8 Pagrindiniai delegacijos ir decentralizacijos skirtumai

Pagrindiniai delegacijos ir decentralizacijos skirtumai!

1. Atsakomybė:

Delegacijos metu viršininkas deleguoja arba perduoda tam tikras teises ir pareigas pavaldiniams, bet jo atsakomybė už tą darbą nesibaigia.

Kita vertus, decentralizacija atleidžia jį nuo atsakomybės ir pavaldi tampa atsakinga už šį darbą.

2. Procesas:

Delegacija yra procesas, o decentralizacija - tai galutinė sąmoningos politikos, pagal kurią įgaliojimai perduodami žemiausiam valdymo hierarchijos lygiui, rezultatas.

3. Reikia.

Delegacija yra beveik būtina, kad vadovybei būtų padaryta veikla organizacijoje, ty deleguoti reikiamus įgaliojimus atliktiems darbams atlikti. Decentralizacija gali būti vykdoma kaip sisteminė organizacija.

4. Kontrolė:

Delegacijos metu galutinė organizacijos veiklos kontrolė tenka aukščiausio lygio vadovui, o decentralizacijos metu kontrolės įgaliojimus vykdo padalinio vadovas, kuriam buvo pavesta institucija.

5. Institucija:

Delegacija atstovauja valdžios institucijų išsklaidymui, o decentralizacija reiškia autonominių ir savarankiškų vienetų ar padalinių kūrimą.

6. Taikymo sritis:

Delegacija vargu ar delegacijos atstovui sunkiai koordinuoja. Nors decentralizacija kelia didelę problemą šiuo klausimu, nes ekstremalios veiksmų laisvės suteikiamos žmonėms, sukuriant savarankiškus ar savarankiškus vienetus.

7. Geri rezultatai:

Decentralizacija yra veiksminga tik didelėse organizacijose, o delegacija yra reikalinga ir suteikia gerų rezultatų visų tipų organizacijose, nepriklausomai nuo jų dydžio.

8. Gamta:

Delegacija yra žmogiškojo apribojimo rezultatas vadovavimo laikotarpiui. Kita vertus, decentralizacija yra įmonės didelių ir daugiakalbių funkcijų rezultatas.