Verslumas: verslumo ypatybės, svarba, rūšys ir funkcijos

Perskaitykite šį straipsnį ir gaukite informacijos apie verslumo savybes, procesą, svarbą, tipus, funkcijas ir mitus!

Verslinis vystymasis šiandien tapo labai svarbus; atsižvelgiant į tai, kad tai yra raktas į ekonominį vystymąsi. Pramonės plėtros, regioninio augimo ir darbo vietų kūrimo tikslai priklauso nuo verslo plėtros.

Taigi verslininkai yra pramoninės plėtros sėklos, o pramonės plėtros vaisiai yra didesnės užimtumo galimybės jaunimui be darbo, vienam gyventojui tenkančių pajamų padidėjimas, aukštesnis gyvenimo lygis ir didesnis individualus santaupas, pajamos vyriausybei pajamų mokesčio forma, pardavimo mokestis, eksporto muitai, importo muitai ir subalansuota regioninė plėtra.

Image Courtesy: go.christiansteven.com/Portals/168354/images/accounting1.jpg

Verslumo samprata:

Žodis „verslininkas“ yra kilęs iš prancūzų kalbos veiksmažodžio „businessendre“, ty „įsipareigoti“. Tai reiškia tuos, kurie „prisiima“ naujų įmonių riziką. Įmonė yra sukurta verslininko. Kūrimo procesas vadinamas „verslumu“.

Verslumas - tai verslininko, kuris yra asmuo, kuris visada ieško kažko naujo, veiksmų ir naudojasi tokiomis idėjomis į pelningas galimybes, priimdamas riziką ir netikrumą su įmone.

Verslumo ypatybės:

Verslumui būdingos šios savybės:

1. Ekonominė ir dinaminė veikla:

Verslumas yra ekonominė veikla, nes ji apima įmonės kūrimą ir veikimą, siekiant sukurti vertę ar gerovę užtikrinant optimalų ribotų išteklių panaudojimą. Kadangi ši vertės kūrimo veikla yra nuolat vykdoma neaiškios verslo aplinkos viduryje, verslumas laikomas dinamiška jėga.

2. Susiję su naujovėmis:

Verslumas apima nuolatinę naujų idėjų paiešką. Verslumas verčia asmenį nuolat vertinti esamas verslo operacijas, kad būtų galima plėtoti ir priimti veiksmingesnes ir efektyvesnes sistemas. Kitaip tariant, verslumas yra nuolatinė pastanga siekiant sinergijos (veiklos optimizavimo) organizacijose.

3. Pelno potencialas:

„Pelno potencialas yra tikėtinas grąžinimo lygis ar kompensacija verslininkui už riziką, kad idėja taps tikra verslo įmone.“ Be pelno potencialo verslininkų pastangos išliktų tik abstraktus ir teorinis laisvalaikio užsiėmimas.

4. Rizika:

Verslumo esmė yra „noras prisiimti riziką“, atsirandanti dėl naujų idėjų kūrimo ir įgyvendinimo. Naujos idėjos visada yra preliminarios ir jų rezultatai gali būti ne aktualūs ir teigiami.

Verslininkas turi turėti kantrybę, kad jo pastangos duotų vaisių. Tarpiniu laikotarpiu (laiko skirtumas tarp idėjos ir jos rezultatų kūrimo ir įgyvendinimo) verslininkas turi prisiimti riziką. Jei verslininkas nenori prisiimti rizikos, verslumas niekada nepavyks.

Verslinis procesas:

Verslumas yra procesas, kelionė, o ne paskirties vieta; priemonė, o ne pabaiga. Visus sėkmingus verslininkus, tokius kaip Bill Gates (Microsoft), Warren Buffet (Hathaway), Gordon Moore (Intel) Steve Jobs (Apple kompiuteriai), Jack Welch (GE) GD Birla, Jamshedji Tata ir kt.

Norėdami steigti ir valdyti įmonę, ji yra suskirstyta į tris dalis - verslumo darbą, skatinimą ir operaciją. Verslinis darbas apsiriboja dviem etapais, ty idėjos generavimas ir galimybių studijos parengimas. Šiame straipsnyje mes apsiribosime tik šiais dviem verslo proceso aspektais.

4.1 pav. Verslumo procesas

1. Idėjos generavimas:

Siekiant sukurti idėją, verslumo procesas turi vykti per tris etapus:

a. Sėkmė:

Tai tarsi sėja, o ne sėklų sodinimas. Tai labiau panašu į natūralų sėklą. Dauguma kūrybinių idėjų gali būti siejama su individo susidomėjimu ar smalsumu apie konkrečią problemą ar studijų sritį.

b. Paruošimas:

Kai interesų smalsumas susiformavo orientuota idėja, kūrybingi žmonės pradeda ieškoti atsakymų į problemas. Išradėjai toliau steigs laboratorijas; dizaineriai galvoja apie naujų produktų idėjų inžineriją, o rinkodaros specialistai ištirs vartotojų pirkimo įpročius.

c. Inkubacija:

Tai etapas, kuriame verslumo procesas patenka į pasąmoningą intelektualizaciją. Sub-sąmoningas protas prisijungia prie nesusijusių idėjų, kad rastų rezoliuciją.

2. Galimybių studija:

Galimybių studija daroma siekiant nustatyti, ar idėja gali būti komerciškai perspektyvi.

Ji eina per du etapus:

a. Apšvietimas:

Po idėjos generavimo, tai yra etapas, kai idėja laikoma realistine kūryba. Žydėjimo idėja yra labai svarbi, nes idėjos savaime neturi prasmės.

b. Patvirtinimas:

Tai yra paskutinis dalykas, kuriuo siekiama patikrinti idėją kaip realistišką ir naudingą taikymui. Tikrinimas yra susirūpinęs dėl praktiškumo įgyvendinti idėją ir ištirti jo naudingumą visuomenei ir verslininkui.

Verslumo svarba:

Verslumas teikia šias pranašumus:

Verslumo nauda organizacijai:

1. Valdymo gebėjimų plėtra:

Didžiausia verslumo reikšmė yra tai, kad ji padeda nustatyti ir plėtoti verslininkų valdymo gebėjimus. Verslininkas tiria problemą, nustato jos alternatyvas, palygina alternatyvas sąnaudų ir naudos požiūriu ir pagaliau pasirenka geriausią alternatyvą.

Šis pratimas padeda patobulinti verslininko sprendimų priėmimo įgūdžius. Be to, šiuos valdymo gebėjimus verslininkai naudoja kurdami naujas technologijas ir produktus vietoj senesnių technologijų ir produktų, dėl kurių atsiranda didesnis našumas.

2. Organizacijų kūrimas:

Verslumo rezultatai įtraukiami į organizacijų kūrimą, kai verslininkai surenka ir koordinuoja fizinius, žmogiškuosius ir finansinius išteklius ir nukreipia juos siekdami tikslų per vadovavimo įgūdžius.

3. Gyvenimo standartų gerinimas:

Sukurdami produktyvias organizacijas verslumas padeda visuomenei suteikti platų prekių ir paslaugų spektrą, kuris lemia aukštesnius žmonių gyvenimo standartus.

Prabangių automobilių, kompiuterių, mobiliųjų telefonų, spartaus prekybos centrų augimas ir kt. Rodo, kad žmonių gyvenimo lygis gerėja, ir visa tai susiję su verslininkų pastangomis.

4. Ekonominės plėtros priemonės:

Verslumas apima naujoviškų idėjų kūrimą ir naudojimą, tam tikrų išteklių produkcijos didinimą, vadovavimo įgūdžių ugdymą ir pan., Ir visi šie veiksniai yra labai svarbūs šalies ekonominei plėtrai.

Veiksniai, turintys įtakos verslumui:

Verslumas yra sudėtingas reiškinys, kurį lemia įvairių veiksnių sąveika.

Toliau pateikiami kai kurie svarbūs veiksniai:

1. Asmenybės veiksniai:

Asmeniniai veiksniai, tapę pagrindine verslininkų kompetencija, yra šie:

a) Iniciatyva (daroma prieš prašant)

(b) Proaktyvus (galimybių nustatymas ir panaudojimas)

c) atkaklumas (dirbant su visais šansais siekiant įveikti kliūtis ir niekada nepatenkinti sėkme)

(d) Problemų sprendimo priemonė (suvokia naujas idėjas ir pasiekia novatoriškus sprendimus)

e) įtikinimas (klientams ir finansininkams už savo verslo patronavimą ir plėtoja bei palaiko santykius)

f) pasitikėjimas savimi (priima ir laikosi jo sprendimų)

g) Savikritiškas (mokymasis iš kitų klaidų ir kitų patirties)

(h) planuotojas (renka informaciją, rengia planą ir stebi našumą)

i) Rizikos gavėjas (pagrindinė kokybė).

2. Aplinkos veiksniai:

Šie veiksniai yra susiję su sąlygomis, kuriomis verslininkas turi dirbti. Aplinkos veiksniai, pvz., Politinis klimatas, teisinė sistema, ekonominės ir socialinės sąlygos, rinkos situacijos ir kt., Labai prisideda prie verslumo augimo. Pavyzdžiui, politinis stabilumas šalyje yra absoliučiai būtinas siekiant sklandžios ekonominės veiklos.

Dažnai politiniai protestai, bandai, streikai ir tt trukdo ekonominei veiklai ir verslumui. Nesąžininga prekybos praktika, neracionali pinigų ir fiskalinė politika ir tt yra kliūtis verslumui augti. Aukštesni žmonių pajamos, naujų produktų troškimas ir sudėtingos technologijos, greitesnių transporto priemonių ir ryšių poreikis ir tt yra veiksniai, skatinantys verslumą.

Taigi tai yra ir asmeninių, ir aplinkos veiksnių, turinčių įtakos verslumui, derinys ir duoda norimus rezultatus asmeniui, organizacijai ir visuomenei.

Verslininkų tipai:

Priklausomai nuo noro kurti novatoriškas idėjas, gali būti šių tipų verslininkai:

1. Naujoviški verslininkai:

Šie verslininkai sugeba galvoti apie naujesnes, geresnes ir ekonomiškesnes verslo organizavimo ir valdymo idėjas. Jie yra verslo lyderiai ir prisideda prie šalies ekonominės plėtros.

Išradimai, tokie kaip „Ratan Tata“ mažo automobilio „Nano“ įvedimas, organizuotas mažmeninės prekybos „Kishore Biyani“, todėl „Anil Ambani“ mobilieji telefonai yra prieinami bendrai rinkai, yra novatoriškų verslininkų darbai.

2. Verslininkų imitavimas:

Šie verslininkai yra žmonės, kurie seka novatoriškų verslininkų keliu. Jie imituoja naujoviškus verslininkus, nes aplinka, kurioje jie veikia, neleidžia jiems pačios kurti kūrybingų ir novatoriškų idėjų.

Tokie verslininkai yra šalyse ir situacijose, kuriose yra silpna pramoninė ir institucinė bazė, todėl kyla sunkumų pradedant naujoviškas idėjas.

Mūsų šalyje taip pat randama daugybė tokių verslininkų visose verslo veiklos srityse ir jie tenkina poreikį siekti naujoviškų verslininkų pateiktų idėjų.

Mažų prekybos kompleksų kūrimas yra verslininkų imitacija. Visi mažieji automobilių gamintojai dabar yra imituojantys verslininkai.

3. Fabian verslininkai:

Termino „fabianas“ žodynas reiškia „žmogų, siekiantį pergalę, o ne ryžtingą kovą“. „Fabian“ verslininkai yra tie asmenys, kurie nerodo iniciatyvos vizualizuoti ir įgyvendinti naujas idėjas, o naujovės laukia tam tikro vystymosi, kuris paskatintų juos inicijuoti, nebent atsiras grėsmė jų egzistavimui.

4. Drone verslininkai:

Termino „drone“ žodynas reiškia „asmuo, kuris gyvena kitų darbe“. Drone verslininkai yra tie asmenys, kurie yra patenkinti esamais verslo veiklos būdais ir greičiu, ir nėra linkę įgyti lyderystės rinkoje. Kitaip tariant, drone verslininkai yra sunkūs konservatoriai ir net pasirengę patirti nuostolių dėl verslo praradimo.

5. Socialinis verslininkas:

Socialiniai verslininkai skatina socialines inovacijas ir transformaciją įvairiose srityse, įskaitant švietimą, sveikatą, žmogaus teises, darbuotojų teises, aplinką ir įmonių plėtrą.

Jie siekia mažinti skurdo tikslus su verslininko uolumu, verslo praktika ir drįsta įveikti tradicinę praktiką ir diegti naujoves. Bangladešo dr. Mohammedas Yunusas, pradėjęs „Gramin Bank“, yra socialinio verslininko atvejis.

Verslininko funkcijos:

Toliau išvardytos svarbios verslininko atliekamos funkcijos:

1. Inovacijos:

Verslininkas iš esmės yra novatorius, kuris stengiasi kurti naujas technologijas, produktus, rinkas ir kt. Verslininkas naudojasi savo kūrybiniais fakultetais, kad galėtų daryti naujus dalykus ir išnaudoti galimybes rinkoje. Jis netiki status quo ir visada ieško pokyčių.

2. Rizikos prisiėmimas:

Verslininkas pagal apibrėžimą yra rizikingas, o ne rizikingas. Jis visada yra pasirengęs prisiimti nuostolius, kurie gali kilti dėl naujų jo idėjų ir projektų. Toks pasiryžimas rizikuoti leidžia verslininkui imtis iniciatyvų darydamas naujus dalykus ir žengdamas į priekį savo pastangomis.

3. Tyrimai:

Verslininkas yra praktiškas svajotojas ir atlieka daug žemės darbų, prieš pradėdamas šokti savo įmonėse. Kitaip tariant, verslininkas užbaigia idėją tik išnagrinėjęs įvairias galimybes, analizuodamas jų stipriąsias ir silpnąsias puses, taikydamas analitinius metodus, išbandydamas jų taikomumą, papildydamas jas empirinėmis išvadomis ir pasirinkdamas geriausią alternatyvą. Tada jis praktiškai taiko savo idėjas. Taigi idėjos atranka apima verslininko taikomą mokslinių tyrimų metodikos taikymą.

4. Valdymo įgūdžių ugdymas:

Verslininko darbas susijęs su vadybinių įgūdžių naudojimu, kurį jis vysto planuodamas, organizuodamas, įdarbindamas, vadovaudamas, kontroliuodamas ir koordinuodamas verslo veiklą. Jo valdymo įgūdžiai dar labiau sustiprėja, kai jis įsitraukia į savo organizacijos ir jos aplinkos pusiausvyrą.

Tačiau, didėjant verslo dydžiui, verslininkas gali įdarbinti profesionalius vadovus, kad galėtų efektyviai valdyti verslo operacijas.

5. Atsparumo pokyčiams įveikimas:

Naujosios naujovės paprastai prieštarauja žmonėms, nes dėl jų jie keičia savo elgesio modelius. Verslininkas visada pirmiausia bando naujas idėjas savo lygmeniu.

Tik sėkmingai įgyvendinus šias idėjas, verslininkas šias idėjas daro kitiems savo naudai. Tokiu būdu verslininkas atveria kelią jo idėjų priėmimui kitiems. Tai atspindi jo valios galią, entuziazmą ir energiją, kuri padeda jam įveikti visuomenės atsparumą pokyčiams.

6. Ekonominės plėtros katalizatorius:

Verslininkas vaidina svarbų vaidmenį spartinant šalies ekonominio vystymosi tempą, atrandant naujus turimų išteklių panaudojimo būdus ir maksimaliai išnaudojant jų panaudojimą.

Siekiant geriau įvertinti verslininko sąvoką, pageidautina jį atskirti nuo verslininko ir vykdytojo. 4.1 lentelėje pateikiamas skirtumas tarp verslininko ir verslininko, o 4.2 lentelėje pavaizduoti pagrindiniai skirtumai tarp verslininko ir vykdytojo.

4.1 lentelė. Verslininko ir Intrapreneur skirtumas :

4.2 lentelė. Skirtumas tarp verslininko ir rėmėjo :

Kai kurie mitai apie verslumą:

Per daugelį metų atsirado keletas mitų apie verslumą. Tai yra taip:

i) Gimę verslininkai, kaip ir lyderiai, nėra:

Faktas netiesa dėl to, kad verslumas yra disciplina, kurią sudaro modeliai, procesai ir atvejų tyrimai.

Apie verslumą galima išmokti studijuojant discipliną.

ii) Verslininkai yra akademiniai ir socialiai netinkami:

Dhirubai Ambani neturėjo formalaus išsilavinimo. Billas Gatesas buvo mokyklos nebaigęs asmuo. Todėl šis aprašymas netaikomas visiems. Švietimas suteikia verslininkui tikrą verslininką. Pavyzdžiui, Anand Mahindra, Kumar Mangalam Birla, yra išsilavinę verslininkai, todėl jie yra herojai.

(iii) būti verslininku tik pinigais:

Finansai yra įmonės gyvybės kraujas išgyventi ir augti. Tačiau, norint gauti gerą idėją, kurios laikas atėjo, pinigai nėra problema.

(iv) Kad taptų verslininku, puiki idėja yra vienintelė sudedamoji dalis:

Gera ar puiki idėja išliks idėja, nebent būtų tinkamai derinami visi ištekliai, įskaitant valdymą.

(v) Vienas nori būti verslininku, nes be boso labai smagu:

Reikalingas ne tik bosas; net verslininkas susiduria su reikliais tiekėjais, investuotojais, bankais ir visų pirma klientais.

Verslininko gyvenimas bus daug paprastesnis, nes jis dirba sau. Tiesa dirba kitiems yra paprastesnė nei darbas sau. 24 valandas per parą galvoja, kad jo darbas yra sėkmingas, taigi būtų numatytas bausmės grafikas.