Pagrindinės žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos (287 žodžiai)

Kai kurios pagrindinės žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijos yra šios:

Žmogiškųjų išteklių valdymas (angl. HRM) yra labai plati organizacijos funkcija. Jame pagrindinis dėmesys skiriamas personalo funkcijoms (žmogiškųjų išteklių planavimui, įdarbinimui, atrankai ir žmonių įdarbinimui), vystymo funkcijai (mokymui ir plėtrai bei organizacijos plėtrai), gerovės funkcijai (saugai, sveikatai ir naudai), naudingumo funkcijai (techninei priežiūrai ir apskaitai)., kompensavimo) funkcija, stebėjimo funkcija (veiklos vertinimas), vadovavimo funkcija (planavimas, organizavimas, vadovavimas ir kontrolė) ir, svarbiausia, strateginė funkcija (suderinti organizacijos viziją, misiją ir tikslus bei žmonių, dirbančių įmonėje, tikslus). organizacija). Tačiau tai nėra išskirtinė žmogiškųjų išteklių vadybininkų sritis. Tiesą sakant, ją turi atlikti kiekvienas linijos vadovas (motyvacija, bendravimas ir priežiūra). Žmogiškųjų išteklių valdymas jokiu būdu nėra vienpusis srautas.

Vaizdo malonumas: lh5.ggpht.com/_iFIztPmvqg8/Szd5qp9HBlI/Management.jpg

Žmogiškųjų išteklių valdymas yra organizacinė funkcija, susijusi su klausimais, susijusiais su žmonėmis, pavyzdžiui, kompensacija, samdymas, veiklos valdymas, organizacijos plėtra, sauga, sveikata, nauda, ​​darbuotojų motyvacija, bendravimas, administravimas ir mokymas.

Žmogiškųjų išteklių valdymas taip pat yra strateginė ir visapusiška žmonių ir organizacijos kultūros ir aplinkos valdymo funkcija. Efektyvus žmogiškųjų išteklių valdymas leidžia darbuotojams veiksmingai ir produktyviai prisidėti prie bendros įmonės krypties ir organizacijos tikslų bei uždavinių įgyvendinimo.

Žmogiškųjų išteklių valdymas pereina nuo tradicinių personalo, administravimo ir sandorių, kurie vis dažniau perduodami. Manoma, kad žmogiškųjų išteklių valdymas papildys strateginį darbuotojų panaudojimą ir kad darbuotojų programos daro įtaką verslui išmatuojamu būdu. Naujas žmogiškųjų išteklių valdymo vaidmuo yra strateginės krypties ir žmogiškųjų išteklių valdymo metrika ir matavimai, siekiant parodyti vertę.

Žmogiškųjų išteklių skyriaus atliekamas funkcijų sąrašas yra labai ilgas. Siekiant geriau suprasti, mes aptarsime kai kurias svarbias žmogiškųjų išteklių valdymo funkcijas.