Psichologiniai veiksniai, turintys įtakos verslumo ugdymui

Daugelis verslininkų teoretikų išreiškė verslumo teorijas, kurios daugiausia dėmesio skiria psichologiniams veiksniams. Dėl šios priežasties šias teorijas laikome atskirai.

Reikia pasiekimo:

Mūsų žiniomis, geriausiai žinoma iš visų pirma psichologinių teorijų yra David McClelland (1961) „poreikių pasiekimo teorija“. McClelland teigia, kad asmenybės charakteristikų, kurios rodo didelį poreikį, konstelacija yra pagrindinis verslumo vystymosi veiksnys.

Todėl, jei vidutinis poreikių pasiekimo lygis visuomenėje yra santykinai didelis, tikėtina, kad toje visuomenėje bus gana didelis verslumo vystymosi lygis. Siekdamas atsakyti į paprastą klausimą, kodėl grupės reaguoja skirtingai į panašias sąlygas, „McClelland“ suteikia psichologinę pasiekimų motyvacijos koncepciją arba „n“ pasiekimą, kad būtų atsižvelgta į skirtumus, reaguojant į panašias sąlygas.

Remdamasi skatinamuoju pasiekimų motyvacijos mokymo programų, kurias organizuoja „Mažosios pramonės šakų išplėtimo mokymo institutas“ (SIET), Haidarabadas, teigimu, McClelland teigia, kad poreikio pasiekimas gali būti plėtojamas vykdant intensyvias mokymo programas.

Statuso pagarbos atšaukimas:

Hagen (1968) grupės statuso atšaukimą priskyrė verslumo genezei. Suteikdamas trumpą Japonijos istorijos eskizą, jis daro išvadą, kad dėl dviejų istorinių skirtumų ji išvystė greičiau nei bet kuri ne vakarų visuomenė, išskyrus Rusiją.

Pirma, Japonija buvo laisva nuo „kolonijinio sutrikimo“ ir, antra, pakartotinis ilgai trunkantis laukiamos būsenos pašalinimas iš svarbių grupių (Samurajų) savo visuomenėje paskatino juos atkurti, o tai paskatino juos atsikratyti tradicinių vertybių su padidėjusiu kūrybiškumu. Šis faktas paskatino juos į technologinę pažangą per verslumo vaidmenis. Hagen (1962) mano, kad pradinė sąlyga, lemianti galimą verslumo elgesį, yra grupės praradimas.

Jis teigia, kad keturių tipų įvykiai gali panaikinti statusą:

(a) Grupė gali būti perkelta jėga.

(b) Gali būti, kad jos vertingi simboliai yra apgaulingi.

(c) Jis gali nukreipti į statuso nesuderinamumo situaciją.

(d) Negalima sutikti su laukiama migracijos būsena naujoje visuomenėje.

Jis taip pat teigia, kad statuso atėmimo atšaukimas sukeltų keturias galimas reakcijas ir sukurtų keturis skirtingus asmenybės tipus:

(a) Retreatistas:

Tas, kuris toliau dirba visuomenėje, bet skiriasi nuo jo darbo ir pareigų

(b) Ritualistas:

Tas, kuris prisiima tam tikrą gynybinį elgesį ir veikia taip, kaip jis yra priimtas ir patvirtintas savo visuomenėje, bet ne tikėdamas pagerinti savo padėtį.

(c) Reformistas:

Jis yra žmogus, kuris sukelia maištą ir bando sukurti naują visuomenę.

(d) Inovatorius:

Jis yra kūrybingas žmogus ir gali būti verslininkas. Hagen teigia, kad, kai tik bus atšauktas statusas, pasikeičia asmenybės formavimosi seka. Jis nurodo, kad statuso panaikinimas užtrunka ilgai, nei penkios ar daugiau kartų, kad atsirastų verslumas.