5 Specialūs mokymo metodai vadovams
Toliau aptariami įvairūs specifiniai mokymo metodai:
i) Mokymas darbo vietoje
Dažniausiai vadovų mokymai atliekami darbo vietoje. Tikimasi, kad vykdantysis dirbs darbo metu.
Image Courtesy: flagstaffgroup.com.au/wp-content/uploads/2013/01/towel-folder-8.jpg
ii) Mokymas ne darbo vietoje
Darbuotojų mokymo metodai taip pat gali būti naudojami vadovams mokyti. Dažniausiai naudojami mokymai ne darbo vietoje yra problemų sprendimo konferencijos ir atvejo analizės metodai.
iii) Supratimo metodas
Pagal šį metodą kiekvienam vykdomajam direktoriui suteikiamas supratimas arba padėjėjas, kuris, be įprastų pareigų, tikisi įgyti tam tikrą supratimą apie jo vadovo užduotis ir praktiką.
iv) Vaidmuo
Pagal šį metodą darbuotojas mokosi vaidindamas dramatišką aplinką, atitinkančią jo darbą. Pagrindinis vaidmens vaidmuo yra tas, kad stažuotojas supranta situaciją nuo perspektyvos, kuri skiriasi nuo savo.
v) Atvejo analizė
Atvejo analizės metodas suteikia praktikui galimybę praktiškai atspindėti. Ji diagnozuoja situaciją ir sprendžia realius gyvenimo sunkumus ir sunkumus.