Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus privalumai ir trūkumai

Toliau pateikiami pagrindiniai Japonijos sprendimų priėmimo privalumai:

Privalumai:

(i) Demokratinė gamta:

Japonų tipo sprendimų priėmimo procese procesas yra demokratinis. Sprendimų priėmimo procese dalyvauja visų rūšių darbuotojai.

ii) didesnis dalyvavimas:

Žmonės aktyviau dalyvauja priimant sprendimus. Prieš priimant galutinį sprendimą vyksta įvairūs susitikimai, svarstymai ir diskusijos. Galiausiai priimti sprendimai bus autentiškesni ir tinkamesni.

iii) Lengvas sprendimų įgyvendinimas:

Sprendimai, priimti demokratiškai, įtraukiant žmones visais valdymo lygmenimis, gali būti lengvai ir sėkmingai įgyvendinami nedelsiant.

Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus trūkumai:

Toliau pateikiami pagrindiniai Japonijos sprendimų priėmimo stiliaus trūkumai

i) Sprendimų priėmimo vėlavimas:

Daugelis žmonių dalyvauja svarstymuose ir derybose priimant sprendimus. Dėl to vėluojama imtis tinkamų sprendimų.

(ii) trukdo organizacijai dirbti:

Kadangi sprendimų priėmimo procese yra daug laiko, trukdoma sklandžiai organizacijai veikti. Tyrimas parodė, kad apie 40% vadovų laiko praleidžiama konferencijose ir susitikimuose. Įmonės veikla neigiamai veikia.