Reklamos biudžetas (apžvalga)

Reklamos biudžeto apžvalga!

Nustačius reklamos tikslus, kita svarbi valdymo užduotis yra nustatyti reklamos biudžetą. Išimtinai reklamai skirta suma vadinama reklamos biudžetu arba asignavimu. Įmonė gali išleisti šią sumą, kad pasiektų pardavimo tikslus. Šiuo klausimu kyla klausimas, kiek sumos gamintojas ar gamintojas gali išleisti reklamai?

Finansų vadybininkas turi spręsti šią problemą. Tačiau tai yra sudėtinga užduotis, kurią reikia išspręsti. Paprastai kiekvienais metais bus apskaičiuota reklamos suma. Prieš sudarant reklamos biudžetą, reikia atsižvelgti į įvairius veiksnius. Daugiausia reikia pažvelgti į PLC etapus. Čia pagrindinis dėmesys skiriamas reklamos biudžeto arba asignavimų nustatymo pagrindui ar metodams.

Jie trumpai aptariami toliau:

1. Įperkamas metodas:

Pagal šį požiūrį įmonė, siekdama nustatyti reklamos asignavimus, yra išsiaiškinti, ką įmonė gali sau leisti. Jis gali išleisti reklamai tiek, kiek leidžia lėšos. Iš paties pavadinimo yra aišku, kad prieinama kaina, išskirta reklamai, yra žinoma kaip įperkamas metodas. Tai reiškia, kad reklamos išlaidos kiekvienais metais gali skirtis.

Pagal šį metodą silpnumas gali būti:

(1) Nepaisoma reklamos galimybių,

(2) Sunku planuoti ilgalaikę rinkodaros plėtrą.

2. Pardavimo metodų procentas:

Čia sprendžiama apie reklamos biudžetą kaip pardavimo procentinę dalį, ty santykį tarp reklamos išlaidų ir pardavimo pajamų. Pavyzdžiui, bendrovė gali skirti Rs. 5 000, tai yra 2% praėjusių metų praeities ar prognozės arba numatomo pardavimo, ty Rs. 2, 50, 000.

Nuopelnai:

1. Metodas yra paprastas skaičiuojant.

2. Yra aiškus ryšys tarp pardavimo ir reklamos išlaidų.

3. Galima išvengti reklaminių karų.

„Demerits“:

1. Ankstesni duomenys ateityje gali būti neteisingi.

2. Pardavimų mažėjimas mažina reklamos išlaidas ir nėra dinamiškas metodas. Tačiau, kai pardavimai mažėja, reklama turi būti padidinta.

3. Ši sistema reklamuoja pardavimus. Bet tai turėtų būti pardavimų priežastis.

3. Konkurencinio palyginimo metodas:

Bendrovė savo biudžetą nustato tik pagal konkurento išlaidas. Pagal šį metodą, reklamos asignavimai sprendžiami pagal išlaidas, skirtas reklamuoti konkurentus. Tam įmonė turi rinkti atitinkamus duomenis apie konkurentus. Jie tiesiog padarys tai, ką darė kiti.

4. Tikslas ir užduoties metodas:

Tai taip pat žinomas kaip tyrimo objektyvus metodas. Ši suma atidedama pagal tikslus, kuriuos reikia pasiekti, ir užduotis.

Pagal šį metodą yra trys klausimai:

(1) Ką įmonė nori atlikti?

(2) Kas yra būtina šiam tikslui pasiekti?

(3) Ką kainuos tai padaryti?

Nuopelnai:

1. Reklamos tikslai pasiekti.

2. Jis yra lankstus.

3. Galima parengti aiškią reklamos programą.

„Demerits“:

1. Tikslų kaina negali būti tiksliai įvertinta.

2. Tai racionaliau.

5. Investicijų grąžos metodas:

Čia reklamos biudžetas laikomas investicija, todėl tikimasi, kad pelnas bus tam tikras. Aiškus tyrimas, pabrėžiant reklamos ir pardavimo santykį. Seifai matuojami reklamoje ir be reklamos. Tai reiškia, kad reklamos metu gautas pelnas yra lyginamas su reklamos kaina.