3 Funkcijos, kurias atlieka žmogiškųjų išteklių vadybininkas

Žmogiškųjų išteklių valdytojo atliekamos funkcijos yra šios:

Žmogiškųjų išteklių vadybininkas atlieka tris pagrindines funkcijas:

Image Courtesy: blog.employersolutions.com/wp-content/uploads/2010/10/Tracking-at-computer.jpg

i) Linijos funkcija

Žmogiškųjų išteklių personalo personalas atlieka „linijos“ funkciją, nukreipdamas žmonių veiklą savo skyriuje ir paslaugų srityse. Savo Žmogiškųjų išteklių departamente jis vadovauja linijai.

ii) Koordinavimo funkcija

Žmogiškųjų išteklių vadybininkai taip pat veikia kaip personalo veiklos koordinatoriai, kurie paprastai vadinami „funkcine kontrole“.

Žmogiškųjų išteklių vadybininkas ir jo padalinys veikia kaip geriausios vadovų rankos, užtikrinančios, kad personalo tikslai, politikos kryptys ir procedūros, kurias priėmė linijos organizacija, nuosekliai vykdomos vadovų.

iii) Personalo (tarnybos) funkcija

Paslaugų teikimas linijų valdymui - tai ŽMD vadovo darbo „duona ir sviestas“. Žmogiškųjų išteklių vadybininkas padeda samdyti, atleisti, apdovanoti ir vertinti darbuotojus visais lygmenimis ir administruoja įvairias gerovės programas.

Sąvoka „personalas“ reiškia „lazdos ar personalo, kuriam suteikiama parama, funkciją. Taigi darbuotojai atlieka pagalbinį vaidmenį. Jis palaiko liniją jos veikloje. Darbuotojų funkcijos tikslas - padėti linijos vadovams atleisti juos nuo tam tikrų specializuotų veiklų.

Nors bendrame organizacijos struktūroje HRD vadybininkas yra kitas organizacijos personalas, jo santykiai su savo pavaldiniais jo skyriuje visada yra „eilutės“. Jis vadovauja skyriui, kuris gali dirbti iki šimto darbuotojų, o jo vadovavimo pareigos yra tokios pat sunkios, kaip ir daugumos vadovų pareigos.

Kaip ir jie, jis rūpinasi gamybos ir darbo kokybės, planavimo, organizavimo ir kontrolės departamento pastangomis, taip pat darbuotojų įdarbinimu, atranka ir įdarbinimu, jo mokymu, vadovavimu ir aktyvavimu.