Maslow's Need Hierarchy Motyvacijos teorija

Maslow's Need Hierarchy Motyvacijos teorija!

Abraham Maslow savo knygoje. Motyvacija ir asmenybė (1954) nurodė, kad žmonėms yra penkių poreikių hierarchija, kuri prasideda pagrindiniu fiziologinės gerovės poreikiu ir pasiekia savo potencialo realizavimą. Šie poreikiai yra fiziologinis, saugumas, socialinis, pagarbos ir savęs aktualizavimas, kaip parodyta 7.1 paveiksle.

Maslowas matė žmogiškuosius poreikius hierarchijos forma, kylančia nuo mažiausio iki didžiausio, ir padarė išvadą, kad kai vienas poreikių rinkinys yra patenkintas, toks poreikis nebėra motyvatorius.

1. Fiziologiniai poreikiai:

a. Šie poreikiai yra pagrindiniai žmogaus poreikiai išgyventi, pavyzdžiui, maistas, audinys, pastogė ir miegas.

b. Šie poreikiai turi didžiausią stiprumą ir intensyvumą. Šių poreikių intensyvumas laikui bėgant keičiasi.

c. Tačiau jie turi būti pakartotinai patenkinti per gana trumpą laiką.

2. Saugos ir saugumo poreikiai:

Kadangi jų fiziniai poreikiai yra gana patenkinti, pirmenybė teikiama asmens saugumui ir dominuoja elgesys. Šie poreikiai yra antra hierarchijoje. Saugos poreikiai atsispindi tokiuose dalykuose kaip pirmenybė darbo saugumui, skundų pateikimo procedūroms ir darbo saugai.

Saugos ir saugumo poreikiai apima:

a. Asmeninis saugumas

b. Finansinis saugumas

c. Sveikata ir gerovė

d. Saugos tinklas nuo nelaimingų atsitikimų / ligų

3. Socialiniai poreikiai:

Pasiekus fiziologinius ir saugos poreikius, trečiasis žmogiškųjų poreikių sluoksnis yra socialinis ir susijęs su priklausomybės jausmais. Socialiniai poreikiai prideda darbo gyvenimo prasmę. Socialiniai poreikiai visų pirma yra patenkinti per šeimos iškylą, susibūrimą, kultūrinę ir sporto veiklą. Jie yra organizacijos dvasios pagrindas.

Šis Maslow'o hierarchijos aspektas apima emociškai pagrįstus santykius, pavyzdžiui, tokius:

a. Draugystė

b. Intymumas

c. Šeima

4. Ego ir pagarbos poreikiai:

Visi žmonės turi būti gerbiami, turėti savigarbą ir savigarbą. Esteem pristato normalią žmogaus norą, kad kiti juos priimtų ir vertintų. Daugumai žmonių reikia stabilaus savigarbos ir savigarbos.

Šių poreikių įvykdymas suteikia pasitikėjimo jausmą, pasiekimą, savigarbą ir naudingumą, o jų nevykdymas sukuria jausmus, tokius kaip žemesnis ir netinkamas. Ego ir pagarbos poreikius organizacija rūpinasi skatinimo politika, suteikdama geresnį statusą ir vertinimą.

5. Savęs aktualizavimo poreikiai:

Šis poreikio lygis priklauso nuo to, kokio asmens potencialas yra pilnas ir suvokia šį potencialą. Maslowas šį troškimą apibūdina kaip norą tapti vis daugiau ir daugiau, kad taptų viskuo, ką žmogus gali tapti. Tai yra plati savęs aktualizavimo poreikio apibrėžtis, tačiau kai tai taikoma asmenims, poreikis yra specifinis. Labai nedaug žmonių turi tokių poreikių.

Asmuo gali turėti didelį norą į sudėtingą darbą ir didesnį skatinimą. Pavyzdžiui, „Sunil Gavaskar“ pradėjo modeliavimą („Dinish Suiting“). Organizacijos gali suteikti darbuotojams iššūkį ir galimybę pasiekti visą savo karjeros potencialą.

Reikalavimo hierarchijos teorijos ypatybės:

1. Žmonių poreikiai yra plati ir tarpusavyje susiję.

2. Poreikiai yra išdėstyti hierarchijoje, o žemesnio lygio poreikiai turi būti bent jau iš dalies patenkinti prieš pereinant prie aukštesnio lygio poreikių.

3. Užpildytas poreikis nėra motyvatorius. Tik nepatenkinti poreikiai gali motyvuoti žmones veikti.

4. Kiekvienas žmogus nori pakelti poreikių hierarchiją. Niekas nenori sustoti patenkinant žemesnio lygio poreikius.

5. Poreikiai yra tarpusavyje susiję ir tarpusavyje susiję. Aukštesnio lygio poreikis atsiranda dar prieš tai, kai žemesnio lygio poreikis yra visiškai patenkintas.

Tačiau Maslow'o teorija turi šiuos apribojimus:

1. Poreikiai yra dinamiški ir nuolat kinta. Poreikių hierarchija nėra griežta struktūra; asmuo gali norėti patenkinti aukštesnio lygio poreikius net prieš patenkinant žemesnio lygio poreikius. Pavyzdžiui, kai kurios kultūros rodo socialinius poreikius prieš kitus.

2. Yra mažai įrodymų, kad žmonės yra motyvuoti vienu metu patenkinti tik vieną poreikio lygį, išskyrus atvejus, kai yra poreikių prieštaravimas.

3. Maslow modelis remiasi žmogaus poreikių supaprastinimu.

4. Galiausiai, elgsenai neturi įtakos tik poreikiai. Tokie veiksniai kaip lūkesčių patirtis ir suvokimas taip pat turi didelį poveikį elgesiui.