Nacionaliniai įmonių valdymo komitetai

Perskaitę šį straipsnį, sužinosite apie įvairių nacionalinių valdymo įmonių rekomendacijas.

Komitetas # 1. CII pageidaujamo įmonių valdymo kodeksas (1998):

Pirmą kartą Indijos įmonių valdymo istorijoje Indijos pramonės konfederacija (CII) sudarė savanorišką bendrovių, kurių vertybiniai popieriai yra įtraukti į biržos sąrašus, valdymo kodeksą.

Toliau pateikiamos pagrindinės Kodekso rekomendacijos:

a) Visos biržos prekybos įmonės, kurių apyvarta yra R. 1000 milijonų ir daugiau, turėtų būti profesionaliai kompetentingi ir pripažinti nevykdomieji direktoriai,

kas turėtų sudaryti:

i) ne mažiau kaip 30% valdybos, jei bendrovės pirmininkas yra direktorius, kuris nėra vykdomasis direktorius, arba

ii) ne mažiau kaip 50% valdybos, jei pirmininkas ir generalinis direktorius yra tas pats asmuo.

b) kad vykdomieji direktoriai galėtų atlikti svarbų vaidmenį priimant sprendimus ir didinant ilgalaikę akcininkų vertę,

Jie turi:

i) tapti aktyviais valdybos, o ne pasyvių patarėjų dalyviais, \ t

ii) turi aiškiai apibrėžtas pareigas valdyboje, ir. \ t

iii) žinoti, kaip skaityti balansą, pelno (nuostolio) ataskaitą, pinigų srautų ataskaitas ir finansinius rodiklius ir žinoti įvairius bendrovių įstatymus.

(c) Nė vienas asmuo neturėtų vadovauti daugiau nei 10 listinguojamų bendrovių. Ši viršutinė riba netaikoma vadovybei dukterinėse įmonėse (kai grupė turi daugiau kaip 50% akcijų) arba asocijuotosiose įmonėse (kai grupės akcijų dalis yra daugiau kaip 25%, bet ne daugiau kaip 50%).

(d) Visą valdybą turėtų sudaryti ne mažiau kaip šešis kartus per metus, pageidautina - per du mėnesius, ir kiekviename posėdyje turėtų būti darbotvarkės klausimai, dėl kurių reikia bent pusvalandžių dienų.

e) Paprastai nereikėtų paskirti direktoriaus, kuris nėra vykdomasis direktorius ir kuris neturėjo laiko lankyti net pusę susitikimų.

f) Turi būti pranešama apie įvairią pagrindinę informaciją, kuri turi būti pateikta valdybai, ty metiniai biudžetai, ketvirčio rezultatai, vidaus audito ataskaitos, gautos priežastys, paklausos ir baudžiamojo persekiojimo pranešimai, mirtini nelaimingi atsitikimai ir taršos problema; ir palūkanas kreditoriams, įmonių indėliams, bendros įmonės užsienio valiutos pozicijoms.

g) išvardytos bendrovės, kurių apyvarta viršija R. 1000 milijonų eurų arba sumokėtas kapitalas. 200 mln., Priklausomai nuo to, kuris yra mažesnis, per 2 metus turėtų įsteigti audito komitetus. Komitetą turėtų sudaryti ne mažiau kaip trys nariai, turintys pakankamai žinių apie finansus, sąskaitas ir pagrindinius bendrovių teisės elementus. Komitetai turėtų užtikrinti veiksmingą finansinių ataskaitų teikimo proceso priežiūrą. Audito komitetai turėtų periodiškai bendrauti su teisės aktų nustatytą auditą atliekančiais auditoriais ir vidaus auditoriais, siekdami nustatyti bendrovės sąskaitų kokybę ir teisingumą bei pačių auditorių gebėjimus.

h) Grupės sąskaitų konsolidavimas turėtų būti neprivalomas.

i) Didžiosios Indijos vertybinių popierių biržos paprastai turėtų reikalauti atitikties liudijimo, kurį pasirašo generalinis direktorius ir finansų direktorius.

Komitetas # 2. Kumar Mangalam Birla komitetas (2000):

Kitas komitetas, pavadintas KM Birla komitetu, buvo įsteigtas SEBI 2000 metais. Iš tiesų, šio komiteto rekomendacija baigėsi sąrašo sutarties 49 punkto įvedimu, kurį turi laikytis visos listinguojamos bendrovės. Beveik dauguma rekomendacijų buvo priimtos ir įtrauktos į SEBI į naująjį Taisyklių susitarimo 49 straipsnį 2000 m.

Pagrindinės Komiteto rekomendacijos yra šios:

a) Bendrovės valdyba turėtų turėti optimalų vykdomųjų ir nevykdomųjų direktorių derinį, turintį ne mažiau kaip 50% valdybos, kurią sudaro direktoriai, kurie nėra vykdomieji direktoriai. Tuo atveju, jei bendrovėje yra vykdomasis pirmininkas, ne mažiau kaip trečdalis valdybos turėtų būti nepriklausomi direktoriai ir, jei bendrovė turi vykdomąjį pirmininką, bent pusė valdybos turėtų būti nepriklausoma.

(b) Nepriklausomi direktoriai yra direktoriai, kurie, išskyrus direktoriaus atlyginimų gavimą, neturi jokių kitų esminių piniginių santykių ar sandorio su įmone, jos rėmėjais, vadovybe ar dukterinėmis įmonėmis, kurios valdybos sprendimu gali turėti įtakos jų nepriklausomumui nuo sprendimo.

c) Direktorius neturėtų būti daugiau kaip dešimties komitetų narys arba būti daugiau kaip penkių komitetų pirmininku visose įmonėse, kuriose jis yra direktorius. Kiekvienam direktoriui turėtų būti privalomas metinis reikalavimas informuoti bendrovę apie komiteto pozicijas, kurias jis užima kitose įmonėse, ir pranešti apie pokyčius, kai jie vyksta.

d) Atskleidimas turėtų būti pateiktas metinio pranešimo skyriuje apie įmonių valdymą:

i) visi visų direktorių atlyginimų paketo elementai, ty atlyginimas, išmokos, premijos, akcijų pasirinkimo sandoriai, pensija ir pan.

(ii) išsami informacija apie fiksuoto komponento ir su veikla susijusias paskatas kartu su veiklos rezultatų kriterijais;

iii) paslaugų sutartys, pranešimas ir laikotarpis, išeitiniai mokesčiai,

(iv) Išsami informacija apie akcijų pasirinkimo sandorius, jei tokių yra, ir ar išleidžiami su nuolaida, taip pat laikotarpis, per kurį sukaupta ir vykdoma.

e) Jei paskiriamas naujas direktorius arba paskiriamas direktorius, akcininkams turi būti pateikta tokia informacija: \ t

i) trumpas direktoriaus darbas;

ii) jo patirtis konkrečiose funkcinėse srityse ir. \ t

iii) įmonių, kuriose asmuo taip pat turi direktorių ir valdybos narių, pavadinimus.

f) Valdybos pos ÷ džiai tur ÷ tų būti rengiami ne rečiau kaip keturis kartus per metus, o tarp dviejų pos ÷ džių - ne daugiau kaip 4 m ÷ nesiai. Minimali informacija (kurią nurodė komitetas) turėtų būti prieinama valdybai.

g) Bendrovės valdyba turėtų įsteigti kvalifikuotą ir nepriklausomą audito komitetą, kad padidintų bendrovės finansinės informacijos patikimumą ir skatintų skaidrumą. Komitetas turėtų turėti ne mažiau kaip tris narius, kurie visi yra vykdomieji direktoriai ir kurių dauguma yra nepriklausomi, ir bent vienas direktorius turi finansinių ir apskaitos žinių. Komiteto pirmininkas turėtų būti nepriklausomas direktorius ir jis turėtų dalyvauti visuotiniame akcininkų susirinkime, kad atsakytų į akcininkų klausimus.

Audito komiteto posėdžiuose kaip pakviestieji turėtų dalyvauti finansų direktorius ir vidaus audito vadovas ir, jei reikia, išorės auditoriaus atstovas. Komitetas turėtų susitikti bent tris kartus per metus. Vienas posėdis turėtų būti surengtas prieš baigiant rengti metines finansines ataskaitas ir vienas nebūtinai kas šešis mėnesius. Posėdžio kvorumas turėtų būti arba du nariai, arba vienas trečdalis komiteto narių, atsižvelgiant į tai, kuris iš jų yra didesnis, ir turėtų būti ne mažiau kaip du nepriklausomi direktoriai.

h) Valdyba turėtų įsteigti atlyginimų komitetą, kuris jų vardu ir akcininkų vardu nustatytų įgaliojimus nustatytų bendrovės politiką dėl konkrečių vykdomųjų direktorių atlyginimų paketų, įskaitant teises į pensiją ir bet kokią kompensaciją. Komitetą turėtų sudaryti ne mažiau kaip trys direktoriai, kurie visi turėtų būti vykdomieji direktoriai, o komiteto pirmininkas - nepriklausomas direktorius.

(i) Turėtų būti sudarytas valdybos komitetas, kuriam vadovauja direktorius, kuris nėra vykdomasis direktorius, kad būtų galima konkrečiai išnagrinėti akcininkų skundų, pvz., akcijų perleidimo, balanso negrąžinimo, paskelbtų dividendų ir pan. dėl akcininkų skundų ir suvokiant jų skundų atlyginimo valdymą,

j) bendrovėms turėtų būti reikalaujama pateikti konsoliduotas ataskaitas apie visas savo dukterines įmones, kuriose jos turi 51% ar daugiau akcinio kapitalo;

(k) Vadovybė privalo valdybai atskleisti informaciją apie visus esminius, finansinius ir komercinius sandorius, kai jie turi asmeninių interesų, galinčių prieštarauti bendrovės interesams. Visi ne direktorių direktorių turtiniai santykiai ar sandoriai turėtų būti atskleisti metinėje ataskaitoje.

(l) Valdytojų diskusijų ir analizės ataskaita turėtų būti dalis metinio pranešimo akcininkams, kaip dalis direktorių ataskaitos arba papildant ją;

m) pusmečio finansinės veiklos ataskaita, įskaitant svarbių ataskaitų santrauką

paskutinių šešių mėnesių renginiai turėtų būti siunčiami kiekvienam akcininkų \ t

(n) Bendrovė turėtų pasirūpinti, kad bendrovės auditoriai gautų pažymą apie privalomų rekomendacijų laikymąsi ir pridėtų sertifikatą su direktorių ataskaita, kuri kasmet siunčiama visiems bendrovės akcininkams;

(o) Įmonių metinėse ataskaitose turėtų būti atskiras skyrius apie įmonių valdymą ir išsami įmonių valdymo ataskaita.

Komitetas # 3. Indijos banko rezervų valdymo tarybos ataskaita (2001):

2000 m. RBI nuolatinį komitetą sudarė patariamoji įmonių valdymo grupė, kuriai vadovavo dr. RH Patil, tuometinis generalinis direktorius, Nacionalinė vertybinių popierių birža. Jie pateikė savo ataskaitą 2001 m. Kovo mėn.

Komitetas # 4. Naresh Chandra komitetas (2002):

Po kelių 2001 m. JAV įmonių korekcijų, po kurių buvo priimti griežti Sarbanes Oxley akto aktai, Indijos Vyriausybė 2002 m. Paskyrė Naresh Chandra komitetą išnagrinėti ir rekomenduoti drastiškus įstatymų pakeitimus, susijusius su auditoriaus ir kliento santykiais. nepriklausomi direktoriai.

Toliau pateikiamos pagrindinės Komiteto rekomendacijos:

a) Minimalus visų biržoje kotiruojamų bendrovių, taip pat nekotiruojamų akcinių bendrovių, turinčių apmokamą akcinį kapitalą ir laisvas atsargas, valdybos dydis. 100 mln. Ir daugiau, arba R apyvarta. 500 milijonų ir daugiau, turėtų būti septyni, iš kurių bent keturi turėtų būti nepriklausomi direktoriai.

b) Ne mažiau kaip 50% bet kurios biržos sąraše esančios bendrovės direktorių valdybos, taip pat nekotiruojamos akcinės bendrovės, turinčios apmokėtą akcinį kapitalą ir laisvas Rs atsargas. 100 mln. Ir daugiau, arba R apyvarta. Turėtų sudaryti nepriklausomi direktoriai.

(c) Vadovaudamasis geriausia tarptautine patirtimi, komitetas rekomendavo atlikti audito uždraudimo sąrašą, kuriame buvo uždrausta:

i) bet koks tiesioginis finansinis interesas audito kliente;

ii) paskolų ir (arba) garantijų gavimas, \ t

(iii) bet kokie verslo santykiai,

(iv) audito įmonės, jos partnerių ir jų tiesioginių giminaičių asmeniniai santykiai, draudimas

v) ne trumpesnį kaip dvejų metų aptarnavimo arba atšaukimo laikotarpį; \ t

vi) Nepagrįsta priklausomybė nuo audito kliento.

d) audito įmonė neturėtų teikti tam tikrų paslaugų audito klientui, ty:

i) Apskaita ir buhalterija, \ t

ii) vidaus auditas;

iii) finansinės informacijos projektavimas;

iv) aktuarinis,

v) tarpininkas, prekiautojas, investavimo patarėjas, investicinė bankininkystė, \ t

vi) užsakomosios paslaugos,

vii) vertinimas,

viii) Darbuotojų įdarbinimas klientui ir kt.

e) audito partneriai ir ne mažiau kaip 50% užduoties grupės, atsakingos už biržos prekybos bendrovės ar bendrovių, kurių apmokėtas kapitalas ir laisvi rezervai viršija Rs, auditą. 100 mln. Arba įmonių, kurių apyvarta viršija Rs. 500 milijonų eurų, turėtų būti keičiami kas 5 metus.

f) Prieš patvirtindamas paskyrimą (224 straipsnio i punkto b papunktis), audito įmonė privalo pateikti nepriklausomumo sertifikatą audito komitetui arba kliento įmonės valdybai.

(g) Turėtų būti pateiktas sertifikavimas dėl įvairių aspektų, susijusių su bendrovės valdymu, atitikties biržos sąraše esančios bendrovės generaliniam direktoriui ir finansų direktoriui.

Įdomu pažymėti, kad dauguma šios komiteto rekomendacijų yra JAV „Sarbanes Oxley Act“ nuostatų kulminacija.

Komitetas # 5.NR Narayana Murthy komitetas (2003):

SEBI sudarė šį komitetą vadovaujant „Infosys“ pirmininkui ir kuratoriui NR Narayana Murthy ir įgaliojo komitetą peržiūrėti Indijos bendrovių valdymo rezultatus ir pateikti atitinkamas rekomendacijas. Komitetas savo ataskaitą pateikė 2003 m. Vasario mėn.

Pagrindiniai komiteto rekomendacijų punktai yra šie:

a) Asmenys turėtų būti tinkami ne direktoriaus pareigoms eiti, kol jų kadencija neviršija devynerių metų (trijų trejų metų laikotarpis, nuolat einantis).

(b) Sprendimą dėl direktorių pensijų amžiaus turėtų nustatyti pačios įmonės.

c) Visi audito komiteto nariai yra vykdomieji direktoriai. Jie turėtų būti finansiškai raštingi ir bent vienas narys turėtų turėti apskaitos ar su ja susijusio finansų valdymo patirties.

d) listinguojamų bendrovių audito komitetas privalomai peržiūri informaciją, ty:

i) finansinės ataskaitos ir audito ataskaitų projektai, \ t

ii) valdymo diskusija ir finansinės būklės bei veiklos rezultatų analizė;

iii) rizikos valdymo ataskaitos;

iv) įstatymų numatytą auditorių laišką vadovybei dėl vidaus kontrolės trūkumų; \ t

v) Susijusių šalių sandoriai.

e) patronuojančios bendrovės audito komitetas taip pat peržiūri finansines ataskaitas, visų pirma dukterinės bendrovės investicijas.

f) Ataskaita apie visus sandorius su susijusiomis šalimis, įskaitant jų pagrindus, turėtų būti pateikta nepriklausomam audito komitetui oficialiam patvirtinimui / ratifikavimui. Iš bet kokio sandorio, kuris nėra pagrįstas, vadovybė turėtų pateikti audito komitetui paaiškinimą, pagrindžiantį tą patį.

g) Turėtų būti nustatytos procedūros, skirtos informuoti valdybos narius apie rizikos vertinimo ir mažinimo procedūras.

h) Bendrovės, kaupiančios pinigus per pirminį viešąjį siūlymą (IPO), kas ketvirtį atskleidžia audito komitetui lėšų panaudojimą / taikymą pagal pagrindines kategorijas (kapitalo išlaidos, pardavimas ir rinkodara, apyvartinis kapitalas ir kt.). Bendrovė kasmet parengia lėšų, naudojamų kitiems nei pasiūlymo dokumente / prospekte nurodytais tikslais, ataskaitą. Šį pareiškimą patvirtina nepriklausomi bendrovės auditoriai. Audito komitetas turėtų pateikti atitinkamas rekomendacijas valdybai imtis veiksmų šiuo klausimu.

(i) Bendrovės valdybai turėtų būti privaloma nustatyti elgesio kodeksą visiems bendrovės valdybos nariams ir vadovybei. Jos kasmet patvirtina kodekso laikymąsi. Bendrovės metinėje ataskaitoje turi būti pateikta tokia ataskaita, kurią pasirašė generalinis direktorius ir COO.

j) Direktorius tapti nepriklausomu turi atitikti įvairias Komiteto nustatytas sąlygas.

k) du darbuotojai stebi neetišką ar netinkamą praktiką (nebūtinai teisės pažeidimą) turėtų turėti galimybę kreiptis į audito komitetą, nebūtinai informuodami savo priežiūros institucijas. Bendrovės imasi priemonių užtikrinti, kad ši teisė susipažinti su darbuotojais būtų perduodama visiems darbuotojams per vidaus aplinkraščius ir tt Bendrovės kasmet patvirtina, kad jos nesuteikė jokios asmeninės prieigos prie bendrovės audito komiteto (dėl klausimų, susijusių su tariamu nusižengimu) ) ir kad jie suteikė apsaugą informatoriams dėl nesąžiningo nutraukimo ir kitos nesąžiningos ar žalingos įdarbinimo praktikos. Toks patvirtinimas yra valdybos ataskaitos apie įmonių valdymą dalis, kurią reikia parengti ir pateikti kartu su metine ataskaita.

(l) Visoms listinguojamoms bendrovėms turėtų būti patvirtintas generalinis direktorius ir finansų direktorius, patvirtinantis, kad finansinės ataskaitos yra teisingos ir teisingos, atsižvelgiant į esamus apskaitos standartus, vidaus kontrolės sistemos veiksmingumą, reikšmingų sukčiavimų atskleidimą ir reikšmingus vidaus kontrolės pokyčius; ir (arba) apskaitos politiką auditoriams ir audito komitetui. Verta paminėti, kad daugumą šio komiteto rekomendacijų SEBI priėmė ir taip įtraukė į pataisytą prekybos sąrašo 49 straipsnį 2003 ir 2004 m.

Komitetas # 6. JJ Irani komitetas (2005 m.)

JJ Irani komitetą 2004 m. Gruodžio mėn. Sudarė Indijos vyriausybė, kad įvertintų „koncepcinio dokumento“ gautus komentarus ir pasiūlymus bei pateiktų Vyriausybei rekomendacijas dėl supaprastintos šiuolaikinės teisės. Komitetas savo ataskaitą Vyriausybei pateikė 2005 m. Gegužės mėn., Kuris yra svarstomas iki datos.

Pagrindinės jos rekomendacijos, susijusios su įmonių valdymu, yra šios:

a) (Naujajame) bendrovių įstatyme turėtų būti numatytas minimalus direktorių skaičius, reikalingas įvairioms įmonių grupėms. Nereikia jokių apribojimų maksimaliam bendrovės direktorių skaičiui. Tai turėtų spręsti bendrovės arba jos įstatai. Kiekviena įmonė turėtų turėti bent vieną Indijoje dirbančią direktorių, kad užtikrintų prieinamumą bet kokiu klausimu, susijusiu su valdybos atskaitomybe.

(b) Tiek generalinis direktorius, tiek ir visi direktoriai neturėtų būti skiriami ilgiau kaip penkerius metus.

(c) Įstatyme negali būti nustatyta amžiaus riba. Bendrovės dokumente turėtų būti pakankamai atskleistas direktorių amžius. Viešosios bendrovės atveju direktorių paskyrimas po nustatyto amžiaus (ty, septyniasdešimt metų) turėtų būti priimtas iš akcininkų priimto specialiojo sprendimo.

d) Ne mažiau kaip trečdalis visos valdybos, kaip nepriklausomų direktorių, stiprybės turėtų būti tinkama, neatsižvelgiant į tai, ar pirmininkas yra vykdomasis, ar nevykdomas, nepriklausomas ar ne. Nepriklausomas direktorius turėtų atitikti tam tikras Komiteto nustatytas sąlygas.

e) Bendras direktorių skaičius, kurį gali turėti kiekvienas asmuo, turėtų būti ne daugiau kaip penkiolika.

f) Bendrovės turėtų taikyti atlyginimų nustatymo politiką, kuri pritrauktų ir išlaikytų talentingus ir motyvuotus direktorius ir darbuotojus, kad jie geriau veiktų. Tačiau tai turėtų būti skaidri ir pagrįsta principais, užtikrinančiais sąžiningumą, pagrįstumą ir atskaitomybę. Turėtų būti aiškus ryšys tarp atsakomybės ir darbo užmokesčio. Investuotojams ir (arba) suinteresuotosioms šalims turėtų būti aiškinama, atskleidžiama ir suprantama direktorių atlyginimų politika.

(g) Nereikalaujama jokių ribų, numatytų sėdimo mokesčiams, kurie mokami vykdomiesiems direktoriams, įskaitant nepriklausomus direktorius. Bendrovė su akcininkų pritarimu gali nuspręsti dėl atlyginimo, skirto sėdimo mokesčiams ir (arba) su pelnu susijusiems komisiniams, mokamiems tokiems direktoriams už dalyvavimą valdybos ir komiteto posėdžiuose, ir turėtų atskleisti ją savo direktoriaus atlyginimų ataskaitoje, kuri yra metinės ataskaitos dalis. kompanija.

h) 1956 m. Akcinių bendrovių įstatymo reikalavimas surengti valdybos posėdį kas tris mėnesius ir mažiausiai keturi susitikimai per metus turėtų būti tęsiami. Skirtumas tarp dviejų valdybos posėdžių neturėtų viršyti keturių mėnesių. Trumpi pranešimai turėtų būti rengiami tik skubios veiklos sandoriams. Tokiuose susitikimuose turėtų būti reikalaujama, kad būtų bent vienas nepriklausomas direktorius, kad būtų užtikrintas tik gerai apsvarstytų sprendimų priėmimas. Jei net vienas nepriklausomas direktorius neatvyksta į neatidėliotiną posėdį, tuomet tokiame susitikime priimti sprendimai turėtų būti ratifikuoti bent vieno nepriklausomo direktoriaus.

i) Didžioji dalis audito komiteto direktorių turėtų būti nepriklausomi direktoriai, jei bendrovė privalo paskirti nepriklausomus direktorius. Komiteto pirmininkas turėtų būti nepriklausomas. Bent vienas audito komiteto narys turėtų turėti žinių apie finansų valdymą ar auditą ar sąskaitas. Komiteto rekomendacija, jei valdyba jį panaikina, turėtų būti atskleista direktorių ataskaitoje, kartu nurodant priežastis, dėl kurių buvo atsisakyta.

j) Viešai kotiruojamos bendrovės valdyba turėtų būti įpareigota sudaryti atlyginimų komitetą, kurį sudarytų vykdomieji direktoriai, įskaitant bent vieną nepriklausomą direktorių. Komiteto pirmininkas turėtų būti nepriklausomas direktorius. Komitetas nustatys bendrovės politiką ir konkrečius atlyginimų paketus savo vadovams / vykdomiesiems direktoriams / vyresniajai vadovybei.

k) mažumos akcininkų teisės turėtų būti apsaugotos bendrovės visuotiniuose susirinkimuose. Turėtų būti plačiai naudojamas balsavimas paštu, įskaitant elektronines žiniasklaidos priemones, kad akcininkai galėtų dalyvauti posėdžiuose. Kiekvienai bendrovei turėtų būti leista vykdyti sandorius bet kuriuo sandoriu paštu, išskyrus įprastą verslą, ty metinių ataskaitų svarstymą, direktorių ir auditorių ataskaitas, dividendų deklaravimą, direktorių skyrimą, atlyginimo skyrimą ir atlyginimą. auditorių.

l) Audito komitetas gali iš anksto patvirtinti visas ne audito paslaugas. Audito įmonei turėtų būti uždrausta teikti tam tikras ne audito paslaugas, kurias nurodė komitetas, \ t

m) Valstybės, kurių vertybiniai popieriai yra įtraukti į biržos sąrašus, turėtų būti įpareigoti turėti vidaus finansinės kontrolės sistemą, kad jie galėtų laikytis savo pačių. Vidaus kontrolę turėtų patvirtinti bendrovės generalinis direktorius ir finansų direktorius ir nurodyti direktorių ataskaitoje.

n) Informacija apie bendrovės sandorius su savo valda ar dukterine įmone arba asocijuotosiomis įmonėmis įprastomis verslo sąlygomis ir sandoriais, sudaromais per sandorį, turėtų būti periodiškai teikiama valdybai per audito komitetą. Sandoriai vyksta ne įprastomis verslo sąlygomis ir (arba) ne tuo pačiu pagrindu. Tokio sandorio santrauka turėtų būti bendrovės metinės ataskaitos dalis.

(o) Kiekvienas direktorius turėtų atskleisti bendrovei apie savo direktorius ir akcijų paketus įmonėje ir kitose įmonėse.

Svarbu paminėti, kad, nepaisant įvairių minėto bendrovės valdymo komiteto rekomendacijų, Komitetas tylėjo du svarbius klausimus, susijusius su įmonių valdymu.

Jie yra:

i) pirmininko ir generalinio direktoriaus dvilypumas (ypač dėl šių dviejų pareigybių atskyrimo); \ t

ii) Paskyrimo komiteto skyrimas.

Valdymo klausimai paukščių akyse, tarptautinių ir Indijos komitetų rekomendacijos šiais svarbiais klausimais yra pateikiami lentelėse, kuriose pateikiami 2.2 lentelėje pateikti atitinkami aktai: