Strateginės kontrolės svarba organizacijoje

Strategija parenkama ir įgyvendinama per tam tikrą laikotarpį. Tačiau strategijos yra išankstinės ir skirtos ateities tikslams pasiekti, todėl būtina įgyvendinti strategijos kontrolę.

Strateginė kontrolė, kurią gali vykdyti tam tikros veiklos kontrolės priemonės, vykdoma:

1. Patalpos valdymas

2. Įgyvendinimo kontrolė

3. Strateginė priežiūra

4. Specialus įspėjimo valdymas

1. Patalpos valdymas:

Patalpų kontrolė yra skirta sistemingai ir nuolat tikrinti, ar planavimo ir įgyvendinimo proceso metu nustatytos patalpos vis dar galioja. Pavyzdžiui, bankas gali priimti agresyvią rinkodaros strategiją, kad būtų pasiektas 15 proc. Metinis augimas, planavimo prielaida, kad jų neveiksmingas turtas būtų ne didesnis kaip 10 proc. Todėl pastatų kontrolė turėtų užtikrinti, kad filialų lygmeniu reguliariai būtų stebimas neveiksmingas turtas.

2. Įgyvendinimo kontrolė:

Įgyvendinimo kontrolė yra skirta įvertinti, ar bendros strategijos rezultatai susieti su papildomais veiksmais ir veiksmais. Pavyzdžiui, tarptautiniu mastu žinomas greito maisto centras nusprendė išlaikyti santykį tarp įmonių ir franšizės gavėjų pardavimo vietų 3: 1, kad būtų užtikrinta maisto produktų kokybė, kainos ir kt. pakeisti santykį, kad būtų galima atidaryti prekybos vietas naujose vietose.

3. Strateginė priežiūra:

Strateginė stebėsena yra skirta stebėti įvairius įvykius įmonės viduje ir už jos ribų, kurie gali kelti grėsmę įmonės strategijos eigai. Pavyzdžiui, pirmaisiais metais, kai buvo bandoma parduoti CFA kursus, Indijos „Chartered Financial Analysts“ institutas (ICFAI) labiau orientavosi į finansavimą, apimantį visus įmanomus finansinius dokumentus, nukreipdamas į finansinių paslaugų sektorių kaip būsimus darbdavius. jų mokiniai.

Vėliau, kadangi finansinių paslaugų sektorius tapo labai nestabilus ir nepastovus, ICFAI manė, kad reikia nukreipti kitus sektorius kaip būsimus savo studentų darbdavius, ir todėl nukreipė dėmesį į PGDBA dokumentus, pvz., Rinkodarą, žmogiškuosius išteklius, informacines technologijas, strateginį valdymą ir kt.

IBM priėmė panašų fokusavimo pokytį, parduodant didelius brangius stambiuosius kompiuterius, nuo įmonių namų iki bibliotekų, visame pasaulyje.

4. Specialusis įspėjimo valdymas:

Ypatinga įspėjimo kontrolė yra būtinybė kruopščiai ir dažnai greitai persvarstyti įmonės pagrindinę strategiją, pagrįstą staigiu, netikėtu įvykiu. Pavyzdžiui, tikėtinas politinis perversmas ar vidaus sutrikimai šalyje sukels spaudimą eksportuotojams į tą konkrečią šalį, kuriai gali tekti kruopščiai persvarstyti savo eksporto rinkos strategiją. Vėlgi, staigus incidentas, kaip antai didelė oro avarija, gali turėti pražūtingą poveikį atitinkamai oro linijų bendrovei.