7 didžiausios ribinių sąnaudų paraiškos

Šie punktai išryškina septynias ribines sąnaudas.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 1. Pardavimo kainos nustatymas:

Produkto pardavimo kainos nustatymas, be abejo, yra vienas svarbiausių šiuolaikinio valdymo veiksnių.

Jis tampa būtinas įvairiais tikslais, pavyzdžiui, esant normalioms palūkanų sąlygoms; prekybos depresijos metu, priimant papildomą užsakymą ir tt

Įprastomis sąlygomis pagal Finansinės apskaitos metodą produkto pardavimo kaina turi padengti visas išlaidas, pridėjus tam tikrą pelno maržą. Tačiau pagal ribinių sąnaudų metodą kaina turi atitikti ribines sąnaudas, pridėjus tam tikrą sumą, kuri priklauso nuo pobūdžio, įvairovės, paklausos ir pasiūlos, politikos kainų nustatymo ir kitų susijusių veiksnių.

Nereikia paminėti, kad jei produkto pardavimo kaina yra nustatyta ribine kaina, nuostolių suma bus fiksuotų pridėtinių išlaidų suma ir nuostolių suma bus tokia pati arba mažesnė, jei gamyba bus sustabdyta arba uždaryta.

Štai kodėl pardavimas visais laikotarpiais / nuostoliais turi būti didesnis už ribinę kainą. Šiuo atžvilgiu turėtume prisiminti, kad mums būtų lengviau, jei produkto pelningumas būtų žinomas pardavimo kainos fiksavimo metu.

1 iliustracija:

X Ltd. vidutinis P / V santykis yra 50%. Apskaičiuota produkto ribinė kaina yra Rs. 30. Kokia pardavimo kainos suma?

Sprendimas:

Jei pardavimo kaina yra Rs. 100, Kintama kaina bus Rs. 50, ty įnašas bus Rs. 50.

Taigi, P / V santykis = C / S = Rs. 50 / Rs.100 = ½ arba 50%

Taigi, pardavimo kaina, kuri turi ribines išlaidas „R“. 60 turėtų būti:

100/50 x Rs. 30 = R. 60

Arba

P / V santykis = S - V / S

arba, .

Kintama kaina / pardavimas = 50/100

. ^. . Pardavimo kaina bus = Kintama kaina / pardavimas = Rs. 30/50% = Rs. 60

2 iliustracija:

„X Ltd.“ direktoriai kreipėsi į specialų darbą, nes įmonė dirba gerokai žemiau normalios recesijos.

Šiuo tikslu bendrovės sąnaudų padalinys apskaičiavo, kad su darbu susijęs:

Bendrovės direktoriai prašo, kad jie patars jiems apie minimalią kainą, kuri gali būti apmokestinta, darant prielaidą, kad šiam tikslui nebus kilę sunkumų dėl gamybos.

Iš pirmiau pateikto paaiškėja, kad minimali kaina yra R. 22 500, ty ribinė kaina. Bet cituodama tai, bendrovė turi paaukoti fiksuotų sąnaudų ir pelno išieškojimą. Kadangi fiksuotos išlaidos turi būti padidintos, net jei bendrovė nepriima pasiūlymo, todėl bet kokia kaina viršija Rs. 22 500 gali būti priimta.

3 iliustracija:

Gamykla gamina 1 000 namų ūkio reikmenų su tokiomis sąnaudomis:

Namų rinka gali sunaudoti tik 1 000 straipsnių už R pardavimo kainą. 155 vienam straipsniui; ji negali vartoti daugiau straipsnių. Tačiau šio produkto užsienio rinka gali suvartoti dar 4000 gaminių, jei kaina sumažinama iki Rs. 125. Ar verta verti užsienio rinką?

Sprendimas:

Pareiškimas, rodantis įnašą už vienetą ir 4000 vienetų:

Iš pirmiau pateikto teiginio aišku, kad jei užsienio rinkos užsakymas bus priimtas, bendrovė gaus papildomą įnašą 4000 vienetų @ R. 13, ty 52 000. Tuo pačiu metu, kai produkcija veikia virš BEP, papildomas įnašas gaus papildomą pelną. Tokiu būdu verta išbandyti užsienio rinką.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 2. Produktų įvairinimas:

Siekiant užfiksuoti naują rinką arba panaudoti nenaudojamas patalpas ir pan., Gali būti, kad kartu su esamu gaminiu į rinką gali būti pristatytas naujas produktas. Žinoma, kyla klausimas, ar tas pats bus pelningas produktas.

Šiuo atžvilgiu galima paminėti, kad naujasis produktas gali būti pristatytas tik tada, kai tas pats gali prisidėti prie fiksuotų sąnaudų ir pelno. Ilgalaikės išlaidos čia nebus svarstomos darant prielaidą, kad tas pats nepadidės, ty naujas produktas bus pagamintas iš esamų išteklių.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 3. Pelningiausio produkto mišinio pasirinkimas:

Jei kuri nors įmonė gamina daugiau nei vieną produktą, ji gali nuspręsti, kokiu santykiu turėtų būti gaminami ar parduodami produktai, siekiant gauti maksimalų pelną. Tačiau ribinių sąnaudų metodai labai padeda mums nustatyti pelningiausią produktą ar pardavimų mišinį.

Pirmiausia bus nustatomas indėlis pagal įvairius mišinius. Tada produktas, kuris suteikia didžiausią įnašą, turi būti teikiamas aukščiausiu prioritetu ir atvirkščiai. Panašiai bet koks produktas, kuris duoda neigiamą poveikį, turėtų būti nutrauktas.

Tačiau toliau pateikiamoje iliustracijoje bus aiškus principas:

4 iliustracija:

Bendrovės direktoriai svarsto kito biudžeto laikotarpio pardavimo biudžetą. Iš šios informacijos turite aiškiai parodyti vadovybei:

i) ribiniai produkto kaštai ir įnašas už vienetą;

ii) bendras įnašas, gaunamas iš kiekvieno iš šių pardavimo mišinių;

Pardavimo mišinys:

a) 100 vienetų A produkto ir 200 vienetų B

b) 150 vienetų A produkto ir 150 vienetų B

c) 200 vienetų A produkto ir 100 vienetų B

Rekomenduoti, kurie pardavimo mišiniai turėtų būti priimti.

(ii) Iš pirmiau pateikto palyginamojo indėlio paaiškėja, kad, kadangi A produkto santykis P / V yra didesnis, palyginti su produktu B, A produktas yra pelningesnis. Ir tokiu atveju mišiniai, kuriuose atsižvelgiama į didžiausią A produkto skaičių, būtų pelningiausia, o tai įrodo pagal šią lentelę:

Didžiausias indėlis bus pardavimų mišinys (C), ty 200 vienetų A produkto ir 100 vienetų B produkto.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 4. Sprendimai dėl „ Make-or-Buy“:

Kartais įmonė gali susidurti su problema dėl to, ar dalis turėtų būti pagaminta, ar tą patį reikėtų įsigyti iš atviros atviros rinkos.

Tokiu atveju reikia atidžiai apsvarstyti šiuos du punktus:

a) produkto ribinė kaina; ir

b) Ar yra perteklinis pajėgumas.

Nereikia paminėti, kad tokiu atveju sprendimas priimamas lyginant sumokėtą kainą ir taupymą, kuris taip pat gali būti atliekamas pagal ribinę kainą

Išlaidos, nes taupymo problema paprastai nenustatoma fiksuotų išlaidų atveju.

Kitaip tariant, jei ribinės išlaidos yra mažesnės už pirkimo kainą, gali būti siūloma gaminti tą gaminį pačioje gamykloje.

Be to, jei pertekliniai pajėgumai nėra prieinami ir tuo pačiu metu, kai gamyklos dalys yra skirtos kitam darbui, taip pat turi būti atsižvelgiama į nuostolius, susijusius su tokiu būdu padarytu įnašu, kartu su ribinėmis sąnaudomis. Trumpai tariant, jei pirkimo kaina, kurią nurodo išoriniai pardavėjai, yra didesnė už ribines sąnaudas, pridėjus fiksuotų sąnaudų dalį ir įmokų praradimą, tą patį gali gaminti gamykla.

5 iliustracija:

Radijo gamybos įmonė nori padaryti komponentą X 273 Q, tą patį galima rasti Rs rinkoje. 5, 75 kiekvienas, užtikrinant nuolatinį tiekimą.

Išlaidų paskirstymas yra:

a) Kadangi kiekvienos sudedamosios dalies ribinė kaina yra R. 5, kuris yra mažesnis už atviros R rinkos atvirkštinės rinkos pirkimo kainą. Kiekviena 5, 75 dalis, rekomenduojama, kad komponentą gamintų bendrovė (jei bendrovė turi nepanaudotų pajėgumų, kurių negalima užpildyti už atlygį).

b) Jei pirkimo kaina atviroje rinkoje yra Rs. 4, 85, kuris yra mažesnis už ribines sąnaudas R. 5.00, paliekant Re. 0, 15 už vienetą, rekomenduojama, kad komponentas būtų perkamas iš išorės rinkos, nes ir toliau tiekiamas. Laisvas pajėgumas gali būti naudojamas kitiems tikslams.

6 iliustracija:

X 293 dalis, naudojama jūsų įmonės gaminamo produkto surinkimui, per pastaruosius trejus metus buvo išpirktas. Dabartinė šios dalies kaina yra Rs. 120. Transportavimo ir kitas pristatymo išlaidas sudaro R. 15 vienetų. Pardavimo mokestis @ 10% pridedamas prie sąskaitos faktūros kainos.

Jūsų įmonė gamino šią dalį anksčiau, tačiau nusprendė vėliau nutraukti savo gamybą. Yra pakankamai nepanaudotų pajėgumų, kurie gali būti panaudoti, jei nusprendžiama vėl gaminti šią dalį savo gamykloje. Šios dalies metiniai reikalavimai yra 6000 vienetų.

Parengti tyrimą, kad vadovybė galėtų priimti sprendimą dėl pasiūlymo gaminti dalį savo gamykloje.

Galimi šie reikalavimai:

Be to, reikia įsigyti specialių įrankių, stalčių ir tvirtinimo detalių, reikalingų šiai daliai gaminti už R kainą. 1, 50, 000. Jie turi būti amortizuojami per 5 metus.

Pridėtinė kaina - tai įmonės pagamintų produktų susigrąžinimo lygis. Kintama jo dalis sudaro 100% tiesioginio darbo užmokesčio.

Pateikite savo rekomendacijas.

Rekomendacijos:

Iš pirmiau pateiktų teiginių paaiškėja, kad vieneto gamybos sąnaudos yra Rs. 121.50 kadangi pirkimo kaina yra R. 147 vieneto.

Taigi bendras santaupas yra Rs. 1, 53, 000 (ty 8, 82, 000 - Rs 7, 29, 000). Taigi X 293 dalis turėtų būti gaminama gamykloje, o ne pirkti iš išorės, ty atviroje rinkoje.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 5. Alternatyvus gamybos būdas:

Įdomu pažymėti, kad ribinių sąnaudų metodai dažnai taikomi, lyginant alternatyvius gamybos metodus, ty, ar vieną mašiną reikia naudoti vietoj kito, mašinų ar rankų darbo ir kt.

Atminkite, kad atrankos pagrindas būtų santykinis indėlis, gaunamas iš įvairių metodų, kai pastovios išlaidos yra pastovios. Tai reiškia, kad turėtų būti pasirinktas gamybos būdas, suteikiantis didžiausią indėlį. Turėtų būti atidžiai apsvarstytas laiko faktorius arba ribojimo faktorius, jei toks yra.

Ribinė sąnaudų taikymo paraiška # 6. Pardavimo kainos pokyčio poveikis:

Kitas svarbus veiksnys, dėl kurio atsiranda problema, yra pardavimo kainų pokyčių poveikis, ypač kai įmonė turi plėstis. Dėl platesnės rinkos produkto pardavimo kaina gali būti sumažinta. Nereikia paminėti, kad tokio pardavimo kainos pokyčio poveikis turėtų būti atidžiai apsvarstytas.

7 iliustracija:

Žemiau pateikiamas X Ltd. pelno (nuostolio) ataskaita už metus, pasibaigusius 1993 m. Gruodžio 31 d., Iš kurių direktoriai analizuoja prekybos rezultatus:

Biudžetinis pardavimo pajėgumas yra Rs. Ribojantis veiksnys yra 5, 00 000 ir pardavimo paklausa. Dabar bendrovės pardavimų vadybininkas, naudodamasis esamais pajėgumais, siūlo mažinti pardavimo kainą 5%. Apsvarstę šią papildomą informaciją, prašoma parengti prognozės pareiškimą, kuriame bus parodytas siūlomo pardavimo kainos sumažėjimo poveikis, taip pat nurodoma, kokie būsimų metų išlaidų pokyčiai.

Pardavimų prognozė Rs. 4, 75, 000; Tikimasi, kad tiesioginių medžiagų kainos padidės 2%; . Tikimasi, kad tiesioginio darbo užmokesčio kainos padidės 5% vienam vienetui; Tikėtina, kad kintamos pridėtinės išlaidos padidės 5% vienam vienetui; Fiksuota pridėtinė vertė padidės Rs. 5000.

Ribinė sąnaudų taikymo programa # 7. Išjungti arba tęsti sprendimus:

Dėl prekybos nuosmukio, nepelningos operacijos ir kt. Dažnai reikia, kad vadovybė laikinai ar visam laikui sustabdytų ar nutrauktų veiklos dalį, kuri turėtų būti vykdoma atidžiai apsvarstius. Esant tokioms aplinkybėms, absorbcijos sąnaudų skaičiavimo metodai iškraipys padėtį dėl fiksuotų išlaidų, o ribinė sąnaudų technika padeda priimti tinkamą sprendimą šiuo atveju.

Tai reiškia, kad jei produktai prisideda prie fiksuotų sąnaudų, patartina tą patį tęsti, nes nuostoliai yra minimalūs. Panašiai, jei operacija sustabdoma, gali būti išvengta tam tikrų fiksuotų išlaidų, tačiau tam tikros fiksuotos išlaidos gali būti patirtos (ty įrenginių priežiūra).

Taigi sprendimas priklauso nuo to, ar taip padaryta įmoka yra didesnė už skirtumą tarp pastovių sąnaudų įprastose veiklos kryptyse ir pastovių sąnaudų, kurias patiria įmonė, uždarymas.

8 iliustracija:

Bendrovė turi tris filialus ir jų apibendrinti apskaitos duomenys yra: