Vadovas: generalinis direktorius - (vaidmuo ir požiūriai)

Vadovas: generalinis direktorius - (vaidmuo ir požiūriai)

Vadovo (generalinio direktoriaus) vaidmuo yra aiškus iš generalinio direktoriaus atliekamų pagrindinių funkcijų.

Strateginis valdymas yra bendra valdymo funkcija. Bendrieji vadovai yra aukščiausio lygio vadovai, atsakingi už įmonės sėkmę. Vadovas yra svarbiausias strategas, atsakingas už visus strateginio valdymo aspektus, ty strategijos formavimą, įgyvendinimo analizę ir vertinimą.

Įvairiose įmonėse, pvz., Vykdantysis direktorius (MD), vykdomasis direktorius (ED), prezidentas arba generalinis direktorius (GM), skiria skirtingus pavadinimus. Kaip aukščiausioji vadovybė, jo vaidmuo yra labai svarbus ir svarbus priimant strateginius sprendimus.

Pasak Peters ir Waterman, „Susijęs su beveik kiekviena puiki kompanija buvo stiprus lyderis (arba du), kuris, atrodo, turėjo daug ką padaryti, kad kompanija pirmiausia būtų puiki.“

Generalinio direktoriaus vaidmuo:

„Generalinis direktorius yra atspindintis mąstytojas, kuris atvaizduoja strategiją, projektuoja organizaciją, įgyvendina planą, ir vadovauja kariams per reikiamus manevrus, kad būtų pasiekti tikslai, naudojant didelę patirtį ir įžvalgą.“

Jis nustato tikslus ir „taip pat planuoja, organizuoja, vadovauja ir kontroliuoja. Vyriausiasis vykdytojas privalo tvirtai remti strateginį planavimą.

Generalinio direktoriaus vaidmenį galima apibendrinti taip:

a) Jis yra aukščiausias asmuo, atsakingas už strategijos formavimą ir vertinimą.

(b) Jis atlieka svarbų vaidmenį nustatant organizacijos misiją, nustatydamas tikslus ir uždavinius.

c) už strateginį įmonės valdymą atsakingas generalinis direktorius. Generalinio direktoriaus vaidmuo iš esmės yra išorinės aplinkos ir santykių valdymas, siekiant sukurti sąlygas augimui, taip pat gali rūpintis vidaus organizacija.

d) generalinis direktorius yra ir specialistas, ir generalistas. Jis turi užtikrinti, kad organizacija būtų gerai valdoma.

(e) Generalinis direktorius pats turi plėtoti savęs valdymo ir laiko valdymo požymius.

f) generalinis direktorius turėtų skirti didžiąją laiko dalį politikos formavimui. Iš šio šaltinio plinta pagrindinė strateginė politika.

g) jis turi daugiau galių nei kiti vadovai. Tačiau jis turi įsitikinti, kad pagrindinės politikos kryptys atitinka direktorių valdybos nustatytą sistemą.

(h) generalinis direktorius gali steigti „įmonių planuotojus“, kad galėtų stebėti naujausius pokyčius strateginio valdymo srityje.

Taigi generalinis direktorius yra vyriausiasis valdybos narys. Jis atlieka svarbų vaidmenį priimant strateginius sprendimus. Jis ne tik priima strateginius sprendimus, bet ir įgyvendina tokią politiką, kad būtų pasiekti įmonės tikslai. Jis vaidina svarbų vaidmenį strateginiame valdyme ir strategijos sėkmė arba nesėkmė yra tik generalinio direktoriaus atsakomybė.

Atsakymai į generalinio direktoriaus vaidmenį:

Toliau pateikiami du metodai, kurie gali būti svarstomi vykdant generalinio direktoriaus vaidmenį.

1. Vaidmenų modeliavimo metodas:

Šiuo požiūriu atsižvelgiama į skirtingus generalinio direktoriaus vaidmenis. Jis gali būti laikomas:

a) Vyriausiasis architektas, strategas arba planuotojas.

b) organizacijos vadovas ir statybininkas.

c) vyriausiasis vadovas, vykdytojas arba koordinatorius.

d) organizacinio tikslo motyvatoriaus, mentoriaus ir asmeninio lyderio komunikatorius.

2. Kiti metodai:

Yra daug kitų veiksnių, lemiančių generalinio direktoriaus vaidmenį:

a) Laikas, kurį praleido generalinis direktorius.

b) generalinio direktoriaus ir jo asmenybės turimos savybės.

c) Ryšių stiliai.

(dj Vadybos ir vadovavimo stiliai.

e) organizacijos vykdytojo sukurta aplinka.