Prekinis ženklas: pastabos apie asocijuotų prekių ženklų koncepciją ir reikšmę

Perskaitykite šį straipsnį ir sužinokite apie susijusių prekių ženklų sąvoką ir reikšmę!

Firmos prekės ženklo portfelis apims visus prekės ženklus, kuriuos įmonė turi. Portfelis skirtas išteklių paskirstymui tarp prekių ženklų. Tačiau prekės ženklai nebėra sėkmingi arba nepavyksta dėl savo nuopelnų.

Vaizdo mandagumo: download.intel.com/pressroom/images/Intel_2.5-inch_X25E.jpg

Prekių ženklai susipynę, kai „Dell“ savo kompiuteryje žymi „Microsoft“ ir „Intel“ logotipus ir kai „American Airlines“, „Citibank“ ir „Visa“ kartu siūlo kredito kortelę. Prekių ženklų vadovai turi atkreipti dėmesį į skirtingų firmų prekių ženklų susikirtimus ir sąveiką. Visi susiję prekės ženklai yra įtraukti į kliento sprendimą pirkti.

„Dell“ prekės ženklo portfelyje turėtų būti „Pentium“ ir „Windows“, kurių bendrovė neturi. Net organizacijos „Dell“ rėmėjų prekės ženklai gali turėti įtakos sprendimui pirkti „Dell“ kompiuterį.

Skirtingi prekių ženklai, bendradarbiaujant su „Dell“, atlieka skirtingus vaidmenis formuodami klientų nuomonę apie „Dell“ prekės ženklą ir svarbu suprasti „Dell“ prekės ženklo ir kitų susijusių prekių ženklų ryšius, kai klientai juos mato.

Pavyzdžiui, kaip klientai suvoktų „Dell“ prekės ženklą, jei jis neįtrauktų „Pentium“ ir „Windows“ į jį, arba jei jis nepalaikė organizacijos, kurią ji dabar vykdo.

Bendrovė turės sukurti prekių ženklų portfelį, kurį ji valdo, ir tuos, kuriuos ji neturi, ir apibrėžti, kaip klientų supratimą apie prekės ženklą reglamentuoja su juo susiję prekės ženklai.

Pirmas sprendimas priimti tokį portfelį yra nuspręsti, kurie prekių ženklai turėtų būti įtraukti. Akivaizdu, kad prekės ženklai, kurie parodė poveikį klientų pirkimo sprendimams, turėtų būti įtraukti į rinką, tačiau reikės daug rinkos tyrimų, kol bus sukurtas prasmingas sąrašas.

Sąraše gali būti rėmėjas, sub-prekiniai ženklai, komponentų tiekėjų prekės ženklai, mažmenininkai, kurie gabena produktą, renginiai ir organizacijos, kurias rėmėjai, sub-markės, kurios buvo nutrauktos, ir įžymybės, kurios gali skatinti prekinį ženklą.

Kitas uždavinys - apibrėžti įvairių markių vaidmenį. Savo prekės ženklo pavadinimas gali daryti didžiausią įtaką klientų sprendimui pirkti, arba rėmimo įmonės pavadinimas gali būti pagrindinis prekės ženklas, įtakojantis klientų sprendimą.

„Dell“ portfelio pagrindinis prekės ženklas gali būti „Dell“. „Intel“ ir „Microsoft“ gali būti svarbūs klientų pirkimo veiksniai. Jie vadinami strateginiais prekės ženklais. Kai kurie kiti kitų tiekėjų prekės ženklai gali tiesiog atlikti pagalbinį vaidmenį ir negali daryti didelės įtakos klientų pasirinkimui.

Prekės ženklo portfelis sukurtas iš klientų perspektyvos. Tai rodo, kurie iš prekių ženklų yra svarbūs priimant sprendimą dėl pirkimų ir kaip jie yra. Bendrovės rinkodaros strategija turėtų atspindėti suvokiamą susijusių prekių ženklų vertę.

Pavyzdžiui, jei rėmėjo ar patronuojančios įmonės pavadinimas yra didžiausia įtaka klientų pirkimo sprendimui, finansuojančios bendrovės prekės ženklas turėtų būti labiau matomas ir turėtų būti labiau informuojama apie rėmėjo ar patronuojančios įmonės išnaudojimą. .

Bet jei komponento tiekėjo prekės ženklas yra pagrindinis prekės ženklas, bendrovė turėtų užtikrinti, kad klientai žinotų, jog komponento tiekėjo prekės ženklas yra produkto dalis. Su komponento tiekėju jis gali vykdyti bendrus ženklinimo pratimus.

Prekės ženklo portfelis iš klientų perspektyvos gali būti labai svarbi priemonė. Tai padės bendrovei nukreipti savo rinkodaros išteklius į tuos susijusius produktus, kurie yra svarbūs savo klientų pirkimo sprendimuose.