9 geriausios valdymo funkcijos (su diagrama)

Šiame straipsnyje apžvelgiamos devynios organizacijos valdymo ypatybės. Funkcijos yra: 1 . Organizuotos veiklos 2. Tikslų buvimas 3. Ryšys su ištekliais 4. Aukštesniųjų darbuotojų sambūvis 5. Produktyvumas 6. Sprendimų priėmimas 7. Lyderystė 8. Darbo skirtumai 9. Institucija.

Valdymo funkcija # 1. Organizuotos veiklos:

Valdymas yra organizuotos veiklos procesas. Be organizuotos veiklos žmonių grupės negali būti įtrauktos į darbą.

Kai žmonių grupė dalyvauja siekiant bendro tikslo, atsiranda valdymas.

Organizuotos veiklos formos gali būti įvairios. Tačiau visos organizacijos turi vieną bendrą dalyką; jie nori veiksmingai siekti savo tikslų siekdami koordinuotų žmonių pastangų. Tai daroma vykdant valdymo procesą.

Valdymo funkcija # 2. Tikslų buvimas:

Turi būti nustatytas tikslas arba tikslų rinkinys, kuriam nukreipta organizuota grupės veikla. Be tikslų, sunku apibrėžti organizuotos grupės veiklos kryptį. Valdymas yra būtinas norint geriau atlikti bet kurios įmonės veiklą. Tikslų realizavimas yra siekiama koordinuojant organizacijas sudarančių žmonių pastangas.

Valdymo funkcija # 3. Ryšys su ištekliais:

Vadybos esmė - įvairių organizacinių išteklių integravimas siekiant bendrų tikslų. Ištekliai apima vyrus, pinigus, medžiagas ir mašinas. Visi šie ištekliai yra prieinami tiems, kurie valdo. Jie naudojasi žiniomis, patirtimi, principais ir pan.

Vis dėlto, kadangi operatyvinio lygio žmonės tai daro naudodamiesi įvairiais fiziniais ir kitais ištekliais, vadybininkams svarbu rūpintis žmogiškųjų išteklių integravimu. Taigi valdymas yra susijęs su tinkamu žmogiškųjų išteklių naudojimu, kurie savo ruožtu naudoja kitus išteklius.

Valdymo funkcija # 4. Aukštesnio lygio darbuotojų sambūvis:

Vadovybė apima darbą su žmonėmis ir organizacinių tikslų pasiekimą. Norėdamos gauti kitų darbą, vadovai turi turėti daug pavaldinių, kurie jiems padėtų. Vadybininkai paprastai padalija darbą į grupes ir skyrius, ir skiria juos pavaldiniams. Perduodant ir perkeliant veiklą, faktinį darbą atlieka žmonės operatyviniu lygmeniu.

Valdymo funkcija # 5. Produktyvumas:

Vadybinis darbas yra raktas į didesnį produktyvumą, panaudojant retus žmonių gebėjimus. Tačiau materialinių išteklių indėlis į našumą yra nereikšmingas. Kadangi materialiniams ištekliams taikomi mechanikos įstatymai, jie negali turėti didesnės produkcijos nei jų įvesties vertė.

Valdymo funkcija # 6. Sprendimų priėmimas:

Vadovaujantis darbas apima psichines pastangas priimant sprendimus įvairiais lygmenimis, o darbas reikalauja fizinių pastangų ne vadovaujančiam personalui. Sprendimų priėmimas iš esmės apima tinkamiausios alternatyvos parinkimą iš kelių.

Vadovo pasirinktos alternatyvos kokybė lemia organizacijos veiklą, o visa organizacijos ateitis priklauso nuo to, kokiu mastu vadovai priima teisingus sprendimus. Todėl vadovų sėkmė ar nesėkmė gali būti „vertinama pagal jų priimtų sprendimų kokybę.

Valdymo funkcija # 7. Lyderystė:

Kitas svarbus valdymo proceso bruožas yra vadovų vadovavimas. Lyderystė - tai pavaldžių asmenų elgesio įtaka tam tikriems tikslams, jų vadovavimas ir nukreipimas.

Jei vadovui reikalinga, kad kiti, vykdydami vadovavimo funkcijas, gautų dalykų, jis turi turėti gebėjimą ir gebėjimą laimėti savo pasitikėjimą ir pasitikėjimą bei vadovauti ir nukreipti juos į organizacinių tikslų įgyvendinimą.

Valdymo funkcija # 8. Darbo skirtumai:

Valdymą sudaro kai kurios pagrindinės funkcijos, pavyzdžiui, planavimas, organizavimas, personalo sudarymas, vadovavimas ir kontrolė. Koordinuotas šių funkcijų vykdymas lemia organizacinių tikslų įgyvendinimą. Tačiau veiklos pobūdis įvairiose institucijose skiriasi.

Verslo įstaigai darbus sudaro gamyba, pardavimas, pirkimas, finansavimas ir kt., Kadangi švietimo įstaigoms ar ligoninėms darbo veikla yra kitokia.

# 9. Valdymo funkcija:

Vadovo buvimas priklauso nuo vadovaujančios institucijos. Pagrindinėms valdymo funkcijoms vykdyti planai turi būti parengti, organizacija turi būti kuriama, paskirti darbuotojai, turi būti skiriamos direktyvos ir kontroliuojama veikla. Visoms šioms funkcijoms būtinas administravimo institucijos gavimas ir taikymas. Jei valdytojas neturi įgaliojimų, valdymas tampa neveiksmingas.