Kaip padaryti savo verslą sėkmingą? (3 pagrindai)

Kai kurie greiti pagrindiniai dalykai, kad jūsų verslas būtų sėkmingas, yra šie:

Vienintelė esminė sąlyga šiuolaikinio verslo sėkmei užtikrinti yra tinkamas kompetentingo verslininko ar verslininko organizavimas ir valdymas.

Image Courtesy: peplaw.com/sites/default/files/images/Business%20Image7.jpg

Kad verslas būtų sėkmingas, jam reikia: i) tinkamo verslo organizavimo, ii) tinkamo verslo valdymo ir (iii) verslininko savybių.

i) Tinkamas verslo organizavimas:

Organizacija yra loginis darbo ir darbo įrenginių išdėstymas. Organizuoti verslą yra suteikti jai viską, kas naudinga jos veikimui - tinkama verslo nuosavybės forma, tinkama vieta, optimalus dydis, pakankama erdvė, tinkami įrankiai ir mašinos, tinkamas žaliavų tiekimas, pakankamas kapitalas, kompetentingas personalas, teisingas rinkos, tinkamos technologijos, aiškūs ir teisingi tikslai, veiksminga organizacijos struktūra ir kiti veiksniai.

Akivaizdu, kad organizavimo proceso metu sistemingai ir efektyviai koreliuojami būtini darbo veiksniai ir didžiausią našumą. Tiesą sakant, tinkama organizacija leidžia įmonei produktyviai pasiekti savo tikslus. Taigi, tinkama organizacija yra būtina sąlyga sėkmingam šiuolaikinio verslo kūrimui ir veikimui.

ii) Veiksmingas verslo valdymas:

Antroji esminė šiuolaikinio verslo sėkmės sąlyga yra tinkamas jų valdymas. Tai, kad verslas sėkmingai rinko fizinius išteklius (mašinas, gamyklas, biurus, IT ir kt.) Žmogiškuosius išteklius (kvalifikuotus darbuotojus ir vadovus), finansinius išteklius (prieigą prie lėšų tiek viduje, tiek išorėje), nematerialius išteklius (patentus, prekių ženklų ir autorių teisių), ir santykių ištekliai (nuorodos į tiekėjus, vartotojus, platintojus ir vyriausybę) savaime nereiškia nieko. Išteklių, sudarančių kompetencijas, derinimas ir naudojimas priklauso nuo efektyvaus verslo valdymo.

Verslo įmonės vadovybei vadovauja ir vadovauja jos veiklai, siekiant jos tikslų. Asmenų, atsakingų už įmonės valdymą (vadinami vadybininkais, vadovais ar administratoriais), funkcija yra sutelkti, derinti, paskirstyti ir panaudoti fizinius, žmogiškuosius ir kitus reikalingus išteklius protingai, naudojant atitinkamą viziją, misiją, tikslų strategijos ir taktika.

iii) verslininko savybės:

Verslininkas yra visos verslo veiklos centras. Verslo organizavimo ir valdymo užduotis įgyvendinama per verslininką, kurio atsakomybė yra nukreipti verslo įmonę taip, kad ji būtų efektyvi tikslo pasiekime. Taigi verslininkas yra dinamiškas ir aktyvus elementas organizacijose.

Todėl svarbu, kad jis turėtų efektyvaus verslo organizatoriaus ir vadovo savybes. Šios savybės gali būti įvairios: asmeninės ir verslo savybės, pvz., Sąžiningumas, intelektas, prognozavimas, elgesio nuoseklumas, pasitikėjimas savimi, emocinis brandumas, požiūris į mokslinius naujoves, laimėjimas asmenybės, vadovavimo savybės ir pan. Būtent šių veiksnių visuma lemia verslo sėkmę dabartinėje aplinkoje.