Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus privalumai ir trūkumai
Toliau pateikiami pagrindiniai Japonijos sprendimų priėmimo privalumai:
Privalumai:
(i) Demokratinė gamta:
Japonų tipo sprendimų priėmimo procese procesas yra demokratinis. Sprendimų priėmimo procese dalyvauja visų rūšių darbuotojai.
ii) didesnis dalyvavimas:
Žmonės aktyviau dalyvauja priimant sprendimus. Prieš priimant galutinį sprendimą vyksta įvairūs susitikimai, svarstymai ir diskusijos. Galiausiai priimti sprendimai bus autentiškesni ir tinkamesni.
iii) Lengvas sprendimų įgyvendinimas:
Sprendimai, priimti demokratiškai, įtraukiant žmones visais valdymo lygmenimis, gali būti lengvai ir sėkmingai įgyvendinami nedelsiant.
Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus trūkumai:
Toliau pateikiami pagrindiniai Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus trūkumai
i) Sprendimų priėmimo vėlavimas:
Daugelis žmonių dalyvauja svarstymuose ir derybose priimant sprendimus. Dėl to vėluojama imtis tinkamų sprendimų.
(ii) trukdo organizacijai dirbti:
Kadangi sprendimų priėmimo procese yra daug laiko, trukdoma sklandžiai organizacijai veikti. Tyrimas parodė, kad apie 40% vadovų laiko praleidžiama konferencijose ir susitikimuose. Įmonės veikla neigiamai veikia.