Sprendimai aplinkai: tikrumas, netikrumas ir rizika

Sprendimai priimami įvairiomis aplinkos rūšimis. Aplinkos tipas taip pat turi įtakos sprendimo priėmimo būdui.

Yra trys aplinkos tipai, kuriuose priimami sprendimai.

1. Tikrumas:

Šio tipo sprendimų priėmimo aplinkoje gali vykti tik vienas įvykio tipas. Labai sunku rasti visišką tikrumą daugelyje verslo sprendimų. Tačiau daugelyje įprastų sprendimų galima pastebėti beveik visišką tikrumą. Šie sprendimai apskritai yra labai mažai svarbūs verslo sėkmei.

2. Netikrumas:

Netikrumo aplinkoje gali įvykti daugiau nei vienos rūšies įvykiai ir sprendimų priėmėjas visiškai tamsus dėl įvykio, kuris gali įvykti. Sprendimų priėmėjas negali, netgi priskirti įvykių tikimybės.

Tokios situacijos paprastai atsiranda tais atvejais, kai įvykį lemia išoriniai veiksniai. Pavyzdžiui, produkto paklausa, konkurentų judėjimas ir tt yra veiksniai, susiję su netikrumu.

3. Rizika:

Rizikos sąlygomis gali įvykti daugiau nei vienas galimas įvykis. Vis dėlto sprendimų priėmėjas turi pakankamai informacijos, kad kiekvienam galimam įvykiui įvyktų ar neįvyktų tikimybė. Tokia informacija paprastai remiasi ankstesne patirtimi.

Beveik kiekvienas šiuolaikinės verslo įmonės sprendimas grindžiamas daugelio veiksnių sąveika. Kuriamos naujos tokių sprendimų priėmimo situacijų analizės priemonės. Šios priemonės apima rizikos analizę, sprendimų medžius ir pirmenybės teoriją.

Šiuolaikinės informacinės sistemos padeda naudoti šiuos metodus sprendimų priėmimui netikrumo ir rizikos sąlygomis.