Bendrovė sekė 9 pasirinkimais, kai ji ateina į prekės ženklo strategiją

Bendrovė turi 9 pasirinkimus, susijusius su prekės ženklo strategija:

1. Linijos plėtiniai:

Ją sudaro papildomos prekės toje pačioje produktų grupėje toje pačioje kategorijoje, turinčios tą patį prekės ženklą, pavyzdžiui, naujus dydžius, formas, spalvas, pridėtus ingredientus ar skonius.

Pvz., „Frooti Green Mango“. Tačiau linijos plėtinys apima riziką prarasti specifinę prekės ženklo reikšmę, kurią nurodo „A1 Ries“ ir „Jack Trout“ kaip „Line-Extension Trap“.

2. Gamintojo plėtiniai:

Tai yra strategija, kaip naudoti esamą prekės ženklą kaip geresnio ar naujo produkto, kuris paprastai yra toje pačioje produktų kategorijoje ar esamame prekės ženkle, prekės ženklo dalį. Pvz .: Hero Honda Splendor + arba Tata Sumo Victa

Gamintojo plėtinys yra dviejų tipų:

Pirma, yra susijusi su panašia kategorija, pvz., „LUX“ pristato „Lux“ migdolų ir pieno kremo muilą? Antra, tai yra išplėtimas į nesusijusias kategorijas, pvz., „Tata“, su kuriomis susiduria druska ir tada telekomunikacijos.

i. Prekių ženklo išplėtimas susijęs su rizika, kad antspaudo prekės ženklas taps apgaulingas dėl pirkėjų nusivylimo dėl naujų prekių ženklų.

ii. Prekės ženklas gali prarasti savo ypatingą poziciją vartotojo prote pernelyg didėjant

iii. Prekių ženklų praskiedimas atsiranda tada, kai vartotojai nebegali susieti prekės ženklo su konkrečiu produktu ar labai panašiais produktais.

3. Multibrands:

Nauji prekių ženklai įvedami toje pačioje produktų kategorijoje, kad būtų galima nustatyti skirtingas savybes arba kreiptis į skirtingus pirkimo motyvus. Ši strategija taip pat leidžia bendrovei užrakinti daugiau platintojų ir mažmeninės prekybos vietų, taip pat apsaugoti savo pagrindinį prekės ženklą, sukuriant aukštesnius prekių ženklus. Pvz., „P&G“ turi 3 šampūnų ženklus. „Pantene“, „Head & Shoulder“ ir „Rojaus“.

i. Dėl šios strategijos kiekvienas prekės ženklas gali užimti tik nedidelę rinkos dalį, kad nė vienas iš jų negalėtų būti pelningas.

ii. Bendrovė išleidžia savo išteklius per kelis vidutinius ar mažai veikiančius prekinius ženklus, o ne stato keletą, bet labai pelningų prekių ženklų

iii. Prekiniai ženklai gali kanibalizuoti vieni kitus

4. Nauji prekių ženklai:

Naujas prekės ženklas įvedamas naujam kategorijos produktui. Pvz .: „Living Media“ grupėje žurnale „India Today“. Kai jie pateko į televizijos naujienų sritį, jie pavadino kanalą kaip „Aaj Таk“, o po to - „FM FM“ FM radijo kategorijose, kurios abu buvo naujų firmų pavadinimai.

5. Bendras šeimos prekės ženklas:

Tai yra strategija, pagal kurią visiems bendrovės produktams suteikiamas tas pats pavadinimas arba pavadinimo dalis. Pagal šią strategiją vieno elemento skatinimas su šeimos prekės ženklu skatina kitus įmonės produktus. Pvz., Visi GE prekės ženklai iš sveikatos priežiūros (GE Healthcare) iki paskolos (GE Countrywide)

6. Linijos šeimos prekės ženklas:

Taip atsitinka, kai organizacija naudoja šeimos prekės ženklą tik tam tikros linijos produktams, o ne visiems jos produktams, o tai reiškia, kad tas pats prekės ženklas naudojamas visiems linijos produktams, bet ne skirtingoms linijoms. Pvz., „Intel“ turi „Pentium“ (1, 2, 3, 4 arba „Pro“) seriją aukštos klasės lustų ir „Celeron“ serijų mažo galingumo lustai.

7. Individualūs prekės ženklai:

Tai strategija, pagal kurią kiekvienam produktui naudojamas kitas prekės ženklas. Ši strategija leidžia organizacijai kurti produktus skirtingiems to paties produkto rinkos segmentams. Kiekvienam produktui suteikiamas atskiras nesusijęs pavadinimas ir jis gali būti skirtas konkrečiam segmentui. Pvz., HLL turi šampūnus, tokius kaip „Clinic Plus“ ir „Sunsilk“, „Surf“ ir ratų ploviklių miltelių segmente.

8. Gamintojo licencijavimas:

Bendrovė gali leisti kai kurioms organizacijoms naudoti savo prekės ženklą tam tikromis sąlygomis. Pvz., „Monginis“, „Dominos Pizza“ ir kitos įmonės, veikiančios franšizės tinkle

9. „Cobrands“ arba dvigubi prekių ženklai:

Pristatomi du ar daugiau gerai žinomų prekių ženklų turintys prekių ženklai. Kiekvienas prekės ženklo rėmėjas tikisi, kad kitas prekės ženklas sustiprins pirmenybę ar ketinimą pirkti. „Cobranding“ gali būti kelios formos:

i. Sudedamoji dalis:

„Volvo“ skelbia, kad naudojasi „Michelin“ padangomis; Hero Honda rekomenduoja MRF padangas

ii. Ta pati bendrovė „Cobranding“:

Gillette skutimosi kremas ir po skutimosi; Coca-Cola rekomenduoja Gruzijos kavą ir Kinley mineralinį vandenį

iii. Bendra įmonė „Cobranding“:

Domino pica ir Coca Cola

iv. Kelių rėmėjų „Cobranding“:

„IDEA Cellular“ yra mobiliųjų paslaugų įmonė, kurią skatina „AT&T“, „Aditya Birla Group“ ir „The Tatas“; Taligent yra „Apple“, „IBM“ ir „Motorola“ technologinis aljansas.