2 geriausios verslo aplinkos rūšys

Perskaitykite šį straipsnį, kad sužinotumėte apie dviejų rūšių verslo aplinką, ty (1) vidinę aplinką ir (2) išorinę aplinką.

(1) Vidinė aplinka:

Verslo vidinė aplinka apima fizinį turtą, technologinius pajėgumus, žmogiškuosius, finansinius ir rinkodaros išteklius, valdymo struktūrą, įvairių sudedamųjų dalių ryšį, prekes, tikslus ir vertės sistemą.

Nors verslas vykdomas su pelno didinimo motyvu, tuomet aukščiausio lygio įmonės šiuolaikinėse verslo įmonėse palaiko tam tikrą vertybių jausmą, kuris paprastai įtakoja politiką, praktiką ir bendrą verslo vidinę aplinką. Tačiau egzistuoja tam tikri nukrypimai, kai vadovai ir vadovybė parodė, kad žmonių gerovei trūksta.

Tradicinė verslo įmonės teorija prisiėmė pelno didinimą kaip vienintelį įmonės tikslą. Tačiau įmonės elgsenos teorija siekia pasiekti patenkinamą bendrą rezultatą, atspindintį nustatytų siekių tikslų, o ne didinti pelną, gamybą, pardavimus ar kitus klausimus.

Įvairių firmų tikslai ir tikslai labai skiriasi, todėl jų bendra vidaus aplinka ir vystymosi kryptis, politika ir prioritetai labai skiriasi. Be to, verslo įmonės valdymas gali būti profesionaliai valdomas arba šeimos kontroliuojamas. Direktorių valdybos, konservatyvių ir biurokratinių perspektyvų turinčių asmenų dominavimas daro įtaką verslo vidaus aplinkai.

Vėlgi valdymo stiprumas labai priklauso nuo sveikų direktorių valdybos, vyresniųjų vadovų ir bendrovės akcijų savininkų santykių. Bet kokie konfliktai sugadina vidinę aplinką, kuri didžiąja dalimi būtų atsakinga už akcininkų pasitikėjimo mažėjimą.

Vėlgi įmonės veikimui ir jos konkurencingumui didžiausią įtaką turi jo dominuojantys fiziniai ištekliai, gamybos technologija, MTTP veikla, platinimo ir rinkodaros logistika. Be to, žmogaus energijos išteklių kokybė taip pat lemia vidinę verslo aplinką, kuri savo ruožtu labai priklauso nuo darbuotojų įgūdžių, požiūrio moralės ir įsipareigojimo.

Darbo kultūros plėtra ir vis didėjantis darbuotojų ar darbuotojų įsitraukimas į įmonių reikalus ir simpatinis vadovybės požiūris į savo darbuotojus yra vienodai atsakingi už sveikos vidaus aplinkos išlaikymą versle.

Tačiau dėl spartaus urbanizacijos, didėjančio darbo laiko, bendros šeimos dezintegracija sukėlė papildomą spaudimą darbuotojams, o tai savo ruožtu sukelia nepageidaujamą įtampą įmonių vidinėje aplinkoje. Siekdamos teigiamai reaguoti į šias problemas, kai kurios bendrovės pastaraisiais metais pradėjo taikyti lanksčias darbo sąlygas.

(2) Išorinė aplinka:

Išorinę verslo aplinką sudaro įvairios ne įmonėje veikiančios organizacijos, institucijos ir pajėgos, kurios daro įtaką individualiai ir kolektyviai, taip pat ir šioje aplinkoje. Išorinė verslo aplinka yra plačiai suskirstyta į mikro aplinką ir makro aplinką.

a) Mikro aplinka:

Mikro aplinka apima tuos, žaidėjus, kurių sprendimai ir veiksmai turi tiesioginį poveikį bendrovei. Prekių gamyba ir pardavimas yra du svarbūs šiuolaikinio verslo aspektai. Atitinkamai galima suskirstyti verslo mikro aplinką. Įvesties tiekėjai ir darbuotojai kartu su profesinėmis sąjungomis daro įtaką gamybai ir jie yra laikomi žymiais atlikėjais mikro aplinkoje.

Be to, verslo įmonės pardavimus veikia jos klientai, rinkos tarpininkai ir konkurentai. Mikro aplinka labai svarbi įmonės veiklos kontekste. Įvairūs mikroekonomikos subjektai paprastai neturi jokios įtakos tam tikros pramonės įmonėms. Tačiau kartais įvairių pramonės įmonių mikro aplinka išlieka beveik tokia pati.

Įvairūs verslo mikroįmonės komponentai apima (1.2 pav.) Indėlio tiekėjus, darbuotojus ir jų sąjungas, klientus, rinkodaros tarpininkus ar tinklą, konkurentus ir visuomenę. Šie komponentai atlieka svarbų vaidmenį nustatant mikroįmonės aplinką.

Nors žaliavų tiekėjai yra atsakingi už nenutrūkstamą žaliavų tiekimą, ypač žaliavas verslo įmonėms, darbuotojai ir darbo sąjunga yra atsakingi už darbo jėgos teikimą. Kartais pramoniniai ginčai gali sutrikdyti mikro aplinką. Klientai, teikiantys prekes rinkai, yra svarbus mikro verslo aplinkos elementas.

Vėlgi rinkodaros tinklas ir tarpininkai, pvz., Didmenininkai, mažmenininkai, platintojai, agentai ir kt., Taip pat yra svarbus mikroįmonės elementas, su kuriuo bendrovė palaiko nuoširdžius santykius. Bendrovė paprastai susiduria su skirtingomis konkurencijos rūšimis: konkurencija dėl kainų ir ne kainų, o tai taip pat daro įtaką verslo mikroklimatai.

Galiausiai visuomenė, kurioje yra aplinkosaugininkų, vartotojų apsaugos grupių, žiniasklaidos grupių, vietos lobistai, taip pat atlieka svarbų vaidmenį nustatant verslo mikroįmonę.

b) „Macro“ aplinka:

Kita makroekonominės aplinkos verslo aplinka, apimanti visus tuos ekonominius ir neekonominius veiksnius, kurie daro įtaką bendrai verslo veiklai. Atsižvelgiant į verslo požiūrį, makroekonominės aplinkos vaidmuo gali būti ir teigiamas, arba neigiamas.

Taigi makroaplinką galima plačiai suskirstyti į ekonominę aplinką ir neekonominę aplinką. Verslui, kuris yra ekonominė veikla, didelę įtaką daro ir nacionalinė, ir pasaulinė ekonominė aplinka.

Šalies ekonominę aplinką sudaro keletas svarbių elementų, tokių kaip šalies ekonominė sistema, makroekonominis scenarijus, vyraujantys verslo ciklo etapai, dabartinė vyriausybės ir finansų sistemos ekonominė politika bei jos organizavimas.

Nors ekonominė sistema lemia verslo veiklos savybes ir parametrus, makroekonominis scenarijus atspindi bendrą augimą, taupymo ir investicijų lygį, fiskalinę, pinigų ir mokėjimų balanso situacijas, kainų situacijas ir tt, kurie iš esmės daro įtaką verslo veiklos mastui. .

Visos skirtingos vyriausybės paskelbtos ir įgyvendintos ekonominės politikos kryptys, pvz., Pramonės, fiskalinės, pinigų ir prekybos politikos kryptys, sukuria geresnes verslo galimybes ir taip pat reguliuoja verslo įmonių veiklą.

Dėl ekonomikos liberalizavimo ir globalizacijos pasaulinis ekonominis scenarijus patyrė nemažai pokyčių, todėl pasaulio ekonominė aplinka tapo tokia pat svarbi kaip ir nacionalinė ekonominė aplinka.

Galiausiai verslui taip pat didelę įtaką daro neekonominė aplinka, vyraujanti ekonomikoje. Šią neekonominę verslo aplinką sudaro politinė sistema, socialinė sistema, teisinė sistema, vyriausybės ideologija, demografiniai veiksniai, technologijų plėtra, gamtos veiksniai ir kultūros klausimai, kurie taip pat vaidina svarbų vaidmenį šiuolaikiniame versle.