7 Įvairios organizacijos veiklos sritys, kuriose gali būti taikomos kontrolės priemonės

Šios klasifikacijos gali atsirasti dėl skirtingų organizacinių operacijų sričių, kuriose gali būti taikomos kontrolės priemonės.

Boone ir Kurtz teigimu, kontrolė gali būti vykdoma šiose srityse.

Image Courtesy: 4.bp.blogspot.com/-QTpxTGvqSm8/s1600/boxes+tipping.JPG

1) Standartizuota veikla:

Kai kuriuos veiklos standartus galima nustatyti naudojant laiko ir judesio tyrimus. Tai standartizuotų tam tikram darbui naudojamą laiką ir geriausią būdą užbaigti šią operaciją su minimaliu judėjimų skaičiumi. Tai turėtų lemti didesnį efektyvumą, mažesnes išlaidas ir optimalų našumą.

2) Apsaugos įmonės turtas:

Tai yra iš dalies veikimo kontrolė, kuri sumažina nuostolius dėl atliekų ir netinkamo žaliavų ar įrangos naudojimo. Tam tikros kontrolės priemonės gali būti naudojamos siekiant sumažinti vagysčių nuostolius. Tam reikalingos griežtos priežiūros ir apskaitos procedūros.

3) Standartizuokite kokybę:

Produkto kokybė gali būti pagal dydį, svorį, spalvą, apdailą ar sudedamąsias dalis. Jie turi būti tokie, kaip nurodyta. Kai kurios savybės gali būti vertinamos vizualiais stebėjimais ir patikrinimais. Kitos charakteristikos gali būti išbandytos taikant atitinkamus statistikos kokybės kontrolės metodus.

4) Įgaliotosios institucijos ribos:

Kai kurie sprendimai ir veiksmai turi būti atliekami centrinės vadovybės, o kai kurie operatyviniai sprendimai gali būti perduoti žemesniems valdymo lygiams. Tačiau valdžios institucijos turi būti išsamiai aprašytos ir perduotos. Šios ribos nurodytos nurodymuose ir politikos vadovuose.

5) Darbuotojų darbo rezultatų matavimas:

Taip siekiama užtikrinti, kad darbuotojai dirbtų pagal standartizuotus našumo lygius. Šie veiklos standartai gali būti produkcija per valandą arba produkcija vienam darbuotojui, ir šie standartai gali būti vertinami pagal nustatytas gamybos kvotas.

6) teigiamų darbuotojų požiūrio stiprinimas:

Kai kurios aptariamos sritys yra nedalyvavimas, darbo jėgos apyvarta ir saugos įrašai. Darbuotojų pasitenkinimą galima įvertinti naudojant požiūrio tyrimus ir glaudžiai draugišką priežiūrą bei dalyvavimo valdymą, kai tik įmanoma.

7) visos organizacinės veiklos stebėjimas:

Kai kurie veiksniai, įtraukti į tokią stebėseną, yra pardavimo ir gamybos prognozės, pelningumas ir rinkos dalis, personalo plėtra, bendra darbo aplinka ir pan.