iii) Kokie yra valandiniai apdirbimo kaštai ir kaip ji yra palyginama, jei tai daroma kitose mašinose?
iv) Kokie yra apdirbimo sąnaudų ir bendros gamybos sąnaudų santykiai?
(v) Ar tai specialios paskirties mašina? Jei ne, ar yra tam tikra taikymo sritis?
vi) Ar darbui su tokiomis mašinomis reikia aukštos kvalifikacijos darbo jėgos?
vii) Jei taip, ar operacija gali būti supaprastinta, kad darbui būtų naudojama mažiau kvalifikuota žmogiškoji galia? viii) Ar įranga turi naujausius priedus ir reikalingus valdymo įtaisus?
ix) Ar operatorius gali valdyti dvi ar daugiau mašinų?
(x) Ar mašina turi reikiamus saugos įtaisus?
(xi) Kokios techninės priežiūros mašinos yra teikiamos ir kaip ši priemonė yra kontroliuojama?
xii) Ar buvo išnagrinėta galimybė imtis prevencinės priežiūros, ypač svarbiausių mašinų?
5. Įrankių analizė:
i) Ar įrankiams gauti reikia laiko?
(ii) Ar gali būti pagerintos panaudotos platformos ir armatūros, kad padidėtų gamyba arba pagerėtų produkto kokybė?
(iii) Ar galima sumažinti nustatytą laiką?
(iv) Ar buvo sukurtas atskirų operacijų ir daugiarankių įrankių įrankių naudojimo laikas?
y) Ar projektavimui reikalingi pakeitimai, siekiant palengvinti gamybos įrankius?
vi) Ar priemonių sąnaudos yra pagrįstos?
(vii) Ar įrankio šlifavimo procesas sustabdytas?
viii) Ar gali būti sukurtas naujas darbas mašinoje, o kitas -?
6. Darbo vietos analizė:
i) Ar aplinka turi tinkamą ventiliaciją ir apšvietimą?
(ii) Ar judėjimo ekonomikos principai buvo priimti darbo vietoje?
iii) Ar pasiūlymai gali būti sujungti, supaprastinti ir subalansuoti?
iv) Ar jis gali dirbti, modifikuoti ar pataisyti mechaninį tvarkymą, kad padidintų našumą?
(v) Ar išdėstymas turėtų būti perorientuotas?
v) Ar yra kokių nors nepageidaujamų judesių?
vii) Ar darbovietė turi tinkamą vietą darbuotojams?
viii) Ar darbuotojai turi pakankamai vietos aplink juos?
ix) Ar priemonės, medžiagos ir kontrolė yra tinkamai išdėstytos? Ar yra tinkamo dizaino dėžės?
(x) Ar darbuotojas yra apmokytas judesio modeliui, skirtam jo darbui?
7. Rinkos analizė:
i) Ar produktai atitinka vartotojų poreikius, pvz., formos dydį ir spalvą ir tt?
ii) Ar tai yra vartotojų perkamoji galia?
iii) Ar ji gali kovoti su konkurencija rinkoje?
(iv) Ar ji gavo papildomą pardavimo vertę?
v) Kokia yra produkto pardavimo kaina?
vi) Ar yra kokių nors paslaugų teikimo po pardavimo? Jei nėra tokios nuostatos, kaip ji turi įtakos pardavimui
vii) Ar vartotojas gali atlikti techninę priežiūrą be tam tikros mokymo programos?
(viii) Kaip naudotojo įgūdžiai turi įtakos produkto funkcinei sėkmei?
(ix) Ar vartotojas reikalauja specialaus mokymo? Jei taip, išeiti iš tinkamų patalpų?
8. Teisinė ir patentinė analizė:
i) Ar dizainas turi tam tikrų teisinių apribojimų?
ii) Ar produktas teisėtai parduodamas neribotas visose rinkose?
iii) Ar galima paimti produkto patentą?
(iv) Ar bendrovė turi tinkamas patentų teises, kad būtų užkirstas kelias pažeidimams?
v) Ar bendrovė turi patentinę apsaugą, kad užkirstų kelią konkurencijai?
vi) Kokios būtinos visuomenės saugumo priemonės?
9. Standartų analizė (standartizuoti ir analizuoti standartus nuo laiko):
i) Ar projektavimo procedūros buvo standartizuotos?
ii) Ar produktas pasiekė tą vystymosi stadiją, kurioje turėtų būti atliekamas standartizavimas?
(iii) Ar minimos medžiagos įvairovė gali būti panaudota keičiant projektavimo ir gamybos procedūras?
(iv) Ar surinkimas galimas su mažiausiu komponentų skaičiumi?
(v) Ar komponentai / dalys gali būti pagamintos naudojant mažiausiai įrankių ir mašinų įvairovę?
vi) Ar gaminio gamyba suteikia pakankamai galimybių standartizacijai ir specializacijai?
vii) Ar gamybos procesai buvo standartizuoti?
(viii) Kokios dalys turi būti standartizuotos pagal estetinį dizainą?
ix) Ar dalys buvo standartizuotos nuo gamybos projektavimo požiūriu?
x) kokiu mastu gali būti paveikta standartizacija - nacionaliniu ar tarptautiniu lygmeniu?
xi) Ar priemonės ir medžiagos buvo standartizuotos?
xii) Ar peržiūra reikalinga esamiems standartams?
4. Produkto plėtros esė:
Produktas, kurį organizacija / bendrovė gali patekti į rinką, gali būti originalus produktas, kuriame nėra konkurencijos, arba įmonė gali bandyti konkuruoti su kitomis įmonėmis, kad tarnautų visuomenei su esamais produktų tipais.
Konkursas gali būti skirtas gaminiams, kurie yra panašūs projektuojant ar gaminant, arba produktams, kurie yra visiškai skirtingi projektuojant ir gaminant, tačiau abu šie tikslai yra vienodi. Produktų kūrimas ir dizainas yra glaudžiai susiję su gamybos planavimo sistema.
Produktų kūrimo srityje du aspektai, ty, i) keisti esamą produktą, kad būtų patenkintas klientas (ii) projektuojant naują produktą rinkoje, atsižvelgiant į rinkos tyrimų ataskaitas, reikia atsižvelgti.
Bet kuri nauja įmonė ar pramonė, norinti konkuruoti su kitomis esamomis pramonės įmonėmis, išryškindama tą patį dizainą su panašia gamybos technologija, turi gaminti tą aukščiausios kokybės produktą su maža kaina.
Jei naujoji įmonė nesugeba pristatyti gaminio aukščiau išvardintomis savybėmis, vartotojas gali nenorėti pirkti produkto, taigi, likusiems prieš kitus dalyvius, atitinkama įmonė turi įgyti gerą reputaciją rinkoje.
Taigi vystymasis yra naujų ar modifikuotų produktų gamyba ir bandymas, siekiant rasti jo naudingumą. Tokiu būdu mokslinių tyrimų ir plėtros sparnai yra susiję su visais gaminio projektavimo ir taikymo aspektais, įskaitant kokybę, patikimumą, efektyvumą, alternatyvias medžiagas, atliekų tvarkymą ir kt.
Produktas sukurtas atsižvelgiant į esminius reikalavimus, tokius kaip:
i) išlaikyti kuo mažesnes sąnaudas, kad gautų pelną.
ii) užfiksuoti rinką geresniu pardavimu.
iii) keičiant vartotojų reikalavimus produkto charakteristikoms.
Šiems tikslams pasiekti reikia atsižvelgti į naujausius išradimus / pokyčius atitinkamoje srityje ir rinkoje esančiuose produktuose.
5. Produkto vystymo politikos politika :
Koks yra siūlomo produkto poveikis kitiems rinkoje esantiems produktams arba koks yra įmonės produktų politika ir kaip jis veikia naujo produkto dizainą? Tai yra svarbus veiksnys, į kurį turi atsižvelgti įmonės vadovybė.
Visos įmonės turi tam tikrą produktų politiką, tačiau ji visada skiriasi priklausomai nuo aplinkybių ir rinkos padėties. Jei apskritai analizuojama pramonės produktų plėtros politika, ją galima suskirstyti į dvi dalis.
Pirmoji politikos dalis yra suformuluota remiantis prielaida, kad organizacijos pagamintos prekės gali neturėti ilgo tarnavimo laiko, bet turėtų būti išparduotos dideliais kiekiais priimtinomis kainomis. Tai lems didelį pelną.
Antroji dalis - sukurti taktiką ir metodiką, kad būtų pasiekti pagrindiniai organizacijos tikslai, taigi būtų konkurencingesni. Dėl šio konkurencinio jausmo kai kurios specialiosios savybės yra įtrauktos į gaminamą, kad būtų galima įtikinti klientų pirkimo potencialą.
Tačiau yra daug kitų veiksnių, turinčių įtakos konkurencinei padėčiai, pvz., Esamų mašinų ir įrangos techninėms sąlygoms, jų techninei priežiūrai arba esamų su naujomis mašinomis, siekiant didesnio našumo ir susijusių finansinių aspektų, keitimu.
Kai kurios kompanijos savo tikslą apibrėžia kaip aukščiausios kokybės ir patikimumo kokybę. Amatų, tikslumo prietaisų, kompiuterių gamintojų ir kitų sudėtingų įrenginių atveju ši sąvoka yra labai svarbi, nes tikslumas ir saugumas yra svarbiausi, o išlaidos yra antrinės.
Tokiais atvejais per metus pagamintų produktų / daiktų skaičius yra gana nedidelis ir, nepaisant aukštos gaminio kainos, įmonė negali tikėtis gauti labai didelės naudos iš šios veiklos srities.
Tačiau dauguma įmonių teigia, kad jų tikslas yra pasiekti tinkamą pusiausvyrą tarp labai aukštos kokybės ir prieinamos kainos. Kiti eina toliau ir siekia pagerinti šią pusiausvyrą naudai vartotojui, gerindami kokybę, nepadidindami produkto kainos, gerindami gamybos metodus ir kartais siūlydami tą pačią kokybę už mažesnę kainą.
Infliacijos laikais, kai produkto kainos sumažėjimas neįmanomas, gali būti siekiama apriboti produkto kainos padidėjimo normą, kuri yra mažesnė už panašių rinkoje esančių produktų kainą.
6. Produkto kūrimo ir dizaino veiksnių esė:
1. Produkto charakteristikos:
Daugelis veiksnių turi būti analizuojami atsižvelgiant į produkto kūrimą ir dizainą. Produkto savybės yra vienas iš šių veiksnių.
Toliau nurodyti keturi aspektai yra svarstomi pagal produkto savybes:
1. Funkcinis aspektas
2. Veiklos aspektas
3. Patvarumo ir patikimumo aspektai
4. Estetiniai aspektai.
1. Funkcinis aspektas:
Išnagrinėjus produkto rinkodaros galimybes, reikia kruopščiai išanalizuoti ir tinkamai apibrėžti produkto funkcinę apimtį. Apibrėžiant gaminio tikslą kalbama apie visą produkto funkcinę apimtį.
Pavyzdžiui, maišytuvas, malūnėlis turi aiškiai apibrėžtą tikslą sumalti ir sumaišyti arba purtyti įvairius daiktus. Iš esmės maišytuvas susideda iš variklio ir greičio reguliavimo įtaiso, tačiau jis turi būti suprojektuotas taip, kad tarnautų su visais priedais.
Dabar klientas turi nuspręsti ir apibrėžti maisto maišytuvo funkcinį aspektą, atitinkantį jo reikalavimus, skonį ir mokėjimo pajėgumus.
Panašiai kaip ir kituose produktuose, funkcinė produkto / vieneto apimtis gali būti pašalinamų priedų priedų forma ir naudojimas gali būti paliktas klientui. Taigi funkcinis aspektas yra susijęs su produkto našumo paprastumu ir efektyvumu.
2. Veiklos aspektas:
Žinodami produkto funkcinį aspektą, svarbu atsižvelgti į veiklos aspektą. Svarbu ne tik, kad produktas turėtų tinkamai veikti, bet ir turėtų būti lengvai suprantamas ir paprastas naudoti.
Kartais produktas turi būti tinkamas įvairioms eksploatavimo sąlygoms, ir labai dažnai jis patiria įvairaus lygio darbuotojų ar operatorių patirtį. Su šia didėjančia produktų universalumo tendencija, produktai turėtų būti suprojektuoti taip, kad naudojant pagrindinius priedus, būtų galima sukurti tinkamą derinį konkretiems tikslams.
Taigi, atsižvelgiant į pirmiau minėtas diskusijas, taip pat reikėtų analizuoti produktų / mašinų universalumą. Ypač jei kai kurios operacijos turi būti atliekamos naudojant įvairius priedus ar priedus, projektuotojas visada turėtų turėti omenyje laiką, reikalingą operatoriui atlikti perjungimo operaciją. Ši tendencija turėtų būti trumpa ir pasirengusi trumpam.
3. Patvarumas ir patikimumas:
Turint omenyje tai, kad ilgaamžiškumas ir patikimumas yra glaudžiai susiję su medžiagų parinkimu ir apdaila, būtina ekonomiškai įvertinti produkto kainą. Kadangi kokybė yra tobulumo laipsnis, tai nėra lengva apibrėžti šią savybę, bet ilgaamžiškumas ir patikimumas yra veiksniai, kurie dažnai lemia produkto kokybę ir todėl projektuotojui juos reikia atidžiai apsvarstyti.
Patvarumas gali būti apibrėžiamas kaip aktyvaus gyvenimo trukmė arba produkto tęsinys tam tikromis darbo sąlygomis. Patvarumas ne visada gali būti susijęs su gerų medžiagų parinkimu. Papildomas kokybės kriterijus yra patikimumas, kuris gali būti apibrėžiamas kaip produkto gebėjimas veikti pasitenkinti, kai jis kviečiamas atlikti savo darbą.
Kitas ilgaamžiškumo aspektas yra išlaikomumas, kuris gali būti apibrėžtas kaip paprastas gaminio / įrangos išlaikymas. Tai ypač svarbu tuo atveju, jei mašina turėtų dirbti nuolat ir taip pat, kai remonto ir techninės priežiūros darbų laikas sumažėja.
4. Estetinis aspektas:
Estetinis aspektas susijęs su produkto išvaizda ir išvaizda. Kai jau nustatytas produkto patikimumas, ilgaamžiškumas, funkcinė apimtis ir veiklos aspektai, estetinis aspektas daugiausia susijęs su galutine produkto forma. Priklausomai nuo žmogaus estetinio skonio, vyksta laipsniški išvaizdos ar produkto pokyčiai.
Tačiau kai kuriais atvejais galutinio produkto formos liejimas gali turėti finansinių pasekmių, pavyzdžiui, produktas gali pareikalauti papildyti tam tikras specialias medžiagas ir procesus, išskyrus tuos, kurie iš esmės reikalingi operatyviniu ir funkciniu požiūriu. Tokiais atvejais reikės kruopščiai išnagrinėti estetinius aspektus.
Vartojimo prekių atveju estetika gali būti pagrindinis dizaino veiksnys, pvz., Automobilių ir kitų buitinių įrenginių / įrangos ar mados prekių išvaizda. Kai stilius yra dominuojantis gaminio dizaino veiksnys, jis naudojamas paklausai kurti ir kartais monopolizuoti rinką.
Dizaineris turi atsižvelgti į šiuos aspektus, kad išryškintų estetines savybes:
i) Ar naujojo produkto dizainas turi optimalias estetines vertes?
(ii) Ar dizainas gavo pakankamą apeliaciją pardavimui?
iii) Ar pardavimų apeliacija gali būti toliau gerinama nedarant įtakos gamybos sistemos ekonomikai?
iv) Ar buvo patenkinti specifiniai skirtingų rinkų ir vartotojų skonio prioritetai?
(v) Kada reikia keisti kitą stilių?
Taigi estetika buvo visiškai pripažinta neatskiriama dizaino dalimi, ir nė vienas dizaineris negali ignoruoti šio aspekto reikšmės, kad monopolizuotų rinką ir sukurtų organizacijos ateitį.
2. Standartizacija:
Produkto standartų nustatymas ir įvairių pramonės veiksnių koordinavimas, siekiant atitikti šiuos standartus ir jų palaikymą tam tikrą laikotarpį, per kurį šie standartai yra veiksmingi, vadinamas „pramonės standartizacija“.
Or
Standartizacija reiškia savanorišką standartinių matmenų, įrangos, kokybės ir praktikos fiksavimą, siekiant turėti didelę gamybą tik nedaugelyje veislių.
Or
Standartizacija - tai procesas, kuriuo nustatomos ir taikomos sąlygos, reikalingos užtikrinti, kad tam tikras poreikių diapazonas paprastai būtų pasiektas minimaliai, atkuriamu ir ekonominiu būdu, remiantis dabartine technine patirtimi.
Standartizavimo tikslas:
i) Kaip matyti iš standartizacijos apibrėžimo, tai būtina pramonės plėtrai. Tiesa, kad nė viena pramonė negali klestėti ir išgyventi, jei ji nepriims standartizacijos.
ii) Standartizacija padeda nustatyti produktų mainų galimybes.
(iii) Sumažėjus priežiūros ir su ja susijusiems darbams, sumažinamos bendros produkto kainos;
(iv) jis užtikrina vienodą produkto kokybę ir našumą.
Standartizavimo tvarka:
(1) Nustatyti rinkos paklausą rinkos tyrimų ir po pardavimo pateiktų duomenų pagalba.
(2) Nustatykite standartinį produktų asortimentą.
(3) Iš nustatyto diapazono dizaineris gali sukurti minimalų komponentų įvairovę, kad atitiktų jau apibrėžtą produktų asortimentą.
Standartizacijos sritys:
i) nustatyto intervalo ribose - komponentų fiziniai matmenys ir leistini nuokrypiai.
ii) infrastruktūros objektų, pvz., mašinų ir įrangos, įvertinimas gali būti energijos, temperatūros ar srovės, įtampos ar greičio vienetų ir kt.
iii) medžiagų fizinės, cheminės savybės arba specifikacijos.
iv) Mašinų / įrangos savybių ar veikimo bandymo metodai.
v) įrangos įrengimo metodai, atsižvelgiant į būtiniausias atsargumo priemones ir naudojimo patogumą.
Standartizacijos privalumai:
(1) Standartizacija sumažina gamybos sistemos sudėtingumą.
(2) Jis sumažina tiesiogines gamybos / gamybos sąnaudas.
(3) Netiesioginės gamybos sąnaudos taip pat sumažinamos dėl mažiau reikalingų priežiūros ir inžinerinių įgūdžių.
(4) Standartizacija palengvina pirkimo ir atsargų kontrolės procesą.
(5) Dėl standartizacijos gaunamų medžiagų tikrinimo išlaidos sumažinamos.
(6) Standartizacija padeda keistis produktais.
(7) Standartizuotų prekių gamyba ir pristatymas yra paprastas, palyginti su specialiai pagamintais produktais.
(8) Kadangi tobulumas galimas tik praktikoje ir pasikartojant, standartizuoti produktai bus patenkinami ir patikimesni nei tie, kurie yra specialiai pagaminti.
(9) Gamintojai gali įgyti vartotojų pasitikėjimą nustatydami ir išlaikydami standartus.
(10) Standartizuotų prekių / produktų taisymas ir priežiūra yra gana paprasta, paprasta ir pigesnė.
Standartizacijos apribojimai:
(1) Standartizacija kliudo produktų kūrimo procesui dėl vienodumo, monotoniškumo ir lankstumo ir pan.
(2) Standartizacija sumažina vartotojams siūlomų produktų įvairovę.
(3) Vartotojų skonio pokyčiai gali turėti įtakos pardavimo apimčiai.
(4) Darbuotojai negali taikyti savo smegenų, įgūdžių ir pastangų gerinant produktų produktyvumą ir kokybę.
(5) Atsižvelgiant į standartizavimą, produktai, turintys tą patį galutinį naudojimą, negali būti suprojektuoti ar gaminami dėl jo poveikio gamintojo ir vartotojų smegenims.
3. Produkto supaprastinimas ir įvairinimas:
Produkto supaprastinimas yra susijęs su standartizavimu arba produktų įvairovės mažinimo procesu. Produkto supaprastinimas gali būti apibrėžiamas kaip pašalinių ar ribinių produktų linijų pašalinimas.
Šiuo atveju stengiamės sumažinti gaminių, kurių dydžiai ir rūšys, asortimentą. Taigi pašalinama papildomų pagrindinių medžiagų naudojimas gaminant gaminius, taip pat supaprastinti sudėtingi gamybos metodai.
Produktų įvairinimas yra tiesiog priešinga produkto supaprastinimui. Jis susijęs su daugiau produktų linijų, daugiau tipų ir dydžių ir tt Tai daroma siekiant padidinti veislę. Tai reiškia, kad gamybos sistemoje papildomos pagrindinės medžiagos, naujausi gamybos metodai, todėl susidaro sudėtingumas.
Su paprastinimu ir įvairinimu susiję veiksniai:
1. Produktų pobūdis ir naudojimas:
Kai gaminys yra gamtinio turto pobūdis, reikia mažiau veislių ir dydžių. Tačiau vartojimo prekių atveju būtinos rūšys ir dydžiai turėtų būti didesni arba geresni. Kapitalo ar gamintojų prekių įsigijimo kriterijai gali būti eksploatacija, ekonominis veikimas ir priežiūra ir kt.
Taigi įmonės, gaminančios kapitalines prekes, kuriose siūloma įvairovė, turėtų laikytis supaprastinimo ir pagerinti pardavimų apeliaciją. Supaprastinimas bus taikomas gaminio monopolijos rinkoje.
2. Konkurencija su kitais gamintojais:
Kai rinkoje vyksta sunki konkurencija, kiekvienos įmonės pastangos bus išnaikinti kitas įmones, siūlydamos daug įvairių produktų pigesnėmis kainomis. Tokiais atvejais kiekviena įmonė stengsis sekti diversifikaciją ir pagerinti pardavimų apeliaciją. Supaprastinimas bus taikomas gaminio monopolijos rinkoje.
3. Pardavimo kaina ir pardavimo apimtis:
Produkto supaprastinimas gali sumažinti pardavimų apeliaciją, tačiau tai tikrai sumažins gamybos sąnaudas, dėl kurių gali padidėti pardavimo apimtis. Diversifikacija sukels apeliaciją, tačiau gamybos sąnaudos gali padidėti. Taigi pardavimo apimtis padidės, todėl bus gautas tas pats pelnas.
Supaprastinimo privalumai:
(1) Supaprastinimas sumažina atsargų atsargas, nes reikia įsigyti mažiau žaliavų tipų ir dydžių, kad būtų užtikrinta geresnė atsargų kontrolė.
(2) Supaprastinimas gali sumažinti gamybos sąnaudas.
(3) Gali prireikti mažiau sudėtingų gamybos metodų.
(4) Dėl to gali būti naudojamos specialios paskirties mašinos.
(5) Supaprastinimas pagerina gaminių kokybę dėl pakartotinio gamybos.
(6) Jis suteikia daugiau galimybių mokyti darbuotojus ir reikalauja mažiau priežiūros ir mažiau gamybos planavimo.
(7) Supaprastinimas užtikrina greitą produktų pristatymą ir užtikrina geresnį aptarnavimą po pardavimo.
Diversifikacijos privalumai:
(1) Kliento noras ir reikalavimai bus patenkinti didesniu produktų įvairove.
(2) Sezoniniai produktai gali būti gaminami nukreipiant esamus gamybos įrenginius ir platinant juos per esamas pardavimo vietas.
(3) sumažėja paklausos pokyčių rizika.
(4) Vieno ar dviejų produktų paklausos pokytis neturės įtakos bendram pardavimui, atsirandančiam dėl vartotojų siūlomos veislės ir visapusiškai išnaudojant esamas infrastruktūros priemones.
Įvairinimo trūkumai:
(1) Pagaminta gamybos arba gamybos kaina.
(2) Diversifikacija lemia didelius ir įvairius žaliavų ir gatavų gaminių sąrašus.
(3) Gali prireikti didesnės įrangos įvairovės.
(4) Gali prireikti aukštos kvalifikacijos žmonių.
(5) Gamybos planavimo sunkumai padidės, kad pasiektų reikiamą gamybą po diversifikacijos.
(6) Žmogaus galios mokymas yra problema.
Kada pereiti prie diversifikacijos:
Prieš priimant diversifikaciją, įmonės vadovybė turėtų atsakyti į šiuos klausimus:
(1) Ar gali būti naudojamos esamos infrastruktūros priemonės, ty įranga ir mašinos?
(2) Ar galima naudoti esamas pardavimo ir platinimo priemones, kad būtų galima diversifikuoti produktų linijas?
(3) Ar galima panaudoti esamą darbo jėgą, ty techninę ir valdymo instituciją?
(4) Ar bus naudinga pereiti prie organizacijos diversifikacijos?
4. Specializacija:
Specializacija reiškia gamybos veiklos apribojimą siaurame lauke bandymui ir daugeliu atvejų tai gali būti įrodyta, kad ji yra labai rimta standartizacijos ir supaprastinimo riba.
Specializacija reiškia pastangų sutelkimą į konkrečią veiklos sritį arba į konkretų bandymą. Taigi jis labai susijęs su ekspertų žiniomis ir įgūdžiais. Specializacijos taikymas priklauso nuo gaminamų produktų tipo, naudojamo proceso, rinkos funkcijos ir tipo, išskyrus įprastus parametrus. Taigi produktų specializacija yra galutinis įvairovės mažinimo tikslas.
Privalumai:
Gamybos metodų specializacijos privalumai:
i) Sumažina gatavų produktų kainą.
ii) Darbuotojai, kurie specializuojasi tam tikroje veikloje, užima mažesnį laiką, kad būtų užbaigta veikla, todėl padidėja našumas.
(iii) Pagerina gaminių kokybę ir sutaupo medžiagų pirkimą.
(iv) Darbuotojai pasiekia aukštus įgūdžius ir įgūdžius.
Trūkumai:
(1) Specializuota darbo jėga ir įranga nėra lankstūs, ty perėjimas iš vienos specializuotos srities į kitą neįmanomas.
(2) Specializacija gali sukelti monotoniškumą.
7. Produkto kūrimo ir dizaino esė:
Produktų kūrimas ir dizainas yra glaudžiai susiję su gamybos planavimo sistema. Akivaizdu, kad produktas nebus sukurtas arba dizainas nepasirinktas, planavimo etapas negali būti pradėtas.
Kai tik projektuojamas / įvežamas naujas produktas, dizaineris turi nepamiršti esamų gamyklos išteklių ir galimų įrenginio pasekmių, kad įsigytų, keistų ar pakeistų įrangą ir turtą, arba subrangos sutartis dėl įvairių dalių / pagalbiniams ar kitiems tiekėjams. Tinkamas produktų planavimas yra būtinas norint įveikti visas šias problemas.
Visų pirma labai svarbu pasirinkti pelningą produktą, kad įmonė būtų sėkminga, savininkai, akcininkai turi pasirinkti produktus, kurie gali rasti gerą rinką.
Kiekviena pramonė vis labiau nori tobulinti savo gaminio dizainą, kad užfiksuotų rinką. Tai yra esminis valdymo politikos tikslas siekiant tikslo.
Net ir po to, kai naujas produktas bus gerai suprojektuotas, sukurtas ir parduodamas, plėtros funkcija neturėtų baigtis. Produktų kūrimas ir dizainas realioje praktikoje turėtų būti laikomi nuolatine ir dinamiška funkcija.
Nors produkto kūrimo pažanga inicijavimo stadijoje yra lėta, paprastai produkto vystymo tempas po produkto kūrimo projekto patvirtinimo yra staigus kreivė. Bet koks produktas, kurio tipas kada nors yra, gali turėti du plačius tikslus, ty
A) Neatidėliotini tikslai:
B) Galutiniai tikslai:
a) Skubūs produkto tikslai yra:
i) Skatinti pardavimo funkciją.
(ii) suteikti naują išvaizdą ir suteikti naujų ar papildomų privalumų.
iii) panaudoti esamą įrangą / mašinas / turtą ir kvalifikuotą žmogų.
iv) patenkinti klientų poreikius.
b) galutiniai produkto tikslai yra svarbesni ir nuolatiniai. Sitie yra:
(i) To monopolise the market and tie the consumer to only branded products.
(ii) To make possible the production of quality products on quantity basis or to follow the mass production system of manufacturing.
(iii) To cut down the cost of production and to give this benefit to consumers.
